三鹿集团现在还在吗(三鹿集团简介资料)

“都说时间是最好的疗伤药，但有些伤是一辈子都无法弥补的”

现在很多家长一提到三鹿奶粉就咬牙切齿。三聚氰胺事件导致近30万儿童患上“大头症”和“肾结石”。

田文华是当时三鹿集团的董事长，也是这一事件的始作俑者。在她的资本家的利益驱使下，她暗中允许公司在牛奶中添加大量有毒的三聚氰胺，以增加蛋白质的含量。

正是她的决定，让中国近30万儿童失去了健康权。他们中的许多人甚至失去了生命。即使他们还活着，他们也需要终生服药。他们过早地面临器官衰竭。他们本该在学校过着健康阳光的生活，却因为一个没有社会公德的企业家，过早地面临衰老甚至死亡。

这群孩子连生命的意义都不知道，所以面临结束生命。

即使有幸活下来，也要承受终身残疾和疾病的残酷。

这30万孩子将面临怎样的生活？我们不禁要问，谁来拯救这30万无辜的孩子？

但此时此刻，我们可以看到，罪魁祸首、前三鹿集团掌门人田文华已经经历了三次减刑，她的刑期从最初的无期徒刑减为15年零3个月。最新信息显示，她的上映日期是2027年8月3日。

假设田文华最近有立功表现，他最早将于2022年3月15日出狱，也就是明年。

如果明年出狱，她就80岁了，不禁要问这位曾经的“大头娃娃”始作俑者，“毒奶粉”的巨人，将如何面对被她伤害过的30万孩子。

而我们又将如何面对这个深深伤害我们的不可饶恕的“乳液罪人”？

01

兽医起源

1942年，田文华出生在距石家庄不到30公里的正定县南岗村。

父母都是土生土长的农民，家里有7个孩子。她是老二。她父母从小就很疼爱她，把她送到县城读书。

小时候，田文华非常喜欢学习，也非常聪明。她是班上少数几个没有受到老师批评的学生之一。

那时候农村很少有家庭能让女孩读书，田文华是少数能读书的女孩之一。那时候，田文华不仅长得漂亮，还是村里为数不多的知识分子。

也正是田文华的学习使她在国内计划经济体制下脱颖而出。作为村里仅有的几个读书人之一，她被村长送到张家口学习，学的科目是农学。

原本父亲想让田文华学医，将来成为一名医生，但当时家里没有办法有更多的资金支持女儿的教育，所以田文华放弃了这条路。

但是，在过去的学习中，田文华仍然有很好的医学知识和基础。

1966年，24岁的田文华从张家口农学院毕业。

1968年，26岁的田文华进入石家庄牛奶厂，成为一名治疗奶牛的兽医。

那时，田文华在村民中很受欢迎，有一张漂亮的孩子般的脸和一份稳定的工作。那时，田文华还是一个充满激情的青年。

看到村民运砂石，她会主动打招呼，关心他们的健康，为过往的劳动者准备水。

她看到村民家的马和驴不吃草，就会问为什么，主动给村民家的动物治病。几个村民的动物被田文华刺了之后，都恢复了精神。

那时，年轻的田文华是家乡门口的热心好人，是一个为他人着想的好人。然而，物是人非，是什么让田文华变成了一个抛弃中国儿童安全的恶魔。

02

创造乳业神话

1983年，由于出色的业务能力，田文华被提拔为该厂副厂长。

最初，田文华没有太大的野心。她的职业规划只是当厂长，然后退休回家养老。

然而，就在这个时候，一个新的机遇向田文华招手，那就是1983年国家出台的“奶粉配方母乳喂养工程”。田文华有近15年的经验，在基层的乳液。她不仅对项目感兴趣，也看到了项目背后的无限商机。

凭着敏锐的嗅觉，田文华与厂长协商参与了这一研究项目，即这一决定使牛奶厂跻身轻工业部“母乳喂养奶粉”定点生产企业之列，并影响了这家工厂今后20年的发展。

1987年，随着原厂长的退休，45岁的田文华成功地成为工厂的掌舵人。她决定扩大生产，并将工厂改名为三鹿集团，从而迎来了田文华的三鹿时代。

1993年，三鹿集团在田文华的领导下，也攻克了“奶粉配方母乳喂养”的话题，这也让三鹿集团名声大噪。

田文华只用了六年时间就改变了工厂的名称，克服了政府的问题。有一段时间，三鹿在乳品市场上无人能及，市场份额每年都有大幅增长。

从1993年开始，三鹿集团连续15年实现奶粉产销量全国第一。因此，田文华也成了石家庄乳品公司的党委书记。

2006年，三鹿与世界上最大的乳制品制造商之一新西兰恒天然集团建立了合资企业。从此迎来了三鹿的“垄断”时代，也带领中国乳业走向了黄金时代。当时没人知道三鹿奶粉，三鹿奶粉成了行业老大。

三鹿集团的成功并没有改变田文华的受欢迎程度。她一如既往的低调，很少在媒体面前出现和发言。蒙牛董事长牛根生曾表示，田文华性格非常好，谦逊而冷静。当时周围人对田文华的评价还是不错的。

当时说的比较多。我只知道石家庄有三鹿，但我不知道石家庄有田文华。

那时，田文华在这个团体中有一个非常“吸引人”的名字。她自己也不例外。她的办公室没有昂贵的办公环境，只有简单朴素。甚至每次面对单位的报销，她都会亲自过问费用的必要性。

她在公司更是铺张浪费。她还负责三鹿集团的整体重组。田文华也让所有正式员工参与股份，但作为公司董事长，她的股份只有1%。

然而，谁也没想到，这个节俭朴实的田文华会面临事业的颠覆。

03

三聚氰胺事件

回顾三鹿集团的历史，这家企业之所以能“称霸”国内乳业，最主要的原因是其独特的运营模式。

田文华开创了“奶牛+农户”的运营模式，直接将奶牛配送到各个工厂。最后，公司直接从工厂收集原奶。

表面上看，公司省去了奶牛饲养等很多环节，会节省很多成本，但同时，三鹿集团也面临着监管成本的增加，而他们并没有意识到。

正因为三鹿疏于对加盟工厂的监督管理，才直接导致了三聚氰胺事件的爆发。

工厂通过回收奶农的原奶，赚取中间商的差价来盈利。检测原料奶质量的标准是蛋白质的含量，而蛋白质的含量主要检测N元素的含量，这也导致很多工厂为了追求利润，想尽办法提高N元素的含量。

早期，工厂通过在原料奶中加水来增加原料奶的重量，但这样会导致蛋白质含量过低，仍然没有办法获得更高的利润点。

中间也试过加尿素，但是因为味道太大放弃了。直到他们看到三聚氰胺，就用这种方法来增加蛋白质的含量。

这样，越来越少的人研究如何真正提高原料奶的质量，更多的是通过掺假来实现利润。

当时工厂还是很热衷于接受这种假奶的，这也给整个行业埋下了巨大的隐患。

2008年，大量不合格奶粉通过三鹿公司销往国内外市场。但市场很快做出了反应。2008年5月，很多顾客反映三鹿奶粉有问题。

然而，客户的投诉和反馈并没有引起田文华的重视，她甚至直接要求公司屏蔽此类评论，以防止公司形象受损。

然而，随着用户数量的不断增加，这一情况引起了外媒的关注。随着外国媒体的报道，田文华意识到三鹿的产品确实有问题。她甚至知道自己公司的奶粉中有大量的三聚氰胺，但她还是做出了隐瞒的决定。

也正是这个决定，给更多的家庭造成了不可挽回的伤害。她用中国30万儿童的健康身体换取了她公司的营业额，30万儿童失去了健康。如果她当时有一丝社会公德，多少孩子本可以免遭劫难？

2008年，在30万受害儿童家长的请愿下，田文华终于受到了法律的惩罚，她被判终身监禁。

在她入狱后，三鹿集团也破产了。

04

13年的不信任

三聚氰胺事件，又称“毒奶粉”事件，在我国造成了很大的影响，给我们的孩子带来了很大的伤害。

自从田文华的三鹿集团以来，中国人不再相信中国的奶粉市场，许多家庭选择购买进口奶粉。

到现在已经13年了，但是中国的奶粉已经不能让中国人民信任了。

田文华一手摧毁了中国的奶粉市场。她曾经以为三鹿集团已经做大了，一点点负面新闻影响不了什么。依靠公司强大的公关能力，她对产品质量置若罔闻，导致整个集团对食品安全采取无人监管的态度，最终导致了中国30万儿童的悲剧。

如今13年过去了，被“毒奶粉”残害的孩子们都怎么样了？

据后续了解，这群孩子其实很不好过。他们中的一些人甚至一生都失去了幸福，他们的家人也因为这个原因仍然生活在痛苦中。…

目前由于医疗技术的限制，这种病无法治愈，所以这些可怜的孩子一直生活在阴影中，被别人异样的看待。他们家也花光了仅有的积蓄给孩子治疗“大头病”。

因为三鹿奶粉价格亲民，所以买这种奶粉的家庭很多都不富裕。“毒奶粉”事件让这种家庭雪上加霜。

甘肃省一个家庭的双胞胎是第一批被曝光的三鹿奶粉受害者。两兄弟当时一共吃了六七盒奶粉。吃了八个月后，哥哥被查出肾结石和尿道结石。二十天后，弟弟也查出了这样的症状。辗转反侧，家里把所有积蓄都掏了出来空结石病治好了，但留下了后遗症。

发育缓慢、食欲差、身材矮小和尿失禁。目前两兄弟抵抗力差，经常生病。据说他们每个月都感冒。

数据显示，受“毒奶粉”事件影响，约有4万名儿童得到治疗和康复，近1.5万名儿童病情严重，其中有数名儿童死亡。

而这次事件的罪魁祸首，三鹿奶粉董事长田文华又去了哪里？

2009年1月，田文华被判处无期徒刑，后来三次减刑。

也许田文华在漫长的监狱生活中已经后悔过无数次，但面对30万受伤的孩子和家庭，我们不能忽视当时的罪行，忘记他们的行为和态度。

2021年，田文华79岁。

作为企业家，除了赚钱，最起码的社会功德和社会底线是不可或缺的。

作为一个食品企业家，在人民健康面前，食品安全高于企业利润。

作为一个和孩子有关的创业者，她有过一丝怜悯和亲情吗？

我们不能代替法律去惩罚一个人的罪行，只是希望不要选择过早的忘记过去的苦难。

为我们未来的孩子创造一个更美好、更安全的世界。