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【中国经济评论北京报道】4月23日，“数字时代与阅读”在北京举行。活动上，经济日报社社长韩、国家信息中心首席信息官张、《数字化变革:数字化时代的企业生存法则》作者、智库创始合伙人、信息社会50人论坛执行主席段永超、中国信息经济学会信息社会研究所所长共同解读数字化时代的企业生存法则，探讨如何在数字化转型中少走弯路。

经济日报社社长韩认为，企业改变游戏规则是非常有意义的。如果我们今天不拥抱数字化，我们可能会落后。

图:韩(左一)、张(左二)、段永超(右一)

“最近有一个很热的事情，就是特斯拉维权事件。一位来自郑州的女消费者提出特斯拉的刹车有问题，要求特斯拉提供半个小时的数据，这是典型的数字化。以前，汽车消费者不能要求半小时的刹车数据。充其量，他们抱怨质量差，并要求对事故负责。而我们现在的消费者已经要求特斯拉在半小时内提供刹车数据。听着，这是个数字纠纷。你一直在争一个半小时数的问题，而不是一个简单的刹车。我要求一个半小时的数据，它没有提供。所以现在车变了。对于汽车行业来说，开关空调节调节风速可以声控，连开车都不需要手动。回到房间忘记关窗也不用担心，所以这一刻真的是不一样的玩法。这就是它的智能。”韩总统举了一个例子。

“在实现农业、工业、服务业数字化的过程中，中国做得比较好的是服务业。”韩总裁认为，制造业在数字化方面还有欠缺，如电子商务、数据的网络传输、云管理等。，这些都还处于较低的水平，而更高级的是制造业的转型。制造业转型需要数据。数据不再是简单的工具，而是嵌入产品的技术，其功能相当于一个“芯片”。没有它，所有的高科技和产品都无法发挥作用。从这个意义上说，我国制造业的数字化转型仍然面临着巨大的挑战。

“中央经济工作会议确定今年经济工作八项任务时，提到了非常重要的一句话:‘要加强顶层设计、应用牵引和整机驱动，加强共性技术供给，深入实施质量提升行动’。创新需要整机驱动。”在活动现场，韩总裁向现场观众强调，我们首先要有高端的整体产品设计方案，哪怕只有一个创意，但一定要从应用入手，用整机带动，解决任何高科技的问题，加强共性技术的供给。

例如，韩总裁，在苹果智能手机诞生之前，市场上充斥着多按钮和非常笨重的手机。然而，苹果公司的首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)违背常规，给设计部门下达了明确的指示。他想要的是一部只有一个按钮的轻薄智能手机。当时主管技术的高管和技术人员都觉得他疯了。一个按键怎么能控制这么复杂的手机，而且还得很薄？但是乔布斯没有妥协。正是这种顶层理念、应用牵引和整机驱动，使得最受欢迎的苹果智能手机诞生了，所有的技术问题都一一得到了解决。从乔布斯和他领导的苹果公司“重新发明了智能手机”这一点，就可以看出数字化给传统行业带来的改变。

“你要先想到整机，再想到解决方案。在思考解决方案的时候，也要嵌入大数据思维和数字化实践。”关于数字化的意义和价值，韩总裁如是说。

活动现场发布了《数字化变革:数字化时代的企业生存法则》。该书由经济日报出版社出版。