jd是什么职位(新加坡电工多少钱一个月)

编辑导语:如何在面试中成功求职?也许你可以试着从产品的角度看简历,以自己的用户身份和面试官进行一次“调研”;有了预期,你就能在面试过程中更加自信。在这篇文章中,

编辑导语:如何在面试中成功求职?也许你可以试着从产品的角度看简历,以自己的用户身份和面试官进行一次“调研”;有了预期,你就能在面试过程中更加自信。在这篇文章中,作者从产品和用户的角度对简历和面试进行了解读。让我们看一看。

jd是什么职位(新加坡电工多少钱一个月)最近校招面试了很多新年的朋友,收到了很多让人哭笑不得的简历,在面试过程中也遇到了很多不专业的现象。

我回想起我刚毕业的时候还年轻,给十几家公司投了简历。其实从学生到职场的转变,从准备简历的那一刻就已经偷偷开始了。

很多同学不知道的是,很多面试官第一眼看完简历就对应聘者做出了60%到70%的决定。面试更多的是验证自己的第一印象。所以简历真的很重要。看了很多简历,有了一些想法。

如果想做产品经理的同学把面试官当成自己的用户,把简历当成自己的产品,把面试当成产品路演,我们的准备会不会简单一些?

一、把面试官当用户,提前进行用户调研

当把面试官当做用户时,我们首先对面试官做用户研究。很多时候我们真的不知道面试官会是谁,但是我们通常知道是哪个部门或者产品线。

我们可以通过LinkedIn、知乎、回答、脉脉等平台找到这个部门或者产品线的人,向他们询问我们目标岗位产品经理的大致工作内容、团队氛围等等。

从侧面了解面试官的环境,从而有一些初步的估计。当然,并不是每个人都有勇气尝试这个环节。毕竟和可能是未来同事的陌生人交流是必要的。

二、对面试官的需求进行深入分析

在这一部分,我们可以思考一下面试官的核心需求。这里可以用填定语的方式来思考。面试官除了招聘什么都不需要。但是招什么样的人值得我们分析。

jd是什么职位(新加坡电工多少钱一个月)首先,JD的工作要求必须认真对待。尽管字节跳动首席执行官张一鸣抱怨他的JD要求不合理,但这些工作要求值得我们认真对待。比如,我们来看一个产品经理职位的介绍:

jd是什么职位(新加坡电工多少钱一个月)我们可以试着拆解一下这个JD。JD是职位的需求,但不一定是面试官的需求。两者的关系更像是交集。面试官的评价体系会部分参考JD,部分有自己的风格偏好。因为没有办法知道每个面试官的喜好,那么我们就要为JD做好最好的准备,这样才能最大化我们的成功率。

JD中的职位介绍可以帮助我们了解职位内容是什么。而且职位需求写的很专业,因为JD的职位需求大部分都是互相学习的。让我们粗略地翻译一下工作要求,并探索JD的工作要求背后面试官的真正需求可能是什么。我们以上面的JD为例。

jd是什么职位(新加坡电工多少钱一个月)我们挖掘面试官的需求后,才能更有针对性。比如想想自己有没有类似的项目经验,比如有没有其他能说明自己数据分析和解决问题能力的经历等等。

三、对简历这款产品进行功能设计

把简历当产品,需要根据用户需求设计功能。根据竞品的调查结果,简历通常分为外观设计、个人简介、教育经历、实习经历、科研经历、兴趣爱好、自我评价等。

我们可以根据用户的需求和调研的结果来设计自己的简历。这个过程中最重要的是呈现一个漂亮的外观,在简历上清楚的知道每个功能模块解决了用户的哪些需求。

1. 个人简介

传达最简单直接的信息,包括:姓名、联系方式、邮箱、照片。让面试官快速了解你,联系你。

2. 教育经历

我们看到有些职位会要求学历,学历主要可以给面试官查学历。这部分是因为传输的内容也很有限,所以可以简单明了。如果在学校有优秀奖,可以加。如果有符合岗位要求的专业课,也可以写下来。

3. 实习经历

我们知道,在学校招聘的时候,实习经历其实很重要。从面试官和岗位的需求来看,经验的关键需求体现在实习经历这部分。实习经历可以按照星级原则来写。

Situation:简单介绍背景Task:介绍自己的工作任务或者目标Action:介绍自己的行动Result:介绍实习的结果或者收获

其中,必须注意三点:

首先,对于一份实习经历,一定要说明自己的贡献和成长。面试官需要了解的是你。他们想知道你在一个陌生的环境下是如何工作的,如何完成任务,如何与同事沟通,有什么样的收获。

其次,注意清晰直观的数值解释。看过《乔布斯的神奇演讲》这本书的朋友都会有印象。书中有一章叫做:精心修饰的数据。乔布斯的发布会如此具有感染力,这与他对数字表达的重视是分不开的。数字代表客观,会更有说服力。

最后,不要出现太专业的术语,或者在面试的时候注意解释这些术语,不利于面试官对你工作的理解。

4. 科研经历

大部分同学的科研经历与产品经理要求的经历无关,你可以把重点放在科研成果上。如果恰好研究课题与互联网行业相关,可以按照上述的明星原则详细描述一下。

很少有面试官会盯着与职位无关的科研经历深入询问。一方面是知识壁垒,一方面是个人能力难以评估。

5. 技能证书爱好

这部分属于才艺展示。有专项证书自然会加分,但不是决定性因素。有一个现象,没有实习的同学,证书或者其他经历都很丰富,也会让面试官待不下去。

四、对简历的产品原型进行验证

我们不需要找研发同事做样机验证。可以找个同学模拟面试。

让这位同学去网上搜索一些关于产品体验的常规面试问题,现场直接提问。最好把他的模拟面试录下来,模拟面试结束后回放。感受你的面试表达向别人传递信息的效果。

模拟面试的时候,可能学生作为面试官不能问太深的问题,但是对于基础的问题,我们可以起到自省的作用。

自查的注意事项包括:

这些自考题是我们实际面试中的重灾区。现场面试中经常会出现以下情况:

自我介绍、项目介绍太长或者太短;太紧张,说话不利索,加入非常多语气词;畅所欲言了一通,却一点没踩到面试官考察的点。

比如有一次我们问一个同学:你认为B端产品需要具备哪些能力来应对B端场景?

这个问题很大,很开放,但是有很多点可以探讨。可惜这位同学一直在表达的核心内容是:B端产品前景很好,互联网红利期已经过去。

五、产品上线,正式面向用户

上线是实际的面试过程,面试官作为用户,需要对简历产品进行验收。我们需要进行一次产品路演。如果效果好,我们就通过验收,拿到offer。如果效果不好,你就会失败,错过机会。

有意思的是,我们在这个环节并没有一味的放纵面试官,就像产品并没有一味的放纵用户一样。比如面试官提出你的工资比市场平均工资低50%,这个需求必然是我们无法满足的。

现场面试的时候注意找准自己的节奏。在模拟面试的过程中,我们会准备一些常规的面试问题,比如实习介绍,优缺点自我评价等等。但是在实际面试中,会出现意想不到的问题。

这时候就要快速捕捉到面试官想了解什么,他当前问题的调查点可能出现在哪里。如果没抓到,也可以试着问一些问题,获取更多的信息。

好的面试应该是平等对话,而不是一问一答。

最重要的是,平时好好努力,好好练习,认真准备简历。拿出一份不填一页的简历,只靠面试现场扭转局面,是非常难得的。

现场面试的时候有一个策略分享给你:和他产生共鸣,让他喜欢。能够和面试官聊到他相关的事情,项目,行业等。而且对面试官的领域表现出喜爱,绝对是好印象。

六、对产品效果进行复盘

最后给大家分享一些常见的简历和面试中的错误。

1. 没有突出自己的贡献

例如,整个项目被描述得非常好,但是它的贡献没有被突出。这些同学会介绍自己的部门是做什么的,每天的工作和运营状态是怎样的,但又说不清楚自己在里面做什么。

2. 介绍缺乏说服力

比如自我评价稳扎稳打,但是引用的例子很难证明自己的评价。或者在项目的体验中,说自己的贡献很大,但是缺乏数据支持自己的贡献。

3. 没有提前了解对面公司

比如问一个同学B端产品和C端产品的区别,然后问他更喜欢B端还是C端的方向。答案是C端,但这是a To B企业。说实话,场面一度有点尴尬。

4. 没有提前了解对应岗位

比如你知道产品经理这个职位是做什么的吗?这个问题对于没有实习的同学来说确实有点难。但答案也很容易找到。

5. 简历非常单薄

简历上的内容根本支撑不了两个人聊30分钟。面试官找到了挖掘候选人优点的入口,候选人也没有针对性的揭示自己的优点。

6. 一份简历投N家公司

不同的公司面试官背景不同,工作要求也不同。对候选人的需求也不一样。没有一份简历可以畅通无阻,这也是我刚毕业找工作时犯的错误。

七、最后

其实我说了很多,可以用工作中常用的一个概念来概括,即VOC(客户的Vocie)。把面试官当成用户,站在用户的角度去思考简历产品,这样你才能发现如何准备简历和面试。

不用太担心没有实习的同学。过去的时间没有办法弥补,但至少让面试官看到你为这个职位付出的时间和努力。

可以交出自己的项目和样机,也可以准备一份详细的竞品分析报告等。这些都是很好的努力证明。但是真的不要毫无准备的上来就跟面试官说我只想做产品经理。

最后,希望大家都能在秋天拿到自己想要的offer!

#专栏作家#

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