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汽车国内业务第一季度盈利加快

Aauto Quicker终于盈利了。

8月23日，Aauto Quicker公布了截至2022年6月30日的第二季度及半年业绩。在这份业绩报告中，Aauto更快首次将国内和海外业务分开。

其中，有一个数据非常抢眼。Aauto Quicker国内业务实现单季度盈利，营业利润超过9300万元。

在第四季度和2021年全年业绩的电话会议上，Aauto Quicker CFO金兵在回答分析师提问时表示，有信心今年国内业务季度调整后的净利润将转正。

现在，a auto faster已经提前两个季度完成了国内业务的单季度盈利目标。

此外，Aauto Quicker的国外业务同期虽未扭亏，但亏损收窄至16.06亿元，同比减少63.2%。

从第二季度整体情况来看，Aauto Quicker总营收达217亿元，同比增长13.4%；运营亏损31亿元，2021年同期为72亿元。其中，毛利98亿元，同比增长16.5%。

从半年度业绩来看，Aauto Quicker的营收达到428亿元，同比增长18.3%；营业亏损87亿元，期间亏损94亿元。

自去年9月组织架构调整以来，降本增效成为了Aauto faster的主基调。在停止了疯狂烧钱换取快速增长的做法后，a auto faster在减亏方面取得了显著成效。

但值得注意的是，Aauto Quicker第二季度的营收实现了上市以来的最低增速。

具体来看，今年第二季度，Aauto Quicker的销售和营销费用比去年同期的113亿元下降了22.2%；研发支出同比下降16.1%；管理支出同比增长10.6%，但这一增速较上一季度明显放缓。

“降本”和“增效”缺一不可。通过分析上半年的成本可以发现，Aauto Quicker已经把投资的重点放在了更合理的位置。

今年上半年在Aauto更快，包括内容在内的其他成本同比增长95.6%；收入共享成本和相关税收，包括业务合作伙伴的支持成本，同比增长31.2%。

Aauto Quicker在内容端和商业生态上的布局明显加快。

比如今年，Aauto Quicker继续围绕垂直赛道打造内容热点，尤其是短剧、体育、三农方面的内容创作者。

截至今年第二季度，Aauto更快小品的日活跃用户达到2.6亿；体育视频播放量达到数百亿。

得益于此，Aauto Quicker的平均日常生活达到了一个新的高度。财报数据显示，2022年第二季度，Aauto更快应用的日均活跃用户数达到3.47亿，同比增长18.5%。

在商业生态方面，Aauto更快提倡快速发展品牌。

在业绩电话会议上，Aauto Quicker首席执行官程表示:今年上半年，当月新业务数量比去年同期增长了90%。今年计划布局100个产业带，上半年已经超过50%，覆盖十几个行业。

财报显示，2022年第二季度，有超过2000家商户在Aauto更快服务商的赋能下，实现了电商交易总额的飞跃。

“Aauto Quicker将探索更多变现模式，提高变现效率，坚持高效增长、开源节流的路线，为我们中长期价值的持续释放打下坚实基础。”

有了这份激动人心的成绩单，Aauto Quicker在长远的道路上走得更远了。

Aauto Quicker正朝着更合适的方向发展。

上市后，带着光环出道的Aauto Quicker处于发展失速状态。

激烈的市场竞争和慢公司的标签，一度让Aauto快得焦虑，从而陷入巨亏的状态。

然而现在，Aauto Quicker的“焦虑症”正在得到缓解，他也逐渐找到了适合自己的道路。

2021年，Aauto Quicker在磁引擎大会上首次提出了“新市场商业”的概念。

从旧的铁路文化中衍生出来的新的市场电子商务旨在重新激活市场，并建立一个带有烟火味的虚拟空房间。

这使得Aauto更快拥有不同于Tik Tok、视频号等的优势。最明显的特征就是社区中的“信任”关系和直播招聘业务。

Aauto Quicker的特色社会信任模式正在得到强化。财报显示，截至2022年6月30日，Aauto faster累计用户数已突破200亿，同比增长65.9%。

在程的介绍中，汽车快信购“一赔九”的高赔率覆盖率已经达到50%。

在trustrank运营回头客，在a auto faster的电商月复购率已经达到行业领先水平。

基于用户之间的信任关系和高频互动，Aauto Quicker的另一大特色是直播招聘业务。

财报数据显示，2022年第二季度，在Aauto faster应用快招聘的月活用户为2.5亿，较上一季度增长90%。

独特的社区文化导致了Aauto更快的强私域商业特性，这使得Aauto更快在直播业务上更有优势。一直以来，Aauto Quicker营收排名第一的都是直播业务。

调整收入结构后，a auto quickly摆脱了对单一业务的依赖，将网络营销即广告业务和电子商务作为a auto quickly的下一个发展引擎。

在Aauto Quicker去年的财报中，在线营销服务，即广告收入，首次超过了直播业务。

现在，随着广告、直播和电子商务的平衡发展，广告业务已经成为Aauto更快的最大收入来源。

在降本增效的背景下，快的汽车的这些主要业务仍然保持了一定的增长。

在广告业务方面，今年第二季度，Aauto Quicker营收110.1亿元，同比增长10.5%；广告主数量同比增长超过90%。

直播业务方面，Aauto Quicker营收85.65亿元，同比增长19.1%。

在其他业务(包括电商)方面，Aauto Quicker的营收为1912亿元，同比增长31.5%。

今年以来，Aauto Quicker增加了新业务的引入和对冷启动的支持。数据显示，2022年5-7月，超过50万商家更快获得了Aauto的冷启动流量。

苏华曾经说过，它不会成为另一个抖音或TikTok。逐渐掌握了自己节奏的Aauto Quicker离整体盈利又近了一步。

在单季度盈利后，

离a auto faster的整体盈利还有多远？

在当今形势下，生存已经成为许多企业的核心目标。降本增效成为未来很长一段时间内大多数企业的关键词。

最近，任还表示，华为的生存基础调整为关注现金流和实际利润。

相应的，企业的盈利能力也越来越成为投资者判断的重要标准。

连续亏损之下，Aauto Quicker对盈利越来越迫切，也需要尽快向市场发出更积极的信号。

那么，实现单季度盈利后，Aauto离整体盈利还有多远？

在增长还是利润的问题上，营收增速的放缓似乎表明，a auto faster正逐渐将重心转向后者。

要实现整体盈利，Aauto Quicker需要继续降本增效，在内容、商业化、组织等方面进行调整，最大限度提高公司运营效率。

其中，降本增效仍然是关键。

Aauto Quicker首席财务官金兵就如何实现降本增效与业务发展的平衡进行了解答。

在毛利率层面，进行更有效的分成机制创新和优化，追求技术端的成本效益提升。在费用层面，调整组织架构，优化效率，迭代技术，逐步实现对用户的精细化管理。

总而言之，把钱花在刀刃上，用高效率和高技术水平实现成果最大化。

据悉，今年Aauto Quicker已经制定了收支平衡的目标。结果目前不得而知，但有一点是肯定的:Aauto Quicker的盈利能力正在优化。

对市场的长期趋势有信心。现在，企业唯一要做的就是看好当下。

作者|悦雅