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草莓茶香中的丰收——听张茶的故事

成员参观会员参观

朱常明正在宣讲朱昌明在说教。

(通讯员古乐)没有生产不出来的产品，只有卖不出去的商品。只有做好品牌建设，才能牵住现代农业的“牛鼻子”，抓住农民增收的钱袋子，增强好农业企业的竞争力。2022年6月26日，湖南师范大学商学院青年交流赴永定暑期社会实践团“好茶如何走出大山？”——基于对永定县草莓茶“品牌强农”的调查研究，走访了张家界茶业发展有限公司(以下简称张槎)。

张茶业于2016年4月8日在张家界经济开发区C区成立。其经营范围包括茶叶的种植、加工、研发、包装和销售；茶文化推广；茶叶相关的电子商务和互联网软硬件技术开发；开发与茶叶相关的旅游资源；货物运输。公司总经理朱昌明接待了实践小组，并与实践小组举行了圆桌会议。他讲解了公司的基本情况，从生产、销售、品牌三个方面向团队介绍了草莓茶，并带领实践小组参观了公司的展厅、生产车间、物流车间。作为国有企业，茶叶在发展过程中始终不忘初心，牢记使命，努力造福老百姓，以愚官移山的意志为老百姓开辟产业扶贫之路。

责任在肩，为民推前。

“家国情怀深似海，拼搏梦想燃！”成立六年来，张槎秉承“诚信、务实、创新、高效”的发展理念，在国家“乡村产业振兴”和“茶旅融合发展”政策的指引下，专注于茶产业链的发展。张是市属国企，肩负着一个行业的振兴发展，在执政党授权的范围内进行品牌运营。这是一个非典型企业。按照现行的管理体制和政治体制，国有企业是一个国家的命脉，是一个国家发展的基础，起着全局性的作用。“如果有人想以更低的价格购买草莓茶，那么我们的领导就会说，你应该给张茶叶开门，原来的草莓茶要收150一斤，有的人要收140。那可不行！”朱昌明用一个生动的比喻，表明了张槎化小利为大利，为老百姓办实事的决心，表明了张槎作为一个国企的与众不同的担当和气魄。

使命在召唤，三方都在向干部转型。

为了响应市委、市政府的号召，肩负起茶产业融合发展的责任，真正实现“乡村产业振兴”的战略目标，去年以来，张槎从人、事、物三个角度进行了全方位的转型:在人的转型上，对工作少的人进行人事调整、岗位调整、人员补充、辞退或调整，进而做到人尽其才、物尽其用，这是用人的基本要求；在物质转型方面，从之前的多个产品到集中精力开发草莓茶，张茶业定下目标，要让草莓茶的销售额达到5000万，做到盈亏平衡；在事物的转化上，坚决打破国企吃大锅饭的旧习俗，结合省茶晋升制度，多劳多得，少劳少得，不罚款。在充分利用现有人力资源的基础上，临时工工资严格计件，准确定价，允许数据处理，但生产活动力求真实。

展望未来，政策带来强大的信心。

2018年，农业农村部印发《关于加快品牌强农的意见》，明确了品牌强农的主要方向、目标任务和政策措施。张家界市委市政府也高度重视草莓茶产业发展，制定了张家界草莓茶、桑白茶、慈利杜仲等优势农产品发展“3+2+N”三年行动计划，出台了一系列扶持草莓茶发展的政策和方针，努力做大做强“张家界草莓茶”区域公共品牌。政府的大力支持给了张槎，给了人民信心，任重而道远。朱昌明表示，张槎将始终不遗余力地为张家界的茶产业发展做出贡献。