人格的特性包括哪五点内容(人格的特性包括哪五点特征)

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人的性格有哪些风格？

人与生俱来的一些行为模式可以反映出自己的性格。比如，我们说别人外向、内向、严肃、健谈、体贴、紧张、友好、爱吵架、热情、装腔作势等。当我们与他人交流时，我们本能地从他们的行动、说话方式和面部表情中寻找暗示。我们会解读这些暗示，形成对这个人的印象，对他的性格，对他目前的心理状态的印象。如前一章所述，这种印象可能准确，也可能不准确。

同样，别人会根据我们接近他们的方式对我们做出假设。虽然我们有许多个性化的特征，并天生倾向于以某些方式行事，但一般来说，我们在与他人互动时会表现出四种基本模式。我们天生喜欢一种模式，但必要时我们可能会换成另一种模式。

这些风格是人们在与他人交往的过程中表现出来的肢体和言语行为模式。它们与人的内在驱动因素、信念、目标和才能有关。

这些行为模式(表现为我们的动作、姿势、节奏和情绪)是我们身体能量、内在信念和驱动因素的结合。它们为我们的行为提供了一些动能，我们表现出来的行为模式形成了别人对我们的印象，对别人产生影响。

这四种风格会影响我们与他人的互动，以及我们对他人的影响。这种影响往往是无声的，有时甚至是无意识的。风格虽然显而易见，但背后的核心信念、驱动力和目的通常别人看不出来，有时连我们自己都不知道这些东西。当我们理解了驱动我们行为的因素，我们就能更好地管理我们对他人的影响。当我们意识到哪些因素可能在驱动他人的行为时，我们可以更有建设性地回应他人。

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了解这些风格如何帮助你。

每种风格都有特定的沟通和决策模式，这些模式会影响与他人的互动:

1.了解你与生俱来的风格将有助于你在不同情况下对自己的行为做出有意识的选择。

2.了解别人的风格，有助于你与他们建立和谐的关系，接触他们，影响他们。

3.了解自己的风格将有助于你在与他人互动时管理自己的压力点。

把外在的行为和可能的内在驱动联系起来，我们对他人的判断会变得更准确，我们的反应也会更恰当。

无论是在工作场所还是工作之外，在与他人的任何互动中了解这些风格都是有益的。

乔希是一家公司的经理。他利用自己对这些风格的了解来指导自己与管理团队的沟通。他告诉我，“现在我们开管理层会议的时候，大家都比较宽容。如果有人想知道更多关于该计划的细节，我们可以理解，但在此之前，我们会认为它已经通过了。我改变了给不同团队成员分配任务的方式，我注意到现在团队的效率提高了。”乔希利用自己对不同沟通方式的了解，调整自己与团队成员的相处方式，取得了巨大的成功。

关于这些风格，人们应该记住以下几点:

1.他们无法描述你所有的性格特征——人比某个模型所能描述的要复杂得多。

2.它们只描述了如何与他人互动，而不是你性格的其他方面。

3.我们在某种情况下如何行动受到我们自己的教养、教育、经历、文化和我们自己的个性的影响。

4.这些风格取决于具体情况。虽然我们生来就有特定的行为，但是我们可以根据具体情况的需要来调整自己的风格。的确，作为对特定情况的自然反应，我们经常下意识地调整自己的行为。

在向未成年人教授羽毛球时，苏茜会有意识地选择一种不同于她与生俱来的风格，这使她能够建立必要的权威，以便控制一大群精力充沛的青少年。这种风格使她非常成功，所以人们认为她是一个非常高效的体育教练。但是，她知道努力保持这种风格会让她筋疲力尽，所以在培训班结束后，她会抽出一些时间做自己喜欢的活动，以便恢复活力。

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四种风格

表格列出了这四种风格的人对应的身体能量、内心信念和驱动力，以及我分别使用的名字。请不要忘记，没有一个词能反映出某种风格的全部含义。

1.动机型的人希望得到“人人欢迎”的结果，并热衷于他人的参与。乍一看，这些相处方式似乎非常相似，但实际上这四种风格反映了不同的目的和动机:

2.合成器风格的人想要“最好”的结果，并热衷于询问他人和收集信息。

3.具有领导者风格的人希望得到“想要的”结果，并热衷于找出行动的过程。

4.倡导型风格的人希望得到“可实现的”结果，并热衷于把事情做好。

想想你是怎么做决定的。以上四句话哪一句最能反映你行为的驱动因素？

1.你想快速得到“足够好”的结果吗？(崇尚风格)。

2.要不要大家都参与进来，“接受”相关结果？(激励者风格)。

3.要不要深思熟虑，想清楚如何取得相关结果？(导航器风格)。

4.考虑到所有相关因素和观点，是否要确保相关结果是最佳结果？(合成器风格)。

你可能会说，这些事情你都想一件一件去做，这在一个理想的世界里并没有错。但是，我们自然更喜欢其中一种决策风格。

想想你在工作之外是如何做决定的，可能会有助于你理解这一点。我天生就是一个合成器，我强烈希望得到最好的结果。当我准备选择去一个新的旅游目的地的路线时，我会展示这种风格。我喜欢了解所有可能的路线，然后衡量每条路线的优缺点，包括时间、距离、可能的延误、风景、路上的咖啡店等。我不相信卫星导航系统会考虑所有因素。如果跟着导航走，发现不是最有效率的路线，我会觉得难以忍受。虽然这只是对一个小问题的极端反应，但这个事实说明，对我来说，获得最好的结果是一个核心的驱动因素。

相比之下，崇尚风格的人会很快决定走哪条路线，然后上路，而不会担心这是不是最佳路线。的确，他们会奇怪我为什么要费这么大劲，花这么多时间和精力在一个无关紧要的决定上。

表格中提到了四种不同类型的能量。虽然我们生来就有某种能量，但在必要的时候，我们也会经历其他不同类型的能量:

“专注”(领头人)的能量和我们在备考或考试时体验到的能量非常相似。

“坚持”(主张)的能量与我们急着去某个地方时所体验到的能量非常相似。

“参与”(动机)的能量与我们在聚会时体验到的能量非常相似。

“亲切的”能量(合成器)非常类似于当我们专注于观察某物时所体验到的那种能量。

通常在别人身上比在自己身上更容易注意到这样的行为，所以让别人给你反馈来帮助你评估自己的风格可能会非常有用。有时，一些情况可能需要我们以特定的方式行动。虽然我天生是一个合成器，但如果我很着急或想给别人指路，我的能量会让我看起来像一个倡导者。可以判断自己属于哪种风格。

供稿:向编辑:简希斌审稿:胡家兴

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