百盛购物中心复兴门店(百盛购物中心官网app)

随着多家百盛购物中心的关闭，复兴门百盛作为公司最后一家购物中心，将进入调整期。近日，北京商报今日记者走访复兴门百盛购物中心发现，北区多家店铺正在打折。店员透露，10月底北楼部分业务将与南楼合并，三楼以上区域将改造成写字楼。北京商业经济研究院常务副院长赖阳表示，对于传统零售业来说，“商业改写”也是为了扭亏为盈。但目前北京的办公业态也面临过剩的问题，同样需要创新和转型。

北楼和南楼将被合并。

北京商报今日记者走访发现，复兴门百盛购物中心分为两个区域:南楼和北楼。南楼整体装修风格比北楼明快时尚。南楼的柜台前仍有不少消费者穿梭，而北楼的营业员似乎比消费者多。

此外，北楼近一半的专柜都在打折促销，其中鞋履品牌Clanks五折，一家旅行箱收藏店全价清仓。南楼四楼的一位女装销售员告诉记者，目前很多商家都在打折，因为复兴门百盛将在10月份左右关闭北楼进行装修。改造后，北楼部分品牌将并入南楼区域，部分品牌将不再开放。此外，上述业务员还直言，自己的门店也会缩小经营范围，将部分区域转移给其他品牌。

针对上述转型内容，一位熟悉百盛的内部人士表示，确实有这个调整计划，预计10月底左右开始调整。此外，北楼可能将四至十层改为写字楼，一至三层仍保持商业运营。记者致电复兴门百盛购物中心市场部求证该消息是否准确。市场部负责人表示不清楚。随后，记者现场咨询了前台客服，表示听说过此事，但上层尚未下发通知。

据了解，复兴门百盛购物中心是由中国工艺美术总公司和马来西亚金狮集团成员金狮百盛投资有限公司共同经营的百货商场，总营业面积15000平方米。其中，南楼物业属于中国工美集团，北楼物业属于马来西亚金狮集团。两栋建筑的二至四层通过一条走廊与整个百盛购物中心相连，形成总建筑面积8万平方米的建筑群。

格式已经没落了。

北京复兴门百盛购物中心不仅是百盛商业在中国开设的第一家百货商场，也是百盛商业旗下的最后一家购物中心。复兴门百盛购物中心的发展也是整个百盛商业的缩影。此前复兴门百盛南北两层经营的品牌老化严重，以传统男女装品牌为主，且价格昂贵。甚至还有“山寨”大牌、假大牌。为了转型，复兴门百盛南楼一层引进了SK-II、FANCL、海伦娜·鲁宾斯坦等一批国际化妆品、箱包品牌。二至三楼也推出了设计师的男女装，但还是要减少营业面积，提振利润。

百盛发布的最新财报显示，2019年上半年，百盛总营收25.88亿元，同比增长8.1%；毛利率为22.2%，较2018年增长0.5%；营业利润3.57亿元，同比增长183.2%；归母净利润2390万元，同比增长35.03%。销售收入总额较去年下降3.3%，主要是报告期内业绩不佳的门店关闭所致。

自1994年进入中国市场以来，百盛购物中心经历了一个从快速增长到快速衰落的发展过程。为了挽救业绩，百盛商业从2012年开始通过“触电”、发展餐饮业务、进军时尚生活广场市场等方式改变经营策略，但依然没有效果。2012年开始，百盛进入关店潮，百盛关闭了上海虹桥店贵阳金凤凰店；2013年，百货贵阳花店、石家庄店关闭；2014年关闭了江苏常州两家、山东济南一家、北京一家门店；2015年，天津店关闭；2016年，百盛百货重庆百盛大坪店、北京百盛太阳宫店等6家门店关闭；2017年5月，百盛在郑州的唯一门店关闭；2018年6月20日，重庆百盛万州商场停业；同年12月31日，Xi安西街的时代百盛停止营业。目前百盛商业旗下只有39家时尚百货、1家购物中心、2家百盛优客城市广场、1家零售概念店百盛美妆、1家精品超市。

百盛公开表示，为了迎合中等收入的年轻且不断增长的富裕顾客的需求，百盛正在转型为提供时尚生活理念的零售商，整合购物、餐饮和娱乐的元素。未来将大力发展商场产品线，布局二三线城市核心区域，转型高端时尚生活、智慧零售体验的精英生活体验中心。

转型生活体验

百盛将经营业绩下滑归因于中国经济持续放缓和客流分流的影响。事实上，赖阳表示，传统实体店面临的经营压力越来越大，尤其是传统百货，经营难度大，地板效率差，业绩压力大。在这种困境下，品牌商选择合作的时间长短会受到影响。所以减少各个品牌的空空间和面积，减少部分品牌的合作，也是业务调整的探索。但从根本上来说，收缩业务领域仍然是一种商业不适，必须进行彻底的改变。如果按照传统百货的经营思路，调整改革的效果还是不好，需要从解决根本的客流问题入手。

同时赖阳表示，复兴门地区靠近金融街，以商业属性为主。同时，居民密度相对较低，所以对于消费者来说，这个区域的传统百货对品牌和内容的需求越来越弱。应增加更多的商务办公及相关消费，如餐饮、文化等。因此，整体品牌结构应该有比较大的调整，侧重于生活体验业务。

赖阳指出，复兴门商圈其实可以作为崇文门商圈的标杆，这里的国瑞城引进了大量大众化的餐饮品牌，希望能够引流；合景魔方购物中心带来了一大批网络名人茶和餐饮品牌，吸引年轻人以众多名牌打卡，彻底打破了这个传统商圈的老化面貌。所以商业模式的调整，而不是简单的压缩经营面积，需要根据消费者的习惯和喜好来探索。