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《资产的血液》中国西部金融创业投资峰会于11月28日在西南交通大学国际会议厅圆满落幕。本次峰会由中华全国经济贸易联合会成都商学院和西南交通大学联合主办，一加商业管理承办。本次论坛由七场主旨演讲和一场主题对话组成。受邀嘉宾均为国内地产、金融界资深职业经理人。

股票是灾难吗？

活动上，现场所有嘉宾都针对目前商业地产过剩，存量巨大的问题发表了尖锐的看法。奈新潮房产经纪公司总经理、易格格商业管理董事长蒋鹏说:“太古里首席运营官曾经说过，做生意的时候，资本是超前的，而大部分开发商的销售是超前的。这两条路径是不同的思维逻辑。我们现在能做的就是学会整合资源，因为现在是平台为王的时代，一定要有自己的想法。”

BBK集团董事长特别助理兼西南区总裁刘晓军指出:“很多开发企业在面对现有形势时都是投机取巧。出发点是招一个超市和百货，提高物业的租金水平，然后把房子转走。但是，在今天的商业形势下，这一套必须抛弃。”

存量资产如何转化为新鲜血液？

论坛上，亚洲购物中心协会轮值主席、中国购物中心发展委员会主任郭增利先生的发言引起了在场人士的深深共鸣。

“在整个商业地产开发过程中，周期长、财务成本高是严重制约我国商业地产健康发展的因素。”郭增利提出了自己的解决方案。“我想用‘重塑’这个词来形容商业地产新的投资模式。”英国最新的全球研究报告结果显示，近77%的消费者最关心购物中心的产品价格。中国的产品价格不合理，实体店和奥特莱斯差别很大。我们应该逆向思考，商场是否可以从经营者的角度考虑引入哪些品牌。同时，要在前期解决品牌商的装修和展示需求，降低和分解这些品牌商的一定成本，并在运营中给予商家良好的指导，以简化成本。在竞争激烈的存量中，购物中心如果能获得高粘性、更高频率的消费支持，将更有利于资产的保值增值，这是商业地产存量资产的血脉。

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