飞利浦是哪国品牌(飞利浦官网商城)

董明珠的接班人黄辉与河北总经销商徐自法勾结，叛逃加入飞利浦，将两家企业的矛盾推到了前台。从表面上看，这是中国空调整巨头格力与荷兰老牌大亨飞利浦的强强对决。但敢于挑战格力的飞利浦真的是131年的电器吗？

一、人才流失导致矛盾激化

俗话说“铁打的营盘流水的兵。”格力公司作为国内家电领域的巨头，这两年面临着严重的人才流失问题。从2019年下半年渠道改革开始，格力内部很多中高层人员和市场销售被打印封存，转移到其他同行。

第一个离开的是山东经销市场的老板段秀峰。不满格力新规，带领团队加入空调整新富奥克斯，几乎让格力在山东的市场营收减半。但当时普遍认为叛逃影响不大。因为被董明珠视为心腹的河南、河北的经销商并没有表现出不忠。

但事实上，作为河南省总经销商的郭家族与美的早有暧昧关系。河北总经销商徐自法更是嚣张，通过间接控股成为飞利浦空中国运营总部的幕后股东。格力前CEO黄辉、前格力二号人物王京东、前总裁助理胡文丰都加入了飞利浦，公开挑战格力。

前段时间，徐自法在一次答谢宴会上高调宣布:退出格力业务，转投飞利浦空。经过这次公开倒戈，董明珠真的慌了。从技术到管理，再到销售，飞利浦空给格力的原班人马打电话，他们对格力了如指掌。如此恐怖的敌人让她不得不防。

所以目前格力对飞利浦严防死守，屏蔽包括《作业指导书》在内的标准文件，还要求代理商在格力和飞利浦之间做出选择。两家公司的矛盾彻底激化了。这个矛盾表面上看是中国企业和外国公司的市场竞争，实际上是两个本土企业的管理之争。

二、老字号外企另有猫腻

飞利浦显然是一家荷兰公司。为什么也被归为本土公司？在这里，我们需要了解一下荷兰飞利浦的历史变迁。这家诞生于1891年的荷兰公司，一开始是做灯泡的。后来经过扩张，又陆续推出了电动剃须刀、电热水壶、咖啡机等家用电器。曾是全球最大的家电品牌之一。

但最近20年来，飞利浦不断分拆兜售显示器、平板电视和半导体业务，逐渐退出家电市场。2021年，飞利浦将家电业务出售给格力空 Tune大股东高轩资本，仅保留助听器、呼吸机等医疗健康业务。

将业务转给其他公司后，飞利浦成了家电行业的南极人，几乎成了靠卖金字招牌赚钱的“代工公司”。其中，其2019年开始推出的空转账业务并不是自己运营，而是多次转账给南京智普公司。这家公司是由前格力高管徐自法、黄辉等加盟的新公司。

飞利浦空 Tune的生产厂家全权交给了成立仅12年的广东美博制冷有限公司。再加上它的规格和标准都是抄袭格力空，所以可以说除了“飞利浦”两个字之外，这个空公司和荷兰的知名企业没有任何关系。消费者在购物时也需要擦亮眼睛，不要被这种皮套的“洋品牌”误导。

三、空调市场格局难改

相对于美的、格力等巨头，飞利浦空 Tune只是行业新军。虽然带有浓厚的“格力”色彩，但短期内会让格力很难受。但长期来看，并不能真正改变空行情的大格局。如果它想另辟蹊径，几年前凭借低价优势昙花一现的Ox 空 tune就是它的范本。

造成这种现象的原因，一方面是格力已经差不多度过了线下转移的阵痛期，线上业务已经有了应有的发展。只有近5000亿市值的美的才能与之抗衡。另一方面，飞利浦在空调音领域的商誉和技术积累远远落后于格力。格力一旦找到有实力的新经销商，就会对其发起反击。

结语：

飞利浦空通过跳槽和挖人，迅速集结了一批实力雄厚的骨干人员，甚至威胁到了格力的江湖地位。但他们要想真正取代格力，在空市场分一杯羹，还需要在产品质量和消费者口碑方面多下功夫。你同意这个观点吗？请在评论区下方留言。如果您喜欢我们的文章，欢迎关注，随时获取有用的信息。