如何成功做兼职赚钱(如何成功做兼职挣钱)

分类职场思维

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前两天收到一条很有意思的求助信息。一位行政网友偶然发现同事违反公司规定做微信业务，问这种情况下该怎么办...

如果只讨论这个问题，在职场，世界是广阔的，规则是最大的。况且这个朋友本来就是老板雇来“维护规则”的，没有更好的办法，只有做生意了...

但是，以这个案例为例，我想和大家更深入的聊一聊:一个人该不该做兼职，怎么做才能更好？

为什么兼职越来越多？

近年来，有一个非常热的概念，它被称为“非就业时代”

简单来说，我们的社会正在从“买断个人时间”的雇佣关系向“购买个人成果”的合作关系转变。

有些概念很笼统。我举个很直观的例子。会计是每个企业都必须的，但并不是每个企业都愿意聘请专职的专业会计。

小公司多，会计需求很小。平时处理简单的账套，节点的时候处理年报、审计、报税等工作。

如果聘请专职会计处理这些工作，企业每个月可能要支出7000多元。

但如果企业能找到一个有经验的会计，与之订立非雇佣关系，每月只需要3000元，就能把所有会计工作交给对方。

而对方呢？同事手里拿着四家公司的账套，每个月可以有1.2W元的净收入。

这种“双赢”的合作在会计这一单一行业已经非常普遍，并逐渐扩展到其他行业。

在传统的“雇佣关系”中，企业雇佣一名员工，相当于花钱买断他的八小时工作时间。这段时间要求员工做什么，取决于公司内部的工作安排和流程。

在“合作关系”中，企业为个人的“成就”买单，也就是说，只要你能产生足够的成就，我愿意支付相应的报酬。

后者明显比前者更能提高资源配置的效率。

这个时候，如果你回头看看我们今天的话题，你会发现“兼职”其实是“合作关系”的一种表现。

面对这样的改变，企业最应该做的是“接受改变”，而不是发号施令禁止改变。

在传统雇佣关系中，企业禁止员工兼职的主要原因其实是为了防止员工“损公肥私”。但是仔细想想就会发现，员工是否兼职和是否会损害公司利益并没有必然联系...

比如，有一个员工，在工作中偷偷摸摸地捞了一本小说。如果他的领导知道这件事，肯定会很不高兴，因为该员工在工作时间做了“与工作无关”的事情。

但是，换个角度来说，这个员工并没有因为写小说而耽误自己的任何工作。他为什么要为此受到惩罚？

其实在我们的生活中，就有这样的典型，比如著名的“刘”他早年的无数小说都是在娘子关电站值夜班的时候写的…

个人价值时代的到来

以前，个人要想实现自己的价值，需要对组织有高度的归属感。

医生必须加入医院来拯救生命。教师必须先被学校聘用，然后才能教书育人。

然而现在，随着信息技术的不断创新，个人的价值正被前所未有地放大，“是否加入组织”不再是实现的前提。

一个医生，拿起手机，就能帮很多病人远程会诊。而一个老师，可以把自己上课的内容录制成图像，上传到公开课平台，让更多的人听到他的讲课。

这些操作的收入根本不取决于他现在的“雇主”，他能得到的收入水平只取决于他自己的“独特价值”。

如果你对自媒体领域有更多的了解，你会发现“兼职”太普遍了。

我加入了一个职场作者群，都是职场优质自媒体作者，基本包括了这个领域的领军作者。

经过一段时间的交流，我发现了一个很有意思的事情，就是即使在偏头的范围内，也有一半左右的自媒体创作者还是“兼职”创作者。

其实很多作者，他们的自媒体收入已经很可观了，很多人的自媒体月收入能过万。

这个收入往往等于甚至高于他们的主营业务收入。

这种兼职收入其实是个人价值的最好体现。

由于信息技术的发展，人们现在有越来越多的渠道来实现他们的技能。

如果你擅长设计，很容易接到威客网站的一些小工作；如果你有丰富的人生阅历，可以通过问答平台获得不少额外收入；就算什么都不会，也可以每天晚上在家做至少2个小时的云客服，或者点开众包APP帮别人跑腿什么的...

只要你想，你总能找到适合自己的“兼职”。在这样的情况下，难怪很多人开始预测，在不久的将来，“兼职”可能会超过“主业”，成为真正的主流形式…

在非雇佣时代，企业组织形式的变化

面对这种变化，很多企业开始思考自己的组织形式是否真的有利于资源的配置。

他们希望以更灵活的方式充分调动员工的积极性。例如，越来越多的企业正在尝试基于结果来管理员工的考勤，而不是传统的“工作时间”管理。

与此同时，新公司里的职位和职级也越来越模糊。在很多公司，你只能找到负责某个具体项目的团队负责人，而没有传统的“部门经理”。

而做的更彻底，甚至模糊了“公司”的界限...

早在2014年，IBM和苹果就达成了“伙伴关系”合作。这种合作不仅仅是IBM买几台MacBook或者苹果买几台服务器那么简单...

IBM拥有丰富的企业端客户资源，在如何服务企业端需求方面有足够的经验。但在移动开发和个性化定制服务方面，IBM一直难以挤进一线。

而苹果，在移动领域有着巨大的质量和极其丰富的资源，但一直专注于服务个人用户的苹果，在涉及到企业的需求时，完全是个门外汉。

在这种情况下，两家公司达成了一个非常有趣的合作模式。他们完全抛弃了自己的缺点，以完全依赖的方式相互合作。

而这次合作很快凸显了他的价值。仅在2015年，苹果和IBM就合作完成了100多款面向企业用户的优质app。

为了更高效地完成工作，两家公司往往以项目为核心，“混编”一个开发团队来满足客户的需求。

最糟糕的时候，IBM甚至派了100多名员工去苹果总部...

因为这种紧密的合作，苹果和IBM之间的人才流动变得异常频繁，但这种流动究竟是“跳槽”还是“部门调动”就不好说了。

但无论如何，大家都必须承认，传统公司的组织架构正在受到挑战，维系团队架构的基础正在变成更加灵活的“目标”而不是某种“人事制度”。

而且同样的观点在中国越来越流行。比如这两年罗振宇喜欢讲“u盘生存”。

其“信息自带，无系统，随时插拔，自由合作。”该描述还准确地描述了个人价值在未来将如何发挥作用。

作为个人，如何选择更适合自己的兼职？

说了这么多，相信你一定明白了，我个人是支持是否找兼职这个想法的。

然而，如何找到适合自己的兼职呢？

我给你的建议是，你要知道一份工作的“隐形成本”和“隐形收入”。

一份兼职，花了我多少时间，花了我多少钱，能给我带来多少回报，都是“看得见的成本”和“看得见的收益”。

你更应该注意的是“看不见”的部分。

比如，无论如何，我都不建议你把“微信业务”作为兼职的选择。

首先，我们先排除一些纯粹是假冒伪劣，或者干脆就是骗钱的“假微信业务”。

就算你真的经营一个真正的微信业务，有正经的产品，恐怕对你来说也不划算。只要你是微信商家，就是对你个人资源的“纯消费”。

做微信生意，最大的成本不是金钱或时间，而是“人际成本”。

很多刚接触微信业务的人会发现，个人刚开始做这个业务的时候，做单并没有那么难。就派亲朋好友下单。

但是过了一段时间，你会发现根本没有所谓的“熟客”。用不了多久，你就得在路上尝试发展代理或者“扫码”来扩大朋友圈，否则交易量只会越来越低...

原理在于，你一开始觉得好，不是因为产品有多好，或者你的销售技巧有多强，而是因为你在过去几十年的生活中，或多或少积累了一定的“人际成本”。当你开始做微信生意的时候，其实是用低价实现了过去积累的这些人脉。

当这些人脉实现后，你会发现拓展新人脉的成本远远大于你的预期...

同样的原则也适用于“无形收入”。做兼职不仅要看他能不能让你赚钱，更重要的是你要搞清楚，这能不能让你“积累”。

一般来说，技术性的兼职可以帮助你积累更多的经验。比如你外语好，接几本翻译会是非常不错的选择。

服务性工作往往能有效扩大你的交际面，比如积极参加社会活动，提供一些志愿服务。虽然你可能赚不到什么钱，但是这些经历会给你带来很多高质量的人脉。

要知道，我们今天所说的“兼职”和传统语境下的“零工”是完全不同的。

当今社会，任何一份兼职都有可能成为你以后自己安家的资本。

所以，向前看你接触到的所有机会，仔细审视“除了钱，我还能从这份工作中得到什么？”

当你真正算清楚这笔账的时候，我想你就能意识到你应该怎么做才能做成一笔好交易。