杭州公交总公司投诉电话(杭州公交总公司电话)

7月30日上午，杭州公交集团党委书记、董事长申勇带队到金通科技调研并召开座谈会。党委委员、副总经理周、，总经理助理、宣传部部长陈建华，办公室、投资部负责人陪同。金通科技团队成员参加会议并向集团领导汇报。

座谈会上，金通科技就2021年上半年工作完成情况、2021年下半年工作思路和措施做了详细汇报。听取汇报后，集团分管领导和相关处室负责人从加强企业改革、合规管理、项目研判、工程款支付、资源整合、转型升级、内控管理等方面提出了具体要求和指导意见。

杭州公交集团党委书记、董事长申勇

董事长申勇用“团队凝聚、转型升级有序、内控强化有效、经济指标向好、团队建设有希望、大家支持”六个“是”肯定了金通科技上半年的进步。他指出，金通科技要牢牢把握发展机遇，充分利用集团现有资源和平台，加快转型升级，形成行业规模和影响力；要深化现有业务，找准发展方向，细化项目。

同时，对下一阶段工作，从七个方面提出要求:一是加强党组织建设。必须始终坚持以党建为统领，牢牢把握“强党建强发展”的政治自觉，以党建促企业发展。二是加快工程款支付。要“形成团队，形成机制，营造氛围”，团队有牵头负责人，公司有牵头班，区域有专人负责。分工协作，层层压实责任，在保证原有激励机制不变的前提下，根据新的发展形式，修改不符合企业当前发展形势的内容，确保回款工作平稳有序推进。三是加快公共自行车无桩改造。要牢牢把握既定时间目标要求，加快无桩自行车改造升级，确保无桩自行车试点尽快落地。第四，打造“三惠”产品。要有前瞻性，结合国家“二氧化碳排放峰值、碳中和”的目标，把“智能公交、智能自行车、智能停车”产品做“专”“精”，打造“拳头”产品。第五，要重视校企合作。根据自身发展规划的需要，加强产学研深度融合，推动产学研产品落地，引领消费，实现共赢。第六，要加强营销团队合作。要加强营销团队之间的合作和相互融合，组建公交智慧产品拓展团队。第七，抓好国有企业廉洁建设。要加强财务控制、业务控制和内部控制，加强企业合规合法经营管理。

杭州公交集团领导的调研指导，充分体现了对金通科技的重视和支持，对金通科技的加速发展给予了极大的鼓励和信心。风大浪破，路漫漫其修远兮。2021年下半年的目标已经明确。在集团的重视和大力支持下，金通科技将进一步认清形势，凝聚共识，明确打法，统一思想，攻坚克难。通过更加扎实有力的发展举措，高质量完成年度目标任务！

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