耐克属于什么档次的(阿迪达斯属于什么档次)

近年来,随着耐克动作频频,阿迪达斯一直在炒作boost的冷饭。后来今年上半年安踏市值超过阿迪达斯,坐上了运动品牌第二的位置。阿迪达斯这个耳熟能详的品牌,似乎也有

近年来,随着耐克动作频频,阿迪达斯一直在炒作boost的冷饭。后来今年上半年安踏市值超过阿迪达斯,坐上了运动品牌第二的位置。

阿迪达斯这个耳熟能详的品牌,似乎也有“酷”的趋势。

耐克属于什么档次(奢侈品鞋子品牌排行榜前十名)

但是一个品牌酷不酷,不是靠我们的主观感受来判断的,而是靠数据来判断的。

大数据显示,从17年1月1日到现在,阿迪达斯在品牌知名度上远不酷——而且,在几个高峰期,阿迪达斯都比耐克热一位数。

但是为什么我们总觉得阿迪达斯越来越赶不上耐克了呢?

& gt首先是产品的更新速度。

事实上,耐克现在是几年前的阿迪达斯。阿迪达斯推出boost,在全球运动领域掀起了新的浪潮,也让各大品牌开始实施中底材质革命。

但当时耐克无动于衷,一直玩复刻和联名游戏,一度让人以为耐克进入了养老模式。

然而,随着耐克的“秒破计划”和基普乔格的“秒破”壮举的诞生,4%和Next%的鞋子成了热门炸鸡,后者被封为“地表最强”。

另一方面,同时阿迪,boost,boost或者boost好像除了boost阿迪就没别的可玩了。而且每一代UB的更新也很气人——大家都觉得不是换个药,不是掌背一点助力,就是换个造型,真的没什么意义。

& gt其次,是中间技术的发展。

正如我在上面所说的,Adi公司现在除了提升之外没有什么可以提供的。在boost的压力下,耐克拿出了React,现在又拿出了目前最强形态的Pebax材质Zoom X。

就中底技术的研发而言,阿迪达斯确实有些滞后。显然价值不菲,但效率不如其他一些小品牌,

要知道,要抓住运动爱好者或者时尚爱好者的心理,无非就是材料技术的更新和设计的新潮。没有这些东西,怎么能占领舆论高地呢?如果不能占领舆论高地,势必会对销量产生直接影响。

而且,两者的关系不是独立的,它们不是独立的,它们是相辅相成的。

就像Next%的惊艳造型,可以带来更大的视觉冲击,为后期营销创造更好的前提条件——当然,我们不能忘记,Next%的ZoomX和carbon board才是它真正的核心竞争力。

& gt最后说一下营销。

在国内,其实耐克和阿迪没有差距,总给人一种并驾齐驱的感觉。

但在其他市场,耐克的品牌影响力要比阿迪达斯强很多,这是企业文化不同造成的。

网上有一句精辟的话:“阿迪达斯是有运动员头脑的商人,耐克是有商人头脑的运动员。”

在其他行业,这两种不同的思想和身份可能不会有太大的影响。但在体育行业,却成了赢家和输家。自始至终,耐克给人的感觉是一个有体育精神的品牌。

不仅仅是卖东西,它也有它的想法。它用“运动”这个爱好来拉近自己和消费者的距离。(不要急着在评论区喷,先自己想想,和志同道合的人聊天是不是更快乐更有利?)

阿迪达斯确实是一个优秀的企业,但它真的只是一个优秀的企业,并没有多少额外的“气质”。

而这种“气质”是拉近企业与消费者距离的重要因素,也是市场竞争中一只无形的手。

不相信我?我们来看看这两家公司截至2020年9月21日的市值,这样就不会有人说我“缺少关键信息”或者“没有具体数据”了。

虽然受到美国各种抗议的影响,但耐克目前的市值仍然领先于阿迪达斯。

后者,即使是前者市值的零头,也没有超过。一个是1767.51亿美元,一个是315.35亿美元。两者相差超过1400亿美元。

去年这个时候,耐克和阿迪的差距,没有那么夸张,大概是707亿美元。这一差距在一年内几乎翻了一番。

我是劳伟。感谢您的阅读。喜欢就请喜欢,关注。

想了解什么,欢迎评论留言。劳伟肯定会看的。

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