5分钟演讲多少字(5-6分钟的演讲稿多少字合适)

永远不要担心老板没有时间听你汇报

为什么需要电梯演讲？

用最短的时间把结果表达清楚，永远直奔主题和结果。

麦肯锡的咨询项目负责人毫无准备，在电梯从30楼到1楼的30秒内无法解释清楚结果。

最终，麦肯锡失去了这个重要的客户。

电梯汇报:30s--2分钟

30-2分钟电梯演讲常规

什么+什么好+证据？

时间控制:10分钟汇报

如何在10分钟的演讲中控制时间

1.策划演讲内容，只谈三点。

--一般不要超过3个点，开场1分钟，最后一分钟必须进入小结。--10分钟，10-15页左右PPT--10分钟，1800字左右，语速150-200字每分钟

2.排练，排练，排练现场一定要试2-3遍。

根据试讲情况对ppt，讲稿进行删减。

3.现场调整+一句话的例子

一个句子的例子:

演讲如果没有控制好时间，就会像马佳佳一样，被观众用矿泉水瓶赶下台。

4.好好利用时间提醒

汇报过程中，带上手表看好时间。主要是还剩3分钟、1分钟两个时间点

10分钟汇报案例:总部国际合作部牵头举办国际研讨会。

1.将会议各环节准备事项做梳理，将每个环节的进度列明。2.将会议准备工作分解成若干项目，用项目管理思路去对待，简洁明了，任务明晰。3.重点突出需要上级支持和协调的问题，并给出具体建议。

信息密度:30分钟汇报

30分钟报告需要避免的是，需要+10分钟才能进入主题。

+太多的客套话、感谢、短语

+干货不够，字数一起来。

30分钟汇报案例:出差拜访区域销售。

1.出差目的:开发客户，调查现有市场。

2.市场调查结果:竞争激烈，市场饱和。

3.关注需要高级支持和协调的产品和市场问题。

4.并给出下一步的具体行动方案:产品优化，渠道深耕。

口头汇报注意事项

听觉领导力-口头报告技巧:

1.用口头汇报和电话汇报的方式让老板听到你的声音。

2.注意发音，不要出错。

3.听觉型领导喜欢听别人的意见，能引用一些别人的观点。

4.多汇报，速战速决的表达自己的观点。

5.向你的老板汇报，并表现出你在认真倾听。

有些话，不要说？

那不是我的工作。

这不是我的错...

这不是我的问题。

4.我不能...

5.这是做不到的。...

“做8，说出10的值而不是8，听起来像2”

总结:

1.电梯演讲的套路:干什么+什么好+证据。

2.10分钟报告:只讲3点，多次排练，一句话举个例子，利用好时间提醒。

3.注意信息密度:一分钟讲重点，30s问一个问题。

4.向老板汇报时，不要搪塞、抱怨或直接否认。

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