什么是企业的经营模式(什么是企业的经营模式和服务)

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工作

名字

实施程序、工作标准和考核指标

签订托管管理合同

执行顺序

(1)做出托管管理决策

出于发展战略的考虑，企业总经理在董事会的指示下对部分或全部资产的托管做出决定。

(2)选择托管业务模式。

☆资产管理部门应根据企业的实际情况选择合适的托管方式。

☆企业托管业务模式一般分为整体托管业务、分级托管业务、部分托管业务、专项托管业务等。，所以托管业务的对象可能是整个企业，也可能是部分资产。

(3)对所管理的资产/企业进行评估。

☆托管运营前，资产管理部应对托管资产进行检查，并形成托管资产/企业的评估报告。

☆一般情况下，企业需要聘请具有资产评估资质的社会中介机构对拟管理的资产进行全面清查，以明确其权属，避免纠纷。

(4)寻找托管企业

资产管理部门可通过相关部门或自行协商寻找合适的托管企业；可以是行业内的，也可以是跨行业、跨地区甚至跨国家的。

(5)对委托企业的检查

☆资产管理部应组织人员对受托企业的托管管理能力进行检查，并撰写受托企业检查报告。

☆资产管理部将委托企业的检查报告报总经理审核，总经理审核无误后报董事会批准。

(6)谈判

资产管理部在企业总经理的领导下，本着平等互利的原则与受托企业协商，明确讨论托管运作的所有细节。

(7)签订合同。

双方协商一致后，由总经理代表企业与受托企业签订托管合同。

工作重点

资产评估时，涉及国有资产的，必须经国有资产管理部门批准。

工作标准

完成标准:资产管理部找到合适的委托企业，并与对方成功签订托管合同。

实施托管管理

执行顺序

(1)履行法定程序。

总经理将带领资产管理部和受托人到工商行政管理部门办理变更登记手续，确定托管资格，并按要求进行法人财产权的转移和交付。

(2)实施托管操作

受托人取得托管企业或者资产的相应权益后，应当严格按照托管合同的相关内容对托管企业或者资产进行管理。

工作重点

企业(属于委托方)应按合同和托管经营向受托方支付托管费。

工作标准

目标:通过托管运营，使受托企业或资产健康发展。

测试指数

变更登记手续时效，即没有延期。

评估商业形势

执行顺序

(1)评估业务情况。

资产管理部门应当对受托人的托管效果进行评估，并编制托管评估报告。

(二)合同的终止

托管期满后，双方应按合同约定处置被托管企业的法人财产权或资产。

工作重点

托管操作期满后选择合理的处置方式。

工作标准

参考:托管运营期满后的处理措施按合同约定的相关内容执行。

遵守规章制度

托管资产评估报告、委托企业调查报告、托管运营评估报告和托管运营合同

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