公司bp是什么意思(公司bp是什么意思 商业计划书)

文|姐姐余

全文1662字，阅读时间3分钟左右。

BP这个岗位，随着各大互联网公司的崛起，逐渐成为我们经常能看到和听到的热门岗位。

那么，BP到底是什么意思呢？

BP一般指HRBP的职位，是人力资源业务伙伴的首字母缩写，一般翻译为人力资源业务伙伴。是人力资源三支柱模式中的支柱之一，主要负责贴近业务部门，为业务部门提供人才选拔、聘用、保留等各方面的专业解决方案。

嗯，这似乎是一个学术上的解释。估计很多传统HR读者都会有点困惑，更何况不是人力资源专业人士的人。

先从大家都熟悉了解的东西说起。

01

传统的人力资源六模块分工模式及其局限性

我们大多数人对人力资源工作的了解主要包括:

负责招聘的HR，负责培训的HR，负责工资福利的HR，负责帮我们办理社保公积金、出入境手续的HR，人力资源部门负责人等。

其实这就是人力资源管理诞生以来的模块化分工:招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效管理、员工关系、人力资源规划。

在人力资源功能模块比较齐全的公司，传统的人力资源部门也有这样的分工。

但这种分工显然存在一个问题，即只有人力资源部门在执行任务中发挥作用。

但实际上，人才作为一个公司最重要的资源，是公司持续发展和竞争力的唯一秘诀。

要想管理好这么重要的资源，仅仅依靠人力资源部门按部就班地执行一些被认为是后勤服务、安全工作的简单任务，是远远达不到公司对人才的要求和目标的。

02

人力资源管理三支柱模式的探索与落地

面对传统人力资源分工带来的问题，在理论和企业实践中进行了相关探索:

受电视剧《历史的日子空》的启发，阿里认为各业务部门也应该配备抗战时期的政委角色，指导业务部门实现各自的经营目标，同时以公司的战略为标杆，遵循公司倡导的价值观和企业文化，注重人才的选拔和保留，关心每个员工的心理状态，等等。

而这个角色应该由HR来扮演。

在理论界，人力资源先驱戴维·尤里奇提出了经典的人力资源三支柱模型:他主张人力资源的结构和分工模式可以从传统的六大模块转变为由COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)、SSC(共享服务中心)三大支柱组成的模式。

在新模式下，SSC(共享服务中心)承担办理出入境手续、核算工资等诸多事务性工作。COE(专家中心)负责特殊专业HR相关理论知识、HR工具技能与方法、HR相关政策、大型HR项目的研究。

与业务部门紧密合作，了解业务部门的实际情况，诊断其在人力资源管理方面的问题和需求，提出解决方案并组织实施，是HRBP(人力资源业务合伙人)的主要任务。

可见，无论是在理论上还是在实践中，人力资源的转型都是着眼于与业务有更紧密的联系，能够用人力资源管理的知识、技能和工具解决实际问题。因此，HRBP(人力资源业务合作伙伴)成为最热门的职位。

03

HRBP与综合业务部门员工的关系

作为一个营业部的普通员工，你可能会觉得上面提到的HRBP的历史沿革与你关系不大。先说最实际的。HRBP的职位和我们普通业务部门的员工是什么关系？

首先，我们重大的个人升职加薪等相关事宜，可能需要直接领导、部门领导、分管部门的HRBP讨论讨论，才能最终批准；

其次，在我们的试用期、绩效考核等环节，HRBP也会参与面试和测评，会监督直接领导对我们的评价是否客观、公正、实事求是；

最后，如果我们在职业发展或工作中有很大的困惑和困难，我们可以和部门的HRBP谈谈，他们也许能给我们一些非常有用的建议。

但是，最好不要问HRBP一些琐碎的问题，比如什么时候上班，找谁报销。毕竟他们都是被公司以相对较高的薪酬聘用的，但他们并不是传统意义上经常在文书助理面前的HR。

我是俞姐姐，上市公司HR 10多年，专注分享求职面试和职业发展实用干货。注意@京京京京京京京，一起成长为一个更有选择性的职场人。