部门计划与目标怎么写(个人计划与目标怎么写)

本文由Coach8班长编辑。

Coach8是ICF国际认证教练培训机构，在这里你可以实现个人成长，获得ICF国际认证教练，提升职场竞争力，发展第二职业。更多教练信息请关注我！

如果我必须花我宝贵的时间去做某件事，我需要知道我的努力会得到回报。因此，我认为制定一个计划来平衡我的梦想和现实是很有激励作用的。当事情变得艰难时，它让我坚持下去。

我一直是一个喜欢知道自己要去哪里以及如何到达那里的人。人们说我有野心，有事业心，但我真的不这么认为。我只是不喜欢把努力浪费在错误的事情上。

奖励可以是金钱上的(如加薪或赢得合同)，内部的(个人对出色工作的满意度)，实际的(享受更好的工作生活平衡)或外部的(公众认可或提高声誉)。

认识到激励你的具体因素可以提供有用的见解，让你知道如何最好地平衡你的梦想和现实，以实现你自己的人生计划。

通过将你的个人目标和优先事项与你的生活计划保持一致，你将确保你的梦想得到一些实际行动的支持。

毕竟，如果现实是你没有优先考虑你的每周训练计划，梦想成为马拉松运动员是没有意义的。因为，你梦想成为一名超级健康的马拉松运动员，但现实是拿着一大桶爆米花看网飞！

梦想不会自己实现。

清楚了解自己的人生规划是一个好的开始。

它可能需要随着时间的推移而发展，它可能需要随着你在职业生涯中的进步和遇到生活中的各种挑战而灵活变化。

其实我们可能有一个总体的梦想，而不是具体的计划。或者换句话说，我们可能有一个我们想要实现的愿景，而不是一套明确定义的目标。

“没有行动的愿景只是一个梦想。没有远见的行动只是在消磨时间。行动的愿景可以改变世界。”

乔尔·巴克

创造你梦想的生活。

当然，把你的愿景变成一系列目标可能会有所帮助。这将确保你的梦想牢牢建立在现实的基础上。它会让你清楚地知道你可以采取什么实际步骤来创造你的梦想生活。

为自己设定可扩展但可实现的目标可以帮助你:

清楚你需要做什么——要做出的改变和要采取的行动，以确保你保持在正轨上。通过关注最重要的事情来确定日常或每周活动的优先级。
确定您需要他人提供哪些支持来帮助您将计划付诸实施。
评估您的选项和选择，以帮助您随着时间的推移做出更好的决定。
衡量并庆祝您的成就——看看您取得了多大的进步是非常有动力的。
增加对自己的信心并建立自信——你可以做到！

然而，高度定义和有时间限制的目标不会让每个人都满意。

你可能会觉得它们没有激励你实现梦想，反而剥夺了你所有的乐趣和自发性。然后突然之间，现实太多了，没有足够的事情去梦想远大！

重要的是专注于你想要实现的目标，然后找出如何在情感上与它联系起来——以财务、内部、实际或外部的方式保持你的动力，直到你的梦想生活计划成为现实。

如何平衡梦想和现实？

分享一些网上的问题和一些网友的回答:

Q1:你需要计划生活中的每一件事吗？

@ _ GT _教练的答案可能因人而异，但我认为自发性有一些优势，导致行为可能与之前产生的目的有关，也可能无关。

@MikeB_MT我不需要把人生的每一件事都规划到最后的细节，但我尽量有一个大纲和路标让我坚持下去。我可以更有计划。这个计划的关键是你需要坚持下去！

Q2规划你的生活或职业有没有觉得是浪费时间？为什么/为什么不？

@ virtueskcom从不。你需要制定一个计划，让你的脚步朝着正确的方向前进，实现你真正想要的生活。

@J_Stephens_CPA设定年度个人工作目标被很多人视为苦差事。但是如果你不制定计划，你就不知道你什么时候会成功。

Q3完成句子:如果你没有人生规划_ _。

@Dwyka_Consult如果你没有人生规划，你究竟怎么知道该做什么，该注意哪里，该注意什么？

Q4规划你的未来如何帮助你实现目标？

@leehengyuen目标=战略，行动计划=战术，任务=作战。

@J_Stephens_CPA规划让你在面临决策时做出明智的选择。

Q5在制定“新年决心”/设定目标之前，你应该考虑什么？

@ sarah _ mt研究表明，新年决心通常会在一个月内失效！与朋友、教练或责任伙伴一起工作会有所帮助。此外，目标不是我们所有人的激励因素——关键是找到激励你的因素，并围绕它制定计划。

@Midgie_MT考虑一下你为什么要实现这个目标，这个目标会对你的人生产生什么影响。这有助于激发采取必要行动的动机。

Q6你过去为什么偏离计划？

@Yolande_MT缺乏责任感，对自己不诚实是一个原因。允许短期“需求”凌驾于长期目标之上。

@ _ GT _教练由于当时缺乏意识，我个人有时候会偏离轨道，因为我的分心比我的意图更强烈。

Q7当生活扔给你一个曲线球，你会如何帮助自己回到正轨？

@ Harrison当生活扔给我一个曲线球，为了回到正轨，我会:承认发生的事情；暂停处理；考虑呼吸新鲜空气空/换个环境；并重新制定策略。

@MikeB_MT有时候战略暂停会有帮助。更新，重新聚焦，然后回到你的计划。保留有意义的，修改需要改变的，删除不再重要的，继续前进。

@Dwyka_Consult，从你所在的地方开始——不要试图从你应该/可能/应该去的地方开始。

你如何知道你的“想象的梦”是否应该被重新评估？

@ZalaB_MT当你制定一个计划+目标+行动+时间表的时候，你会不停的检查。有什么进步，什么有效什么没有，从那里调整。我从来没有一个和我计划的完全一样的从A到B的计划。生活发生了，中间还有很多。

@SoniaH_MT虽然我做了一个看似很有逻辑的计划，但是在经历了很多次失败之后，我还是应该重新评估一下我的“假想梦”。

你将如何帮助你的团队一起制定一个成功的计划？

@ sarah _ mt我喜欢和团队一起策划的过程！我喜欢涉及每个人的意见、建议、挑战等。特别是在团队教练的参与下，在计划上的合作将使每个人都更加投入、参与、支持和致力于实现计划。

@ZalaB_MT我觉得这里重要的一课是制定计划，设定目标，创造共同的愿景/未来。不要让领导者在那里跳华尔兹，设定与团队完全脱节和同步的目标。它会失败。