发布会是什么意思(手机发布会是什么意思)

一场产品发布会怎样做才能更加完美和充分，成功地向用户传递关键信息，并在用户心目中建立起潜在的企业品牌形象？我们来看看作者的实战总结。

介绍会作为互联网或科技企业的标准营销手段，应该为人们所熟悉。一般企业在重大决策或发布新产品时，都会通过开发布会的方式对外公布或沟通。

作为领先的设计师，我们应该如何定义一场发布会的质量？如何开新闻发布会？以下攻略赶紧收藏起来。

一、了解记者招待会。新闻发布会的定义。新闻发布会是一个让信息公布有仪式感的活动。也是对外展示肌肉的一种形式，是展示企业品牌价值、输出新成果的重要窗口。

传统的发布会：从本质上来看，其实就是一场营销活动。活动规模的大小，是由很多要素决定的。互联网发布会：通常将发布会和互联网营销相结合，不仅为了将产品或者服务更好的推向市场和用户，更为了打造极佳的品牌口碑和增加行业话语权。2. 常见发布会的类型总结:

无论to B的公司还是toC的公司，都是基于不同目的的对外营销活动。很多大型发布会都是组合营销方式。比如新品发布的时候，会有一些战略合作；融资大会上升到一定规模，会宣布一些品牌升级或者公司战略的重大变化。作为主要的外部营销活动，会议将根据企业的不同阶段有目的地进行调整和策划，以达到更好的营销效果。

3. 发布会的定义

1)正式传递公司的有效信息。

为了让更多人快速了解公司的正面信息，公司召开了新闻发布会。通过各种媒体渠道和人们的口头传播，目的是将你想要裂变传递的信息集中传递，最大化的实现信息的扩散。

2)通过拨乱反正、辟谣的手段。

这种发布会应该是很常见的形式，比如企业危机的发布会，名人证言的媒体发布会等。，才能扼杀不准确的信息和谣言，把负面影响降到最低。出版将是最有效的形式。当然，现在的媒体形式多种多样，通过媒体稿件或者微博公告都可以达到很好的效果。如果重要，线下发布会就比较正式。

3)在用户心中建立品牌价值。

一场成功的发布会可以提升企业形象，树立商品品牌，在消费者和品牌之间形成统一的价值观，从而树立自己的品牌。公司和企业为了稳定业绩，通常会定期召开新闻发布会。

二、设计师的职责贯穿始终1. 项目管理-6P模型

为了让大家更容易理解和记忆，前期准备需要的内容大致分为六个模块，建立6P模型。按照这种模式，准备各种类型的新闻发布会是轻而易举的事情。

①会议—定位—职位

会议的定位相当于整个会议的基调，会直接影响整个会议的方向和内容。主要有四个要素:活动背景、活动目的、活动主题、活动时间。

②项目推广——推进

召开新闻发布会涉及到很多部门的配合，其中协调和推动各部门的工作也是非常重要的。只有各项工作按时交付，整个活动项目才能顺利进行。下面是一个真实案例的活动项目推进图，涉及部门和关键流程图。

③ 物料清单—Put③材料清单——放

说到最繁琐最容易出错的素材环节，我们需要把活动中所有场景要用到的素材进行汇总，以便于前期准备，及时找到缺失的地方。这也和预算管理直接相关。我们要根据预算尽量考虑周全。如果有些材料可以重复利用，我们也可以减少准备下一次活动的费用。对于不同类型的发布会，所需材料会略有不同。以下是腾讯99公益日的素材清单，基本适用于大部分发布会。

④团队分工——人

定下会议基调后，再来看人员配备和工作安排。分为内部员工和供应商。从活动的品牌建设出发，根据活动的规模和应用场景选择设计师的角色和数量，供应商储备也很关键，可以帮助设计师提高效率，补充团队的不足。

⑤预算费用—价格

成本控制也是设计师需要控制的重要工作之一，决定了整个活动能做什么。你的目标是创造一个难忘的活动，并将支出控制在预算之内。所以要确保采取一切可能的措施来实现这个目标，不要等到活动结束才发现已经远远超出预算。

⑥项目复工——宣传

设计师观点:“酒香也怕巷子深”。自媒体时代，自设计项目在多个平台总结经验，让更多人知道，以提升影响力。

公司观点:核心项目会评审，团队会从经验中成长和反思，经验会转化为设计团队的能力。主动发现并优化流程中的不足，输出改进方向，在下一个项目中实施，提升设计能力。

2.设计师的责任贯穿于我一直在实践的几十场大型发布会，分析发布会的全过程。从前期发布会的策划到发布会结束，作为视觉呈现者，设计师的责任贯穿始终。会议主要分为四个阶段:

1)项目规划期

对于设计师来说，项目策划期的主要产出是行业调研和设计目标制定。根据大会策划方案，对设计目标进行拆解，然后提取关键信息确定设计关键词，对主视觉进行创意尝试。

2)大会预热阶段

热身期以主视觉和整个活动环节所需的设计物料清单为基础，进行团队协作。从设计师的角度来说，占了90%以上的工作量。这个过程是零碎而激烈的。在预热期，线上沟通、会议邀请等环节都有时间节点，中间的变化也需要设计师随时调整。比如邀请演讲人的时间不冲突，活动场地有冲突等等。，有些材料会有所调整。

3)在会议当天

虽然发布会当天是整个项目的高潮，但对于设计师来说，整个项目基本已经接近尾声。到了那一天，设计师要做的就是穿上好看的衣服，以嘉宾的身份来到现场感受每一个环节，体验现场的气氛是否达到了预估的效果。带上相机，把实际现场效果拍下来保存，把能带回来的材料回收，为复工做准备。

此外，要有常驻设计师，常驻设计师有两个主要目的:

一是帮助演讲嘉宾调试和修改演讲ppt；二是就为社群/现场活动需求进行传播物料设计支持。

一般2个名字比较好。如项目有分会场或全天活动，可根据实际情况增减。

4)后续传播

在后续的传播阶段，设计师的职责基本是完成发布会的亮点宣传或潮流解读等常规的素材设计支持。这种需求也是前期项目做的模板，可以根据现场干货总结进行微调。整个设计工作基本完成。

3. 对于设计师的挑战

1)营销形式多样化

传统的新闻发布会是一个主要愿景和一系列印刷材料的延伸。随着科技的发展，传播渠道和内容载体都发生了很大的变化，发布会的效果也成倍增长。从设计师的角度来说，需要了解各种营销形式的视觉规律和实现手段。

2)“好”的新闻发布会有不同的定义。

发布将从单一的展示活动转变为更注重全程的体验视觉。结合品牌理念，与用户产生共鸣，从视觉感受上让用户真正形成无边界的状态。从一个常规的制图员到一个视觉体验设计师，体验区的氛围、节奏、感受，以及交互形式能否带动现场用户，都在设计师的思考范围之内。

3)疫情背景下，技术颠覆升级视觉想象。

疫情期间，网络发布会既是无奈之举，也是企业的创新突破。随着5G技术的成熟，整个社会从移动连接进入万物互联时代，身处各种智能场景，见证新产品的爆发，制定以产品和服务为核心的新商业形态。AR+5G大会已经成为企业品牌重要的对外营销载体。作为一名设计师，你需要知道的知识和技能水平大大提高了。

4)专业技能需要不断突破。

CG特效、AI、全息投影、VR、AR等技术赋予大会“一鸣惊人”的质感，而现代科技让视听表达变得有趣。创新赋予视听内容新的表达方式，打破时间空壁垒，拉近与观众的距离，让内容真实可感。

4. 注意事项

1)需求理解正确，设计正确。

在发布会上首先要做的是清楚地了解项目的背景和目标。越详细越好。

新闻发布会在公司一般被定义为S级项目。设计师会和不同类型的学生打交道。基于共同的项目背景和目标，有助于提高沟通效率，帮助设计师提前做好行业案例和有竞争力的产品分析，更好的输出优质方案，减少偏差。

2)深入项目，不要再做水管工。

事实上，像互联网这样的知名产品发布会，在做年度计划的时候基本已经确定了。即使是紧急战略发射也会持续至少2个月。

相关部门人员很多，整个项目涉及的审核环节、分工、内外协作甚至预算都是动态的。每个环节的变化都会导致设计材料的类别和内容的变化。

设计师虽然处于项目的中下游，但是从大会筹备之初就要进入项目组，深入项目。如果等到实际实施期再介入，可能就来不及了。而且很难做出视觉上的亮点。会议的每一个节点都是环环相扣的，这也会给这期间整个项目周期的滞后带来风险。

3)关键项目要预留足够的时间。

大型新闻发布会不仅对接部门多，涉及的资料种类也多，尤其是需要注意的重点事项，要预留足够的时间。

高质量的设计不仅需要明确的要求，还需要反复打磨。比如主视觉设计、宣传片、网站营销首页设计、展会现场核心大屏及展览设计等。

这种设计评审环节也比较长，比较复杂，最好在项目会议上有老板在场的情况下达成共识，避免出现环节与向上评审脱节的现象。

本文由@ Lynne | Liye原创设计发布。每个人都是产品经理。未经许可，禁止复制。

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