领导者素质的构成(领导者素质的基本内容不包括())

领导者应该具备哪些素质？也许每个人都有自己的理解，但由于自身的经历和视野，难免有所偏颇。

最近看了日本“管理学圣人”稻盛和夫的最后一部作品——《心:稻盛和夫的人生嘱托》。在这本书里，他一本正经地谈到了上述问题，真是耳目一新，给人以启发。

1.一个人适合做领导吗？是什么决定的？

稻盛和夫说，他提拔的对象既不是头脑清醒的人物，也不是知识丰富的学者，而是人性优秀的人。那样的人有些傻，但又是谦虚勤奋的好人。

当然，并不是头脑清晰、知识丰富的人不适合做领导。只是在稻盛和夫看来，太聪明的人往往自视甚高。他认为，领导者必须具备优秀的品格，永远谦虚、勤奋，这是先决条件。

这让我想起了金庸笔下印象最深刻的人物郭靖。郭靖从小就比较笨，没有黄蓉聪明，也没有杨康聪明，但最后却成了“成大器，报国利民”的英雄。

郭靖最重要的品质就是朴实。他本性纯洁，忠孝节义，勤劳守信，勇敢顽强。

可以说他所有的好运气都是自己吸引来的。

当今社会，什么样的人适合做领导？

稻盛和夫说:“那些总是努力工作并不断提高自己思想的人。这样的人，即使手握大权，也不会太嚣张，不会倒下。”

人生路漫漫，守住自己的心，才能达到自己最终的目的。

性格沉稳厚重的人，面对逆境时，坦然面对，不要放弃努力，终有转机；顺境时，能保持一颗平常心，永远谦虚勤奋，才能走得更远！

第二，作为一个刚开始的领导，没有威信怎么办？

万事开头难。

有些领导，上任之初，觉得没有威信，没人听，安排不了事情。

那是员工的问题吗？

稻盛和夫认为:“这是领导人的问题。再好听的话，如果说话人没有优秀的人格，他说的话也进不了听者的心里。谁比说什么更重要。如果说话人的人格得不到认可，那么他的话再怎么动听，也完全没有说服力。”

其实稻盛和夫本身也经历过这个阶段。通过自我反省，他开始完善自己的人格。一方面，他和其他人一样努力，坚持每天读书。另一方面，他坚持“正道”和利他主义。后来，他的影响力越来越大。如今，他显然是一个非常有影响力的人。

这也给了所有领导一个启示:在管理中遇到问题的时候，不要总在员工身上找问题。有时候，你应该以自己为中心，磨练自己的心智，提升自己的人格，也许会事半功倍。

3.领导者应该一直保持哪些习惯？

在稻盛和夫看来，领导者除了一以贯之的谦虚和勤奋之外，还应该保持自我反省和积极思考的习惯。

稻盛和夫说，“人格绝不是一成不变的，而是不断发展变化的。”

法国哲学家爱尔维修有一句名言:“人是环境的产物。”

在漫长的一生中，一个人所处的环境可能会发生很大的变化，他的性格也可能会发生相应的变化。

然而，人类也可以是环境的创造者和改革者。一个人如果经常反思自己，及时修正自己的思想，从而坚持自己的个性，就不会轻易被环境改变。

稻盛和夫一直保持着自我反省的习惯，他的自我反省甚至达到了一种苛刻怪异的程度。

他说他经常对着镜子骂自己。严重的时候，你甚至会打自己耳光。

在我们看来，可能有点可笑。但由此可以看出，稻盛和夫先生对自己的心性要求很高，对自己要求严格。

稻盛和夫还总结出一个公式:“生活和工作的结果=思维方式×热情×能力。”其中，热情和能力的阈值为0 ~ 100，而思维方式的阈值为-100 ~+100。

由此可见，如果一个人的思维是消极的，那么无论他的能力和热情有多大，都不可能有好的结果。

更重要的是，一个组织的好坏往往取决于领导者的思维。因为领导者的人生观、思维方式和心中的理想信念会决定组织和团体的存在方式。

所以，作为领导，你必须时刻具备积极思考的能力。哪怕再难再重，也要拉着企业这艘大船，沿着正确的航向前进！

从某种意义上说，我们每个人都是一个经营者，我们要经营好一生一次的人生。我们每个人也是领导者，从领导自己到领导一个家庭，再到领导一个企业，一个国家。

而《心:稻盛和夫的人生嘱托》这本书，一定会触动你，甚至让你豁然开朗。