汇源果汁最新消息(汇源果汁代理加盟可信吗)

被称为“国民果汁”的国内知名品牌汇源，在巨额债务中挣扎数年后，终于重见曙光。上月底，北京一中院作出民事裁定，批准汇源的重组方案。一家名为“上海文盛资产管理有限公司”的公司也浮出水面。作为重组投资方，拟出资16亿元重组汇源，成为汇源控股股东。

按照上海文盛的方案，不仅可以让汇源的债权人得到全额补偿，还可以让汇源登陆a股市场，“从而给可转债债权人和投资者带来可观的回报”。不过，仍负债80亿元的汇源能否被这16亿元撼动，还是个问号。

现场:以前的领导现在货架上已经很难见到了。

北京青年报记者7月7日在吴梅一家门店看到，汇源产品没有出现在果汁货架上。据销售人员介绍，两年前店里主打果汁产品是汇源，尤其是纯果汁很受欢迎，但现在店里已经不卖汇源产品了。她介绍，北京顺鑫的“100%牵手”果汁是当年紧跟汇源100%果汁的竞争对手。这两种产品经常在货架上相互靠近展示，甚至纸盒包装也一模一样。但时至今日，“100%牵手”依然在物美的货架上，只是相邻的果汁变成了百事可乐旗下的纯果乐100%果汁，同样是1升纸盒包装。但是，两者价格相差很大。手拉手价格和10元差不多，纯品康纳价格超过19元。此外，农夫山泉的NFC果汁也在货架上占据一席之地，但价格明显偏高，300 ml的塑料瓶7元左右。

在家乐福、永辉超市的一些线下门店，也可以看到汇源果汁的销售，有橙汁、水蜜桃、苹果。但据销售人员介绍，汇源的影响力已经大不如前，无论口味还是包装风格，15元左右的价格都没有优势。

汇源果汁在市场上绝对第一，尤其是“100%纯果汁”的概念深入人心。公开数据显示，2016年汇源果汁在中国百分百果汁市场的销售额占比53.4%，远高于第二名的29.5%。

前世:从“果汁第一股”到黯然退市

事实上，汇源果汁在零售市场的表现与企业的变化密切相关。今年是汇源果汁30周年。1992年，汇源果汁在盛产水果的山东成立。汇源的创始人朱新礼是地地道道的山东人。从汇源果汁创立到鼎盛时期的很长一段时间里，汇源的很多高层都是当时朱新礼的老乡，他们跟随汇源从山东到顺义。

进京对汇源来说是一个重要的机遇，它进入了一个快速发展的时期。多年来，春晚少不了汇源果汁，汇源逐渐成为国内知名品牌，位居行业第一。在其鼎盛时期，汇源果汁选择在香港上市，成为“果汁第一股”。

改变始于2009年。当时，跨国饮料巨头可口可乐出价24亿美元收购汇源果汁，充实果汁业务。朱新礼对这项业务非常感兴趣，而且肯定会赢。为了满足可口可乐的收购条件，汇源一方面斥巨资布局全产业链向上游挺进，另一方面大幅缩减下游销售渠道，为日后进入可口可乐成熟的销售体系做准备。“为此，汇源花了很多钱，损失了很多收入。”一位业内人士这样介绍。但是朱新礼认为这只是疼痛。

但汇源果汁和可口可乐失败，收购计划最终被商务部以反垄断为由终止。可口可乐可以轻松转身走人，但汇源却留下了一个烂摊子:上游投入巨大、渠道萎缩的后果开始显现，公司业绩逐渐下滑。仅仅过了两年，就出现了亏损。

根据汇源果汁披露的2017年半年报，公司负债高达115亿元，其中仅银行贷款就接近70亿元。不久后，汇源果汁因违反HKEx上市规则而被停牌调查。直到2021年1月18日，汇源果汁在停牌三年后退市。

在此期间，朱新礼卸任董事长，并退出汇源管理层，但汇源的债务仍未偿还。

今生:“白衣骑士”上海文生浮出水面。

经债权人申请，法院于2021年7月16日裁定汇源进入重整程序。今年5月20日，汇源召开第二次债权人会议。最终，2022年6月24日，北京市一中院作出“(2021)京01破129 4号”民事裁定，批准汇源重整计划。

“白衣骑士”上海文生也浮出水面。

此次重组汇源的上海文盛资产管理有限公司，此前并不为公众所知。据了解，公司创始人周志杰于2003年成立浙江文华控股有限公司，开始涉足不良资产领域，主要投资政策性剥离形成的不良资产。2006年，浙江文华控股有限公司与珠海乔博投资咨询有限公司共同出资设立上海文盛投资管理有限公司，2015年，上海文盛投资管理有限公司完成股份制改造，成为现在的上海文盛资产管理有限公司，目前上海文盛注册资本为1141557388元。

根据上海文盛在官网的自我定位，上海文盛是“中国领先的特殊机遇投资管理公司”，深耕特殊机遇投资与管理服务领域，业务范围涵盖不良资产投资与服务、困境企业重组、困境房地产重组、违约债券投资。截至2021年末，上海文盛累计资产管理规模(债权、本息)为1232亿元。

北京青年报记者注意到，就在汇源果汁宣布重组的几天后，上海文盛宣布完成第三轮融资。黑石、郭彤投资有限公司、广发证券股份有限公司在上海文盛第三轮融资中完成股权投资。

焦点:“全结算+A股上市”重生之路仍存悬念。

目前汇源总负债约80亿元。上海文盛作为重组投资方，出资16亿元成为汇源控股股东，其中一部分用于支付破产费用和偿还小额债权，90%以上用于升级和加强汇源的生产经营。根据上海文生发布的消息，汇源破产清算中普通债权的偿还率在乐观情况下仅为6.1%，以现有资产实现债务偿还将极大损害债权人权益。作为重组投资方，上海文盛重组方案的核心是通过“稳存量、降成本、促增量、强治理”，实现“减轻债务人负担、减轻债权人压力”的优化目标。在这种模式下，根据债权类型的不同，会对债权人采取不同的清偿方式:员工债权和税收债权一次性以现金清偿；以财产担保的债权以债务留置方式全部清偿；100万元以下的小额普通债权以现金方式一次性清偿，100万元以上的普通债权以债转股方式全额清偿。上海文生表示，通过计划结算方式，汇源的债务清偿率有望从模拟清算下的6.1%提升至全额清偿。

上海文盛为汇源定制的发展路径还包括冲击a股市场——为汇源设计最佳证券化方案，力争在三到五年内实现a股上市，希望能给可转债债权人和投资者带来可观的回报。上海文盛表示，还将为汇源引入产业协同资源和产业战略资源，巩固企业生产，增加线上线下订单，促进消费升级，做好市场下沉，帮助汇源讲好新时代的品牌故事，拓宽消费场景，拓展全国市场。

不过，上海文盛将如何做到这一点尚未透露。北青报记者试图采访文盛北京分公司，对方没有回应。常年跟踪汇源的分析师向北青报记者表示，并不看好此次重组。“维持了这么多年，官司太多了。跟十几个亿比起来连九牛一毛！”

文/北京青年报记者张勤

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