三星智能电视怎么样?(三星智能电视机怎么样)

根据调研机构Omdia数据，三星电视2020年全球销量预计将超过4900万台，较去年增长11.2%。至此，三星电视销量已经连续15年稳居世界第一。2021年，三星电视为自己订下更大目标，销量剑指5000万台。Omdia数据显示，2020年三星电视全球销量有望突破4900万台，比去年增长11.2%。迄今为止，三星电视销量已经连续15年位居全球第一。2021年，三星电视给自己定了一个更大的目标，销量5000万台。

然而，就是这样一个企业赢得了世界市场。近年来在中国市场逐渐被边缘化，市场份额排名甚至被归入“其他”。

逐渐被边缘化的三星电视

在全球电视品牌中，三星多年来一直是“龙头大哥”。Omdia数据显示，三星电子今年前三季度电视出货量为3392万台，遥遥领先于其他品牌。随着前三季度的“触底反弹”，2020年三星电视的销量将达到4902万台，比去年增长11.2%，创下2014年以来的年度销量新高。2021年，三星电视给自己定下了销售超过5000万台的宏伟目标。

虽然三星电视长期主导全球市场，但在中国市场逐渐被边缘化。

Omdia数据显示，2018年，三星在中国的电视市场份额仅为1.7%。2019年和2020年略有起色，市场份额仅为1.9%，甚至不及刚刚进入电视市场的华为2.2%的市场份额。从整体市场来看，三星电视的排名已经下滑至十位，与全球27.9%的市场份额形成鲜明对比。

占据全球彩电市场话语权的三星，在中国市场已经完全失去了能量。

巨大的市场缺口是什么？

谈及三星电视为何在中国市场遭遇“滑铁卢”，除了中国本土品牌的强势崛起，业内人士将原因归结为三个主要点。

主要原因是性价比低。三星电视品牌基于全球定位，而国产电视品牌以本土市场为主，品牌基因决定了不同的“玩法”。

“三星电视进入中国市场时，积极打造高端品牌形象，产品价格居高不下。”在赛迪顾问高级分析师刘勰看来，能够单纯为“高端”产品买单的消费者相对较少，大部分消费者还是偏好性价比高的产品。因此，三星电视失去了快速打开中国市场的先发优势。

记者注意到，在国内电视市场，三星电视整体价格偏高。现在的国产电视品牌，无论是性能、质量、外观、售后，都不比三星等外资品牌差，价格也便宜很多。在质量差不多的情况下，大多数消费者更倾向于选择性价比更高的国产电视品牌。

其次，运营模式跟不上时代。

近年来，中国电视产业的运营模式发生了很大的变化。随着智能电视的兴起，中国电视厂商将电视视为信息载体和娱乐工具，注重发挥电视的隐性优势。不仅用户体验更好，还能受益于电视广告和娱乐app。

而三星主要侧重于电视硬件设备的升级，忽略了功能性，产品也不符合中国人的胃口。中国大部分消费者对功能较少的三星电视并不认可，这使得其在中国市场逐渐失去竞争优势。中国电子视像协会副秘书长董敏说:“三星电视卖的是面板，国产彩电卖的是功能。”

最后，产品不水土不服就成了硬伤。

三星一直是全球电视技术的领导者之一，但其被寄予厚望的QLED电视却被海信、TCL等中国本土厂商的高端液晶产品，以及有机发光二极管、激光等新兴显示技术产品一箭双雕，并未受到中国消费者的青睐。

记者在采访中了解到，三星电视搭载的是自主研发的系统，相比安卓系统，操作起来相对不便。在中国购买电视后，如果消费者想安装自己的Android系统，就不得不另外购买一个Android机顶盒。此外，腾讯视频、爱奇艺等视频软件也无法直接投射到三星电视上。这些不兼容的系统缺陷也导致三星电视在国内水土不服。

我宁愿减少产能，也不愿退出中国市场。

去年9月，三星宣布将关闭其在天津的电视工厂。据悉，这家工厂也是三星在中国唯一的电视生产基地。对此，三星表示，关闭电视工厂是为了提高供应链的效率。但业内人士认为，此举可能与三星电视在中国市场份额下滑密切相关。

但是，三星主动减少在中国电视市场的投入，并不意味着会放弃中国市场。

“从全球布局来看，三星电视不会放弃每一个市场，包括中国。”Omdia中国区研究总监张兵在接受《中国电子报》记者采访时分析。中国市场虽然不是三星的主战场，但发展潜力巨大，所以三星不会放弃这块“肥肉”。另外，国产电视品牌由于地域优势在市场上占据绝对主导地位是很正常的，就像日本市场一样。由于与其他国家品牌的距离感更强，国外品牌的市场占有率很低。

“接下来，三星将继续利用自身的品牌和技术优势，坚持和强化高端品牌形象。”奥维云网消费电子事业部研究总监揭美娟表示，一方面，对于三星来说，与其在低端领域厮杀本土品牌，不如利用自身的品牌和技术优势，守住高端市场，实现更高的利润率；另一方面，三星电视在下一代显示技术的布局选择上，将同步发展Mini-LED(微LED)、有机发光二极管(QD-有机发光二极管)、QLED等技术路线，提升品牌风格，让三星电视的话语权更上一层楼。

事实上，在中国电视市场，除了三星，日韩电视品牌包括LG、夏普、东芝、索尼等。都面临着竞争力减弱的问题。外国电视品牌要想在中国市场站稳脚跟，必须做出巨大的改变。

“在保持高端市场的同时，外国电视品牌应尽力形成中国特色的商业模式，以满足中国消费者的需求，并加强其粘性。”张兵指出，但是，对于外资厂商来说，很难实现有中国特色的商业模式。大多数海外厂商在全球市场都会采用严格的统一标准，但这套标准在中国市场很难实现灵活性。“如何平衡全球标准与中国特色商业模式，成为外资厂商需要探索的重点。”他说。