中国的可乐品牌有哪些(中国的可乐品牌饮料)

1994年，美国地标建筑帝国大厦的26层被一个中国人买下。他的名字叫李经纬。第二天，他骄傲地告诉美国记者:健力宝要征服美国市场！

当时在中国，不可一世的可口可乐和百事可乐正在被健力宝打得落花流水，健力宝成为中国的风云人物。其实在健力宝之前，有一个品牌曾经放了两首音乐，那就是天府可乐。

时光飞逝。40多年来，天府可乐正在上演“称王，坠入深渊，绝地重生，满血归来”的故事。

但是复出之后，这位曾经的可乐大王的路并不是很顺利，甚至一度被人遗忘。但最近，这个“老字号”又重新回到了大众的视野，但这个出现的原因却令人尴尬。

重庆国资想退出，股权公开挂牌转让。

近日，重庆产权交易网发布“天府可乐(重庆)饮料有限公司(以下简称天府可乐)11.8784%股权”项目公告(以下简称“公告”)。

公告显示，重庆纺织控股集团拟转让天府可乐11.8784%股权，转让底价为1012.11万元，信息披露起止时间为2022年7月5日至8月1日。

据了解，重庆纺织控股集团是重庆国资委下属企业，此次转让意味着重庆国资欲彻底退出天府可乐。

工商资料显示，天府可乐成立于2018年7月27日，注册资本8520.56万元，法定代表人姜林。其股权结构为:唐德江持股88.1216%，重庆纺织控股集团持股11.8784%。《公告》披露，其他股东并未放弃优先购买权。

这意味着大股东唐德江可能参与竞拍。

不过目前天府可乐的股票拍卖不会很理想，因为暂时还处于亏损状态。

公开数据显示，2021年1-12月，天府可乐营业收入1651.87万元，净利润-1832.47万元。2022年1-5月，天府可乐营业收入932.55万元，净利润-407.22万元。截至2022年5月31日，天府可乐总资产6455.33万元，总负债1290.80万元，所有者权益5164.54万元。

曾经的“一代饮料”，“潘趣好喝，百事可乐”

天府可乐品牌的故事可以追溯到上世纪40年代。

1940年，重庆饮料厂(中国天府可乐集团的前身)和四川省中医研究院(重庆市中医研究院的前身)共同研制出中国人制造的第一款可乐。

鉴于当时社会大力提倡中医的契机，天府可乐与中药研究所夜以继日地试错，终于在1980年做出了天府可乐的配方；次年，按此配方生产的天府可乐品牌上市，以迅雷不及掩耳之势打开了川渝市场。

原天府焦炭生产线

1984年，原轻工业部对市场上的焦炭作了一次“产品质量鉴定”。根据评分结果，天府可乐是唯一确认的国产“饮用食品”。据悉，可口可乐当时也参与了评比，其得分比天府可乐低0.52分，全球其他六大可乐的得分甚至低于天府可乐。

天府可乐凭借其无可比拟的优势，于1985年被国务院机关事务管理局指定为国宴饮品，成为“一代名酒”。

一年风靡川渝，五年成为“国宴饮品”，十年风靡全球。天府可乐的秘密在于它的配方:除了单纯的可乐，还添加了芍药几种中药。换句话说，天府可乐与其说是饮料，不如说是保护肝脏的保健品。以其特有的淡淡的中药味，在市场上流行起来也是情理之中。

得益于这股东风，天府可乐集团迅速扩张至7条生产线、108个装瓶厂、四大类50余种产品，市场占有率最高达到75%。其代理商和装瓶厂也广泛分布在日本、莫斯科和美国等发达国家和发展中国家，并在美国世贸中心设立了公司。

据当年的重庆晨报报道:

从1985年到1988年，天府可乐在全国供不应求。来拉天府可乐的货车，从重庆饮料厂门口一直排到一公里外的袁家岗。易拉罐投产后，各地经销商追着批要天府可乐，每个车间24小时三班倒。

1990年，在莫斯科建起了装瓶厂，风间有限公司主动代理，并在美国世贸中心成立公司，独家销售天府可乐。

当时天府可乐一年可以生产6万多吨，相当于1亿多瓶。

与百事可乐合资埋下祸根。

被大雪掩盖了20年

1994年，为了更好地发展与百事可乐的合资企业，天府可乐陷入了深渊。

1994年，百事和天府共同成立了合资公司——重庆百事天府公司。资料显示，当时百事公司投入了1070万美元现金。根据双方协议，合资公司生产的天府可乐不应低于饮料总产量的50%。

但天府没想到的是，合资公司成立后，市场份额超过75%的天府连年亏损，销量逐年暴跌。

合资第一年，百事可乐还没有在重庆建立灌装厂，由旗下四川灌装厂生产。因此，天府可乐当年仍能保持75%以上的市场份额；第二年，天府焦产量占比下降到50%；第三年，20%；第四年，1%。至此，天府可乐已经名存实亡。

最终，天府品牌几乎在市场上销声匿迹。同时，因为负债，2006年，天府将所有股份以1.3亿元的价格出售给百事可乐，成为重庆一家极度贫困的企业。

2009年，天府可乐欲从百事可乐手中收回品牌，这一过程持续了4年左右。直到2013年，天府可乐才重新获得商标。经过三年的整顿和研发，天府可乐在2016年重新宣布品牌复出。

复出仪式上，播放了一首《我的中国心》。

会场两侧摆放着一块20米长、2.5米高的喷绘板，灰色背景，上面是斑驳的黑色。上面印有“天府可乐”四个大大的红色大字，配合其1936年以来围绕一条红色时间轴的15个红底白字的时间标志和大事记，以及20多张黑白图片。

在当时，这是一个少有的带有强烈悲伤气氛的复出仪式。因为与百事可乐合资，天府可乐这个品牌被雪藏，使其失去了20年的黄金发展时间。

复出之路异常艰辛。

2018年，天府可乐迎来混合所有制改革，理顺机制，释放活力。

2021年，天府可乐决定全面升级包装设计、品牌定位和营销策略。同期回归青鸟汽水，推出双品牌战略。

在品牌上，天府可乐秉承独特的中药原浆配方，延续中国传统医学精髓，以“中医”的药食同源为理论基础，打造健康草本功能饮料，做出不一样的“中国可乐”。

但是因为中间损失了太多时间，今天的可口可乐和百事可乐早已在中国立足，但是天府可乐的销量从上面写的数据就可想而知了。

全国热潮下，天府可乐会迎来“第二春”吗？

目前，新国货时代已经到来。

“国潮”的兴起也带动了一大批国潮品牌的出现，尤其是汽水这个品类。过去几年，两大可乐统治下的汽水市场一直在走下坡路。行业一度被贴上“不健康”的标签，市场规模也随之萎缩。两大可乐的新品在市场上的表现都不尽如人意，整个汽水市场可以说是掉队了。

但随着国货新时代的到来，国产汽水被注入了新的活力。迎来了新的发展机遇，从消费者、经销商、终端等各个层面对品类进行了关注。进入市场的几个国产品牌名利双收，品牌也从过去的区域品牌逐渐走向全国，销量节节攀升。现在的环境对天府可乐的二次腾飞非常重要。不管最后谁能拿到重庆纺织控股集团转让的股权，希望天府可乐能抓住现在的势能把产品和市场做好，尽快盈利，让天府可乐再次从川渝走向全国。甚至在中国的任何一个小区和便利店都可以看到天府可乐。

对于天府可乐来说，这是一个带着眼泪和伤疤的军人历经千辛万苦想要实现的梦想。

未来天府可乐能否崛起，完成史诗般的逆转，我们拭目以待。