微贷网借款(微贷网可以协商还款吗)

通讯员高超群

近年来，在邹平农商行党委的坚强领导下，邹平农商行小额贷款中心励精图治，坚持“勤奋、诚信、卓越”的原则和“用我们的服务成就您的不平凡之路”的服务宗旨，主动走出去，为客户提供高效周到的金融服务，成为邹平农商行在零售信贷领域的排头兵。截至目前，小额贷款中心贷款余额较年初增加1.6亿元，贷款规模超过20亿元。

提高服务温度，做足“绣花针”功夫。

拟定现有客户名单，细化业务和消费客户，制定电话回访专属营销战术，根据疫情和近况询问客户近期信贷需求，通过信函方式对已结算客户进行重新营销。梳理近几年入驻的客户名单，将工作分配到人，根据客户的工作性质细化分类，结合最近推广的产品，留住并激活客户。对于已获得授信但未使用信的客户，我们将定期开展“共赢”活动，增强客户粘性，激活信的使用，建立与客户的沟通平台，拉近与客户的距离，满足客户的多样化需求。截至目前，已电话营销客户6万余家，上门拜访客户4万余家，开展“双赢”活动67场，受众1000余人，为12000余家客户提供信贷支持。

拓宽服务广度，发挥“芭蕉扇”的力量

清点资源并找出差距。认真调查分析辖内金融机构热销贷款产品，制定有针对性的营销战术和营销方案。开展“兴商惠企延伸服务”活动，创新拓展客户模式。广泛宣传各类优惠活动和产品，创造合作机会，增强银企之间的亲密度和附着力，开展帮品牌订货会等横向联合，挖掘行业客户潜力。通过面对面的交流会和优惠政策，创新推出了年货贷、装修分期贷、金新贷等多种产品，有效满足了客户多元化的资金需求。制定“沿街走访店铺网格化管理”用户管理方案，完善考核办法，层层压实责任。客户经理积极挖掘“沿街店铺”用户，进行裂变营销，拓宽营销渠道。截至目前，共发放贷款5634笔31.82亿元，其中消费贷款3044笔17.87亿元，信贷工程贷款598笔4.35亿元，小微企业主84户3.34亿元。

加大考核力度，跑出“风火轮”的速度

结合实际情况，制定《邹平农商银行小额贷款中心考核办法》，将任务进行分解，将日常营销的规定动作纳入办法，充分挖掘员工潜力，激发员工积极性。充分发挥共产党员的先锋模范作用，带头突出身份、承诺、业绩，身先士卒，勇挑重担。每天召开每周一次的部门夜会和小组夜会，总结本周的营销工作，每周目标的完成情况，制定下周的工作重点，从电话营销到实地考察，从“四张清单”到收贷后检查落实，从制度学习到日常行为规范等。，从而做到每一个细节，周密安排，纳入考核。实施“孵化培训”和教学辅导，成立教学辅导小组，为新客户经理和新员工提供新的教学辅导，快速提升业务理论技能。

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