人力资源6大模块(人力资源8大模块有哪些)

对于职场中的大多数人来说，当与人力资源部门的同事打交道时，我们习惯于知道:

如果有工资、奖金等相关问题。，找HR当工资；

如果要内部推同学或者朋友的简历，找招聘方的HR，等等。

其实这里的薪酬和招聘是人力资源管理中的传统分工，通常称为人力资源六大模块。

根据人力资源管理六大模块的分类，人力资源分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系。

下面我们分别介绍这六个模块:

人力资源规划

人力资源规划，主要是根据公司的发展战略，推导出公司未来的人力资源需求，包括数量、具体岗位和要求等。

另一方面，对现有员工进行盘点，从而计算出人力资源的需求缺口，并进一步规划如何采取培育和保留的手段来满足最终的人力资源需求。

该模块的工作一般由人力资源总监或人力资源经理领导。

招聘与配置

招聘配置是我们最熟悉的模块。除了我们平时接触最多的招聘功能，还有一个经常被忽略的“配置”:

分配功能要求人力资源相关模块的从业人员了解员工的主要特点和能力，将员工安排在更适合自己的岗位上，实现人岗匹配。

培训与发展

很多企业的大学，培训中心等。承担新员工培训、员工专业培训、领导力培训、新经理培训等。，这些都属于培训与发展模块的功能。

薪酬福利

这是普通员工平时最关心的一个人力资源模块。我们的月薪，提成，奖金，各种节日福利，生日福利，年终奖，调薪等。都是由人力资源这个模块和功能来完成的。

绩效管理

根据该理论，绩效管理包括四个环节:绩效目标设定、绩效沟通、绩效考核、绩效反馈和改进。然而，在不同发展阶段的公司中，具体的实施有很大的不同:

有些公司的绩效管理只注重绩效考核。公司制定绩效指标，并对指标进行明确的奖惩，在月度、季度或年度考核中实施。

员工关系

员工关系的核心目的是建立和谐的劳动关系，使员工和企业实现双赢:

在员工的共同努力下，公司发展的越来越好，员工在公司也能得到个人的成长和公平的对待。

实际操作中，人力资源部负责员工关系模块的人力资源，主要工作包括与员工签订劳动合同、关心员工、处理劳动争议等相关事宜。

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