格兰仕集团在微波炉市场上采用的竞争策略(格兰仕集团简介)

视觉中国供图

羊城晚报记者黄婷

近日，国美与惠而浦的欠款纠纷备受关注。国美的声明甚至将战火引向了惠而浦的控股股东格兰仕，称格兰仕强迫公司补贴其不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。

随着矛盾被公开，惠而浦对国美8000多万的应收账款也浮出水面，这也让大家的焦点转向了公司的经营业绩。格兰仕“入局”第一年，惠而浦交出的成绩单并不好看，亏损同比增长293.41%；曾经直指营收千亿的格兰仕，多年来业绩原地踏步，营收一直徘徊在200多亿元。

上任后第一份年报依然不见起色。

惠而浦(中国)总部位于安徽省合肥市，其母公司惠而浦成立于1911年。是美国最大的白色电视品牌，1994年进入中国市场。2014年，合肥三洋被惠而浦收购，自此成为中外合资企业。当时旗下拥有三洋、惠而浦、帝都、荣事达品牌。

2020年至2021年，广东佛山家电企业格兰仕斥资约20.48亿元收购惠而浦中国，成为其控股股东。惠而浦最新的股权分布是格兰仕持股57.11%，惠而浦(中国)持股19.9%，合肥国资持股3.34%。

2021年3月，格兰仕集团副董事长梁表示:“我们的要约收购不会看这家公司近一两年的短期财务表现，更多的是看协同效应和潜在价值。惠而浦在白洗衣机、洗碗机、冰箱等品类都有很强的技术背景。这方面会和格兰仕产生很强的产业协同效应，这就是我们收购的原因。”

然而，格兰仕上任后，惠而浦的首份年报成绩单依然没有起色。4月21日，惠而浦披露了2021年年报。报告显示，公司2021年实现营业收入49.31亿元，同比下降0.26%；净亏损5.89亿元，同比增长293.41%。

年度财报显示，惠而浦营收连续三年下滑，净亏损扩大。至于营收下滑的原因，财报解释称，由于2020年三洋品牌退出，原本营收相对较高的三洋品牌(日本品牌，惠而浦授权经营)产品于2020年4月全面退出，国内市场需求减少，以及疫情影响较大。2021年，格兰仕成为实际控制人后，确定了“惠而浦+帝度”的双品牌战略。2021年营业收入与去年同期基本持平，出口业务保持稳定增长态势。

营收尚未突破300亿元。

2020年3月，格兰仕官网发表文章，称这是格兰仕科技企业转型元年，将转向集成电路、芯片设计、边缘计算等领域。，并明确希望未来3到5年营收达到1000亿元，跻身世界500强。

格兰仕的扩张野心不仅仅体现在收购惠而浦。在收购惠而浦的同一年，格兰仕也成为日本知名消费家电企业湘阴的单一最大股东。后者总部位于日本大阪，主要生产销售热水瓶、电饭煲、电水壶。2020年初，格兰仕还成立了广东岳云科技有限公司，进军家电物联网芯片领域，并高调宣布计划投资100亿元建设工业4.0智能家电智能制造示范基地。

格兰仕与惠而浦的收购之所以备受关注，是因为长期不愿上市的格兰仕似乎正在借此机会走近资本市场，通过并购扩大和完善公司治理，摆脱家族企业的保守印象，向1000亿营收冲刺。

自1978年成立以来，格兰仕经历了梁清德、梁兆贤、梁三代人。梁是的95后。很多年前，还在上大学的时候，他就进入格兰仕车间和部门做见习生。格兰仕还打算加强对梁的培养。曾去日本湘阴魔瓶公司参加会议，向董事会提名独立董事，并接受日本媒体采访。2021年5月，首次以惠而浦(中国)总裁的身份公开亮相。

“资本市场不是格兰仕的目标，而是实现成长发展的众多手段之一。”梁是在去年接受采访时面对格兰仕要“借壳”上市的传闻说这番话的。

格兰仕控股前后，惠而浦的人事不断振荡。公司原总裁艾晓明于2021年4月提交辞呈；2021年8月，制造副总裁魏刚辞职；董秘方斌也在同一时期递交了辞职报告。分析师表示，格兰仕是一家以严格成本管理著称的公司。其控股后，惠而浦管理层和R&D人员的薪酬大幅降低，导致大量人才流失。

值得注意的是，被称为“微波炉之王”的格兰仕，近年来营收水平一直保持在原地踏步。根据2021年中国民营企业500强，格兰仕以246.46亿元的营收排名第464位。早在2006年，格兰仕高层就宣布，当年公司销售额将突破200亿元。16年过去了，格兰仕的营收依然不能超过300亿元。