烦请可以跟领导说吗(恳请领导批准怎么说合适)

关注我们|为你带来职场最有价值最温暖的阅读。

前阵子网上有一张微信截图引起热议。内容是领导提前向员工要PPT，下属反抗领导“为什么要提前？你不会活到下周三吧？”。

截图一出，网上各种评论炸开了锅。一些饱受摧残的网友拍手叫好，也有一些比较理性的网友表示，这位员工是在把自己逼上绝路。

这种看似很愉快的“自杀”交流，其实是扼杀职业生涯的罪魁祸首。

优秀的职场人，除了漂亮的表现，还能和领导保持高质量的沟通。

说实话，好领导可遇不可求。很多职场人都会吐槽自己的领导“他是个傻子，不会沟通”。但以这种方式逃避沟通的员工，往往会被领导盯上。下属和领导从来都不是博弈关系，而是双赢。

与领导的高效沟通可以帮助你获得学习、晋升、加薪的机会。今天我们就来聊聊职场人应该如何与领导沟通，才能让自己“搭便车”。

01

与领导沟通的先决条件

第一，不要对领导期望过高。

领导也是普通人。有了这个想法之后，你就不会对领导有太高的期望了。况且很多管理者还是不合格的。

如果一个人是对的，那他就是错的。你要知道他是什么样的人。他的风格是什么？你有什么价值观？

价值观就是他提倡什么，不喜欢什么，平时喜欢强调什么，管理风格是温和还是简单粗暴。...

通过互动观察，可以知道领导是个什么样的人。

第二，要明确领导的目标。

你应该考虑你正在做的事情是否能帮助领导者实现他们的目标。因为领导的成功应该是下属的目标，水涨船高。只有帮助他成功，你才有成功的机会！

第三，知道老板对你的期望。

有一个对你期望很高的领导不是坏事，但如果没有，那就麻烦了。

有时候你可能会觉得给我安排这么多工作真的很烦，所以你要知道你的老板期望你做什么，是希望你多学习还是希望你向管理方向发展。

第四，帮助团队成功。

团队的成功就是领导者的成功。

很多人靠自己可能很优秀，但和团队在一起不可能很优秀。比如他们不愿意和其他成员合作，导致部门业绩下滑。

02

你喜欢领导什么样的员工？

和领导沟通，首先要成为老板喜欢的员工。当然要做到老板喜欢是很难的，所以要把它作为努力的方向。

第一，给领导做选择题，不要做题。

反映问题的时候，不要只问问题而不提供解决方案。问你老板“这个怎么解决？”，他会认为这不是我应该问你的吗？

而且在提供方案的时候，需要提供两个以上的方案，而不是只有一个选项。不选的领导也不会喜欢。

第二，提供准确有效的信息。

很多人喜欢提出很多意见和建议，却没有相关数据支持，也不知道数据准确与否。

听别人说不知道是真是假，所以老板再也不会给你重要的工作了。

第三，有行动能力，知道基本的职业规则。

这可能很难，也不是每个人都能做到，但如果你能做到，你的职业道路会更顺畅。当然，不是让你牺牲自己的权益去讨好老板，而是通过与老板互动，实现高效率，最终实现共同成功来支持你。

03

与领导沟通的7个技巧

与领导沟通，我们总结为7个“让步”。

首先，让领导知道

大部分领导都没有安全感，尤其是对一线的东西不太了解。

一个好的下属会让他的领导知道很多，比如数据、计划、进度、结果等。，所以及时自动报告是最重要的。

第二，让领导放心。

也就是说，你要能准确回答老板的问题。不问你，你也敷衍。领导会害怕有一天你会出事，所以你每一个问题都要回答，让他很清楚。

第三，让领导放松。

一个得力助手可以为领导节省很多时间和麻烦。

想成为领导欣赏的下属，就要好好学习，懂得老板的语言和格局，站在领导的高度沟通也不会太累。

第四，让老板省事。

不要犯三次错误。很多人可能会做两次，但是第三次并不是一个很合理的范围。领导会认为你没有认真对待工作。

第五，使领导有效。

这意味着部门的所有成员都应该主动协助其他同事，共同提高效率，不要在团队中制造冲突。

第六，让领导成功。

有时候老板确实有“鞭打快牛”的感觉。你做的越多，他就越觉得你做这些事合适，不断给你分配任务。

为了让领导完成，你要接受任务，完成任务，并把任务的状态反馈给领导，让他知道你的情况。

第七，让领导进步。

一个好的下属可以让领导进步。他会提出很多好的想法，好的信息，可以启发领导，学到很多东西。

但是，有些领导真的很失败，他们根本不管你做什么，一直让你栽跟头。你的性格有很大问题，让你很难成长。在这种情况下，我们最好果断解雇他。

本期主题:

#你和领导的关系怎么样？#

在这里你可以畅所欲言，各抒己见，赶紧留言，等你来调侃~

希望能得到你们的转发，让更多职场人一起成长！