赞誉有加意思的成语(赞誉有加的意思)

来源:《世界华人周刊》(ID: wcweekly)

作者:舒

在这次疫情中，钟南山院士和李兰娟院士的事迹广为人知，而王晨院士却不太为人所知。其实他在医学界的江湖地位和人生阅历都不输给前两位。王晨院士，有多厉害？

武汉方仓医院开业以来，捷报频传。

副市长胡亚波甚至宣布将建设19所收容所医院，共3万张床位。

在疫情爆发之初，这种接受医疗的能力几乎是不可想象的。但一位院士不仅想到了，还把收容所医院变成了现实。

他的名字叫王晨。

王晨

2月1日，王晨从北京赶到武汉，见到了超负荷运转的医院。经过一夜的辗转反侧，他首先提出建立一个“收容所医院”来收集所有的病人。

话音落地，48小时后首批3家收容医院开业。4000多张床位，是隔离居家隔离患者生活的绿色通道。

随着更多收容医院的加入，武汉的定点医院终于不再“一床难求”，甚至完成了“床位等人”的逆袭。

幕后英雄王晨院士一直很低调，至今只接受过三次采访。

做完后，拂去衣服，不要露出一点声音，藏到深处。

在这次疫情中，钟南山院士和李兰娟院士的事迹广为人知，而王晨院士却不太为人所知。

李兰娟

其实他在医学界的江湖地位和人生阅历都不输给前两位。

今天这篇文章是献给王晨院士的。

01

王晨和钟老一样，都是国内呼吸和重症医学的领军专家。

随便举两个例子，就能看出他在业界的地位。

2008年，人民卫生出版社出版了一本名为《呼吸内科》的研究生教材。

封面主编一栏只有两个名字:钟南山和王晨。

2018年，复旦公布了中国医院排行榜，钟南山所在医院呼吸科排名第一，王晨领导的中日友好医院紧随其后。

两位业界翘楚，医术高超，医德高尚，彼此之间一直保持着亲切的关系。

更何况他们都敢说真话。

83岁的钟南山出征，到武汉后得出“病毒可以在人与人之间传播”的结论，立刻敲响了全国重视疫情的警钟。

一周后，王晨院士也来到武汉，准备新药雷地昔韦的临床试验。

当时武汉的疫情扑朔迷离。确诊病例与日俱增，外界根本不知道这个城市到底有多少新冠肺炎患者。

直到2月5日晚,《新闻1+1》主持人白采访王晨，武汉面临的困境才大白于天下。在对话中，王晨说了三个关键信息:

武汉形势严峻，大量患者没有及时入院；

病毒核酸的检测能力仍然不足；

武汉有多少患者？数字不是很清楚。

当时全国人民都在期待转折，王晨的回答一针见血。

“首先，我们现在对疫情的底数不是很清楚。如果不明确，判断依据不足。现在外面有多少病人没有被隔离？这个社区和家庭感染还是挺严重的。在这种情况下，这个拐点不是人为可以预测的。还有病毒变异的问题。这是意料之外的。”

《新闻1+1》直播，白连线王晨。

我们不怕数字太多，就怕数字不够完整。只有面对事实，才能更好地解决问题。

王晨不同于那些盲目预测的所谓专家。他不怕真相，敢于面对乱七八糟的现实。

当晚《新闻1+1》直播结束后，网友对王晨的回答赞不绝口。一股久违的力量正在刺破疫情的迷雾，让我们坚信春天终将到来。

02

新冠肺炎并不是王晨第一次“打架”。

早在2003年非典的时候，他就因为出色的表现被推到了历史的前台。

1981年，王晨从山东考入首都医科大学医学部。毕业后，他作为北京红十字朝阳医院的住院医生开始了他的医疗生涯。

两年后，王晨被我国呼吸内科领军人物翁新志收为弟子，回到母校首都医科大学攻读硕士和博士学位。

翁总是把呼吸专科从内科分离出来的第一人，做出了突出的贡献。2012年他去世的时候，医学界有一句哀叹:“翁新志去的时候，内科没人。”

翁新志

他带学生的时候要求很严格。王晨一周必须有六天在医院，一点马虎不得。最多的时候，他一天做了四次心肺复苏，这成了无人能破的医院纪录。

秉承着救人的热情，王晨从不抱怨。好事多磨。29岁晋升副主任医师，可谓年轻有为。

2003年4月，“非典”肆虐。王晨被任命为北京非典防控专家组组长，接替了包括他的导师翁新志在内的12名非典医疗专家小组。

“当时不知道是病毒、细菌还是未知病原体。我不知道它的传播和发病规律。我只知道危险以及病人和社会的需求。”

面对一无所知的敌人，他以医生的职业精神率先应对，建成了高标准的非典隔离病房。

以朝阳妇幼保健院为例，在他的带领下，复杂的筹建工作在48小时内完成，为其他医院树立了典范。

同时，他主动要求接手宣武医院的非典重症监护室。

41岁的王晨在非典中打了一场漂亮的仗，这颗新星在冉冉医学界冉冉升起。

有了抗击非典的经验，王晨知道如何在混乱的局面下冷静应对，如何深入要害。他注定是敢为人先，勇于创新的矛。

03

“非典”之后，他的身份不仅仅是医生，逐渐走上了管理岗位。

无论是行医还是管理，王晨都“相当出格”。

2014年被任命为中日友好医院院长。院长难免被世俗事务纠缠，没有时间行医，但他经常跟人说:“院长再忙也不接触病人，不是医生。”

所以他根据自己多年从医的经验，深入一线，摸索体制的弊端。中国和日本医院的“三级查房”制度进行了改革，使其成为更高效的主治医师制度。

2018年调入北京协和医学院任校长。

王晨是公司的掌门人，地位不言而喻。

在这里，他挤过人群，录取了一批其他学科的优秀学生，开了一个16人的试点班。

“改革，不是风险很大吗？协和必须敢为天下先！”

他甚至把协和医学院比作“医学界的小岗村”。

刚愎自用的校长来到武汉后，立即制定了“全因”四字方针，采取的措施是设立收容医院。

国家也给予了全力支持。解放军有23个收容医院，武汉有20个医院都被抢过去帮忙，家属都被送到这里了。

原来的收容医院一般只有200人次的医疗能力。在武汉，因地制宜地利用体育馆等大型场馆扩大住宿容量，按比例配备医护人员，手术效果出奇的成功。

即使外界对此有多重担忧，王晨也高呼，“这不是‘上策’，但这是可取的政策，也是现实的政策。”

新华社专门为他撰文，支持方仓医院是关键时刻的关键一招。

如今，开舱半个多月后，白再次找王晨谈话，武汉床位紧张问题基本缓解。

收容所医院轻症病例占重症病例的比例约为2%~5%，均可及时转运至定点医院治疗。

王晨的工作重心也从催收应收账款转移到了早期催收应收账款。

又是他，先天下之忧而忧，提前预见下一阶段的问题。

04

王晨院士读了很多诗书，气质高雅。

面试中，成语、好句子得心应手，这和他的成长经历是分不开的。

父母都是大学教授。他小的时候，经常看着父母在灯下熬夜备课。这时候他才意识到知识的分量，读书不应该拿来玩。从他会读书的时候起，他就把能找到的书都打开，仔细阅读。小学时，他广泛涉猎名著。

更了不起的是，王晨住在大学的家属院，邻居都是文化界的名人，可谓医学界的“高宋啸”。

早年，他经常看到冰心和吴文藻从家里出来，依偎着在暮色中散步。从家属院的广场到和平楼，到处都是夫妻俩的爱情足迹。

冰心和吴文藻。

著名社会学家潘光旦在经历了人生的灾难后，缩在房间的角落里，默默地舔着内心的伤口。

潘光旦

29岁时，藏族学者于道全将仓央嘉措的诗翻译成中英文，让这位高原诗人从云端走进了人间。

玉道泉

晚年丧妻后，俞道全每次出门总会等在门口，说“我们去散散步吧。”转身的时候要把一只胳膊抬起来，好像真的抱着心爱的妻子，慢慢往前走。

爱恨情仇，生死离别，这些画面让王晨更早的体验了这个世界。

其中，与蒙古族历史学家贾敬言先生的一件小事，启发了他的人生。

有一次，王晨敲《活字典》贾敬言家的门，问:“咬肚脐是什么意思？”贾老被难住了。他架起梯子，在堆积如山的书中翻找着。他没有得到回答，就让王晨先回家。

“等我在图书馆给你查。”

过了两天，贾敬言主动找到王晨，按照自己的理解说了大致意思。我也诚恳地告诉王晨，“这只是我的猜测，我没有找到严格的依据。如果以后我发现了，我一定会再告诉你的。”

贾敬言是一个学者，但他从不凌驾于他人之上。他愿意耐心地为他的孩子找到一个习语。找不到就实话实说，绝不作弊。

在当时最困难的情况下，一群知识分子为了爱人放弃了浪漫，为了孩子放弃了平等，可敬可爱。

王晨不禁感慨:“你要相信，这样天真高尚的人，才是中国社会真正的存在。”

这些都给了王晨一生很大的启示。“价值观要高尚，世界观要现实。以高尚的价值观为指引，以现实的世界观去旅行。”

当多年以后，当他成为协和医学院的校长时，他反复向学生们发出了这样的信息:

我们现在举行毕业典礼的地方叫“首都剧院”。这是中国戏剧艺术的最高水平。无数世界名剧、中国名剧、名家在这里演绎了人生与世界，展示了或高尚或卑劣的人，或美好或丑恶的浮世。

过一会儿，大家就站在这个台上，接受航向，被授予学位。未来，你将站在你的专业、职业、行业、事业的舞台上，驰骋在国家、世界的舞台上。

多读书，那是知识的源泉。让知识更全面，这是医学实践的需要。

从书上追求精神世界，但在世界上做事。他给了学生们关于仰望星空空和脚踏实地的最佳答案。

05

王晨院士也有老一辈知识分子的风度，儒雅、求实、严谨。

2018年5月，王晨被任命为中国工程院副院长。

2019年12月，王晨获得年度吴阶平医学奖。该奖评选了13次，至今只有20人获奖。

有了这个荣誉，他说了八个字:“一切往事都是序”。

同样，关于这次疫情，他也在央视说了最重要的八个字，“应收尽收，应收早收。”

前八个字是王晨一生的写照，后八个字改变了武汉一座城市的命运。

2500年前，子贡问孔子:“什么样的人可以称为学者？”

子曰:“耻于行，使四方不负君命，是士也。”

秀才，品德高尚，诚实廉耻，以四方为尊。

所以王琛是个书生。大国重器，国之无双！