天娱传媒旗下艺人名单(天娱传媒的老板)

文|小谷东

近日，传媒官方公布了全新的“新鲜男团”1EqualFive，由张子贤、许、、四位成员组成。根据他们的简历，4名成员只参与了微博的大型线上行动“为了我们的荣耀”。据悉，节目召集了20家经纪公司，聚集了200多位艺人。各大公司纷纷亮出看家本领，准备用新鲜血液盘活内娱，聚焦内娱，进行娱乐圈生态观察计划，引导和助推新生成长。

背靠这个节目，这一次，1EqualFive的成员先组成了一个团，然后是一个综艺节目。这种出道逻辑可以说打破了田玉娥传媒多年来的集团化运作策略。就这样，没有了热门节目的背书，没有了惊人的训练时间，定位清晰空省心爽朗的EqualFive进入了大众的视野。

对于组合名“1=F”，管波采取了拆解式的解读，赋予“F”以Fa、Future、Fearless、Fantastic、give me Five等多重含义。说实话，这种解读不禁让人想起了《演员就位》中，郭敬明回应张杰卡时对“S”的多种解读。

从官方公布的内容来看，田玉娥传媒正在以经营品牌的思路推广1EqualFive，即在公众不了解、不熟悉的情况下，首先向公众强调集团的核心特征，让“集团建立”深入人心。但大众是有独立思考能力的，联赛俱乐部能否得到社会认可，还是要看团体成员后续的具体表现。

目前很多媒体都说1EqualFive是田玉娥传媒对男团14年的推广，其实不然。除了2008年推出的top combine，田玉娥传媒不仅在2010年短暂运营过由郭乐、庄姜、陈骁、卢信宥、Z Ryan、韩野、徐嘉苇七位成员组成的8090天团，而且其基金会在出道后就处于解散状态。2015年还推出00后组合“H2K”。

纵观偶像团体近十年的迭代过程，田玉娥传媒在其多次创新和运营团体期间的得失草草收场，也是值得重新审视的典型样本。

运营偶像团体，天娱传媒走出四条花路

回顾田玉娥传媒运营偶像团体的历程，呈现出鲜明的阶段性特征-

第一阶段，拼盘小组阶段

现阶段田玉娥传媒的成团逻辑是从“快乐男声”和“超级女声”中挑选不能独立出道但有一定潜力的选手，与当时韩流和泰流的热潮相呼应。艺人包装好之后，就梦想组团演出。

以top联合收割机为例。除了刘洲成，中国成员伯德，马雪阳和李茂都参加了07快男，而来自韩国的塔纳斯则扮演了韩流的角色。出道后发行《棉花糖》等歌曲，红遍大街小巷。他也在歌王和音乐先锋榜中获得了很多奖项，但现在事情发生了很大的变化。随着李茂的退团和金恩圣的入伍，张远、等。如今，情况不同了，top combine的成员们进入了新的人生阶段。比如Tanas和他的妻子Lemon在短视频平台非常活跃，拥有很高的人气，而Bird则因为《快乐再次出发》而走红，在花式组CP中有更多的曝光。

iME的群体逻辑也是如此。中国成员、、伊均参加过2009年的《超级女声》，并与韩国的沈泫京、泰国的那林一起组成了当时唯一的中、泰、韩偶像女团，推出音乐EP《艾毅雅》，荣获第七届金曲金榜最具潜力新人组合奖、第十二届韩国Mnet亚洲音乐节亚洲新星奖。

从top combine到iME，田玉娥传媒充分利用快乐男声和超级女声带来的艺人资源，整合海外组合的运营经验，让大众看到了中国本土人气组合的潜力，打破了F4、飞轮海、SHE、SJ等组合在中国的垄断，具有一定的先锋意识。

第二阶段，独立群体形成阶段。

在这个阶段，田玉娥媒体的特点是集中挑选具有群体潜力的艺术家。由浙江卫视和腾讯视频联合制作的青少年人才培养大型励志节目《燃烧的少年》对16名青少年进行了声乐、舞蹈、形体、体能等方面的培训。李宇春和舒淇两位青少年分别选择青少年组成自己的队伍参赛，最终李宇春队获胜。伍嘉成、谷嘉诚、赵磊和郭子凡四名青少年获得了“x

然而，当龙丹妮离开田玉娥媒体，他开始了自己的事业与X九青年联盟。从某种程度上说，由龙丹妮创建的X九青年团与田玉娥媒体只有短暂的爱情。但是，回归到剧本身，以综艺节目《燃烧少年》为导向，“X九少年团”最终形成了一个团体。该剧开创了行业先河，与《偶像练习生》、《创造101》等现象级节目的创作逻辑有一定的相似性。

第三阶段是“伪修炼”

现阶段，天娱传媒处于跟风状态。当时行业内TFboys正在兴起。田玉娥传媒，或者是希望追赶年轻群体，以“00后F4”的名义，招募了当年参加《中国新声代》的堤丰、张汉盛、罗微、黄星羱、蔡芷瑜组成H2K。

当时，田玉娥传媒在年轻偶像团体的运营上相对不成熟，极度缺乏产品思维。H2K所有成员都有成熟的舞台经验，其组团逻辑与早期top combine类似。即使贴上了栽培的标签，也不是传统的栽培制度。H2K像一个实验品，并没有向大众展示整个培养过程，而是作为一个成品偶像出现在大众视野中，粉丝可以参与培养/[/k0/

与以往培养群体的方式相比，H2K在群体运营上也有一定的差异，不再单纯专注于音乐领域，而是面对更多的内容渠道。具体来看，H2K出道后，不仅发布了《骑士少年》、《00后你好》、《ROCO时光》等系列单曲，还推出了组合成长纪录片《伴我同行:青春伴H2K》，并参与了腾讯视频真人秀《00后你好》和金鹰卡通真人秀《疯狂麦咭》的录制。

但遗憾的是，尽管有各种资源的加持，H2K在出道一年多后逐渐淡出了大众的视野。毕竟在粉丝得天下的偶像养成市场，田玉娥传媒是以成品心态运营H2K的，自然很难复制TFboys的成功之路，其特点就是养成。从社交平台动态来看，目前只有黄星羱还活跃在娱乐圈，参与《天意》和《拼了，少年！不是鬓角海棠，少女大人，出轨艺人，我的时间，你的时间，理想照耀中国，外台莫扎特空等。

从人越来越走神的top combine，到广受市场质疑的韩国女团iME，从8090的快闪快乐天团，到以00后为特征的H2K，田玉娥传媒在艺人团体创作上紧跟国际国内潮流。但经过长时间的运作，大部分都处于无力的状态，都是草草收场，没有一个告别仪式。背后的原因不得而知。

现在进入品牌运营的第四阶段，田玉娥传媒不再依靠节目输血，而是通过公司自身的渠道重点招募和培养艺人。对于1 equivalve会有什么创新的运营模式，还有待观察。

转换造团思路，1EqualFive会是天娱传媒营收的新支点吗？

一直以来，艺人经纪都是田玉娥传媒的支撑业务板块，但现在这个板块处于离婚状态。作为签约“快乐男声”和“超级女声”的热门选手，田玉娥传媒之前签约的大多数艺人要么在合同到期后离开，要么提前终止合同。现在只有华晨宇、欧、李斯丹妮、刚果派克斯、江映蓉等几位“老艺术家”。，而新签约的艺人只有张康阳，他已经做到了知名度和美誉度并重，有一定的吸金能力。剩下的都是行业新人，流动性相对有限。

目前最直接的影响体现在签约艺人情况不好时的营收上。根据芒果超媒的财报，2017、2018年年利润过亿的田玉娥传媒从2019年开始营收数据下滑。2021年净利润7361 W+，难回高光。但今年上半年营业利润为-246.34万元，净利润为-258.28万元。

对于一家以艺人经纪业务为主的传媒公司来说，增加收入的关键是不断挖掘艺人新的增长点。一方面挖掘头部艺人的吸金潜力，匹配相应的演艺资源，最大化实现艺人的潜能。比如华晨宇，曾经以9000万+的个人收入占公司艺人经纪的三分之一。近年来，他一直在不断拓展以个人为主体的适应综艺节目的业态，探索个人在综艺领域的更多可能性，这仍然是艺人经纪板块的重要支撑。

另一方面，开拓艺人增收新模式，此次田玉娥传媒推出新男团，也是开拓艺人经纪新触角的一次尝试。相对而言，在头部男团陆续解散的当下，1EqualFive有着相对宽松的市场环境，加上背后的公司甚至芒果超媒体有着节目、影视剧制作业务、版权业务等多种业态的加持，可以打通输送演艺资源的通道。或者说，借助这一系列资源，可以激活群体价值，获得粉丝的喜爱和追捧并成功实现。

虽然群体实现路径的底层逻辑有道理，但具体实践的效果和难度都是未知的。根据过往团体，虽然没有明确的财报数据支持，但从团队的行程和艺人的自爆可以推断一二。比如H2K，公开曝光的屈指可数，变现的量极其有限。iME成员刘美含在接受采访时表示，歌曲版权收入只有2300+，最后因为年收入不足12W而终止合同。估计团队的收入对公司收入来说是“杯水车薪”。因此，1EqualFive最终能否凭借田玉娥背后的特色资源渠道一炮而红，助力公司营收增长，还是一个问号。但在扩大公司艺人版图、加强新生代艺人号召力的层面，1EqualFive对田玉娥传媒释放了良好的信号。

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