5.5级地震是什么概念(5.2地震几级)

据日本电视台报道，日本东京当地时间16日下午1点20分左右发生5.5级地震。据中国地震台网正式测定，16日12时19分，日本本州东南海域(北纬33.25度，东经139.55度)发生5.2级地震，震源深度10千米。

东京奥运会进入倒计时，

日本政府多次发布紧急宣言。

东京奥运会将举办“空运动会”，

日本的经济前景令人困惑。

据估计，日本的经济增长低于3%，

日本政府如何在一届奥运会上证明自己？

东京奥运会开幕式日益临近，一张写有“TOKYO2020”字样的巨幅海报悬挂在奥运会主体育场上方，停留在过去的一年里，提醒人们这届奥运会不同寻常。

在奥运会历史上，有三届奥运会因为战争而取消——1916年柏林奥运会、1940年东京奥运会和1944年伦敦奥运会。奥运会历史上第一次因为疫情而延期。

在过去的一年多时间里，东京奥运会的准备工作随着疫情的发展而不断变化。估计开幕式甚至赛事期间都会有新的变数。尽管一波三折，争议不断，但各方为举办奥运会所做的努力从未停止，尤其是日本政府。

众所周知，日本举办奥运会有两个目的:提升国际形象和扩大经济空。过去20年，日本GDP一直在5万亿美元左右，无法突破。现在，日本疫情让游客数量大幅减少，核污水排放事件让日本一直处于国际舆论的风口浪尖。

受新一轮新冠肺炎疫情影响，东京再次进入紧急状态。7月8日晚，日本首相菅义伟在官邸召开了新冠肺炎传染病对策总部会议，公布了特别措施法，并向东京发布了第4次紧急宣言。随后，日本政府、东京、东京奥组委、国际奥组委和国际残奥委会进行五方磋商，正式敲定东京奥运会在东京、神奈川县、千叶县和埼玉县举行。原则上以空场馆形式举行，不设观众。在海外观众无法赴日观赛后，日本国内观众也错过了现场。为应对疫情反弹，原定于7月11日结束的东京等地紧急事态已宣布进一步延长至8月22日。

诺亚控股集团首席经济学家夏纯:

BBC的民调显示，70%的日本民众不希望奥运会现在举行，政府当然非常希望奥运会举行。这是当年申办奥运会的初衷。但是基于现在民众的压力，日本政府也表示了一些希望可以取消或者推迟。但是我们知道，奥运会真正的所有权其实是属于国际奥委会的，国际奥委会真正可以决定是否终止。在过去的一年里，国际奥委会实际上并不希望奥运会被终止。

日本东京大学的一个研究小组估算了东京奥运会造成的疫情影响。如果支持奥运会，日本哪怕增加1%的人员流动，东京单日新增病例也会增加180例。人流增加的比例越大，新增感染就越呈几何级数增长。因此，专家表示，防控奥运会增加人流比预防奥运赛事疫情更重要。还建议消除观看比赛的人群，鼓励人们在室内和网上观看比赛，并有效控制奥运会期间外出的人流量。

2013年安倍任期内，东京获得奥运会主办权，提振了旅游业，刺激了房地产和基础设施投资。

然而，随着外部贸易环境的变化和新冠肺炎疫情的影响，日本经济持续下滑。去年9月，安倍因病提前离任后，菅义伟接任新首相。分析称，普遍认为菅义伟会延续安倍的路线，这也是他获得多个派系支持的重要原因。菅义伟本人也多次表示，将继续推进安倍经济学，维持与央行的关系。然而，面对复杂的国际国内经济形势，实现经济复苏并不容易。除了奥运会，日本政府面临的第二个考验是经济。世界银行6月发布的最新《全球经济展望报告》将2021年全球经济增长预期上调至5.6%。至于日本，疫情控制不利，经济复苏乏力。世界银行预计其今年的实际GDP增长率仅为2.9%。低于日本政府预期的3.7%。业内分析认为，面对第四轮新冠肺炎疫情的冲击，日本国内增长的“顽疾”依然存在，日本政府必须做好准备，避免金融危机和系统性金融风险。

奥运会的巨额投资把日本政府、银行和民间投资绑成了一条紧绷的链条。据了解，东京奥运会的交通升级、污染治理、城市改造等间接成本并不全由政府承担，很大一部分来自民间资本。延期一年，这样相关的资金和债务就白白多了一年利息。因此，日本政府和民间资本一直在寻找新的经济增长动力。

诺亚控股集团首席经济学家夏纯:

由于疫情，很多比赛观众都没有办法去现场观看。当人们通过网络观看时，他们需要升级网络以保证(观看)质量，例如速度和清晰度。日本仍然大幅领先。比如拍摄和放映技术，我们国家很多人可能还在追求4k画面的清晰度效果，但是日本已经在推广8k了。之前日本的一些电器公司，一些传统的摄影和视频公司，都推出了新产品，应该为这次的网播打下了良好的基础。

日本政府曾希望通过5G商用来帮助经济再次腾飞。从2018年开始，日本政府加快5G布局，计划在2020年东京奥运会期间大规模推进5G商用。到2023年初，人口覆盖率达到60%，2024年底完成全国覆盖。据日本总务省统计，5G普及的经济效益将达到46.8万亿日元。

日本虽然是发达国家，但也存在一些不合理的经济结构。日本三分之一的人口和一半的经济活动都集中在首都圈。如果能将经济和人口疏散到都市圈以外，将有望提振日本经济，这也有赖于数字通信技术的推广和远程办公理念的普及。

本届奥运会大部分项目没有现场观众，但运动员在赛场上拼搏的身影可以通过视频和数字信息技术传向全世界，这对日本通信企业来说无疑是一个机会。

早在2019年初，时任首相安倍晋三代表日本提出了“在可信条件下数据自由流动”的原则，即“DFFT”原则。这也成为日本参与全球数字经济治理的基本理念，并在G20等场合不断阐释和宣传这一理念的内容和价值。率先与美国签署《美日数字贸易协定》，试图在数字贸易领域的国际规则制定中发挥主导作用。

如今，日本业界也希望政府能顺势而为，以2020年东京奥运会为数字经济振兴的标志。但日本能否引领全球数字经济治理，取决于诸多因素，既有日本国内数字经济产业和相关高科技的大力支持，也有全球政治经济形势的发展。前者是内因和关键，后者是外因，但也是重要的决定性条件。

奥运经济已经成为近30年来世界经济发展中一个独特的经济现象。自1984年第23届洛杉矶奥运会以来，国际奥委会对奥运会的运作模式进行了重大改革，引入了商业运作。自此，奥运经济成为一个全球经济体系，为来自世界各地的企业和组织提供了充分的参与机会。然而，在过去的一年里，日本在经济、政治、物流等方面都面临着其他奥运主办国从未面临过的挑战，包括奥运圣火存放在哪里，如何处理成千上万不知道何时兑现的购票者，以及政府能否收回巨额投资等。

然而，对奥运会延期造成的经济损失负责的不仅仅是日本。组织者也倾向于通过购买商业保险和按照风险分散模式科学利用经济保障功能来最小化和化解风险。

这次，奥委会还为东京奥运会支付了约2400万美元的保险费。不管最后能弥补多少损失，至少能部分对冲。分析人士认为，通过近30年奥运经济的表现来看，奥运运作的市场化程度越高，规避“后奥运经济风险”的措施就越有效。

编辑:吴慧明、王尔雅