中国工业产值(中国各省农业产量排名)

众所周知，中国是一个历史悠久的制造业大国。2018年，中国制造业已经占到世界产值的30%。当时，中国200多种产量居世界第一。到目前为止，中国是世界上唯一一个所有工业门类都在分类中的国家，完全可以担当“制造强国”的称号。

然而，随着中国制造业的快速发展，许多问题也随之而来。国家统计局数据显示，2019年11个月，全国规模以上工业企业总收入近100万亿元，但与之相比，却是令人尴尬的5.9%净利润，总计56100.7亿元。如此巨大的反差也在暴露中国制造业面临的困境。

为什么中国制造业利润如此微薄？

1.随着劳动力成本的上升，制造企业的各项费用急剧增加。国家统计局发布的2020年农民工调查报告显示，27.3%的农民工从事制造业。大部分年轻人工作选择多，愿意进工厂的人少。同等条件下，更多的是转行做直播、快递、外卖等门槛低、发展前景更广阔的工作。当人口红利消失后，为了吸引更多的工人到工厂，企业不得不以更高的薪水和福利来吸引员工，因此人力成本被迫快速上升。

2，缺乏核心技术，却只能打价格战。目前，中国的产业链主要在轻工业，但在核心技术产品方面仍然很少涉及，普遍依赖进口。目前，中国制造业仍然是全球低端产品和零部件的廉价供应商，真正能在国际主流渠道竞争的产品少之又少。为了抢占市场，一些制造企业热衷于降价& # 34；以量取胜& # 34；虽然在一定时期内会因为价格低尝到甜头，但从长远来看，会把企业的发展推向死胡同。

多重问题之下，企业利润不断被压缩，极度不稳定的经济链条让很多中小制造企业难以抵御行业波动，严重时甚至导致倒闭破产。为了在行业中站稳脚跟，应该如何改善这种情况？

1、引进先进的数字化管理系统，降低人工成本。此前，中科院发表了几份报告，称中国的劳动生产率还很落后。目前中国的劳动生产率只有美国的1/12，日本的1/11，甚至不如印度。为了提高劳动生产率，每个企业可以引入数字化工厂管理系统，拆解其关键人力，用可以长时间工作的电子设备减少人力支出。

2.掌握核心技术，占领上游渠道。目前中国80%的高端技术仍然依赖国外进口，在下游拼命做出来的产品只会让上游的外资集团赚得更多。只有掌握核心技术的企业才能长久立于不败之地。

例如，2017年，英特尔的研发支出达到131亿美元，占集团总支出的36%。正因为愿意提升核心技术，掌握市场主动权，当年英特尔的销售额直接占到整个半导体市场的13.9%，营收飙升至628亿美元，成为半导体行业数一数二的“老大”。来自中国的加西贝拉压缩机有限公司作为全球单个地区最大的冰箱压缩机R&D和制造企业，掌握了行业的核心技术，在制造业中拥有不可替代的技术地位，因此即使在疫情的冲击下，仍然保持了极高的销量。

3.打造自我品牌，获得市场认可。“酒香不怕巷子深”的时代已经过去了。中国的制造业从来没有很强的品牌意识。据统计，世界500强中国企业中，64%的中国企业不重视自主品牌。放眼全球市场，8.5万个品牌中，知名品牌占比不到3%，但其全球市场份额却远超40%，甚至销售额可以轻松占到全球销售额的50%。可见，品牌对于增加产品附加值有着重要的影响。

4.完善售后服务，让人放心购买。制造商越来越重视售后服务，这不仅是提高客户满意度的手段，也是创收的机会。尤其是在新冠肺炎疫情导致市场低迷之后，在扩大售后服务方面有其他商业意义。比如2021年，格力电器获得“国标五星级售后服务企业”和“中国售后服务十佳”两项荣誉。良好的售后服务体验使得格力电器以16.2%的市场份额位居第一，实现了行业领先。

国际市场瞬息万变。为了解决利润低的问题，中国企业不得不不断向高技能产品转型，脱离产业链的中低端，不再只负责简单的组装。只有这样，企业才能拥有自己不可动摇的技术实力，真正实现低产出也能获得高回报的好局面。

这是最好的时代，也是最坏的时代。资本思维与创新模式的融合，全世界都是你的舞台！

在新的商业世界里，没有过时的行业，只有过时的产品和过时的商业模式。未来所有的商业竞争都将集中在产品创新和模式创新上。

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