人生低谷期什么意思(情绪低谷期什么意思)

10年前北京房价没这么高，有钱的话可以买好几套房子。五年前，腾讯的股票还不算贵，现在稍微起步就可以“财务自由”；三年前小米雷军给了我一个中等水平的报价，现在我能身价几千万...

很多人感叹，如果我当时看到机会买了会怎么样？为什么总是别人抓住机会而不是我？

其实高手之所以是高手，并不是他比你有更多的机会，而是他能比你更立体的角度看问题。

今天我们就来看看，我们眼中的“少数人”和“大师”是如何判断机会的，为什么别人总是比你先看到机会，抓住机会。

有人说，趋势大家都看得到。为什么抓到的总是别人？

能说出这种话的人，一定是“线性思维”，俗称“一根筋”。

为什么这么说？想象一下，你在过去的生活中有过多少次“半途而废”的经历。

所谓半途而废，无非是在人生的某个时刻，你突然想下定决心重新做人，然后给自己定一个宏伟的目标。

可能是一年读50本书，每天早上跑10公里，半年学会一门外语...一开始你坚持几天，感觉很棒。相信坚持下去，你会成为一个全新的自己。

但其实大多数人都是“3分钟热度”，你发现即使你这么努力了这么久，似乎还是离你的目标很远。

因为你没有因为你读了几本书而升职加薪，因为你坚持晨跑而没有了八块腹肌，你甚至发现你在工作中不需要掌握一门外语。...

然后，你开始灰心丧气，自暴自弃，慢慢放弃了当初的目标。

从上面的情况可以看出，一个人之所以会“半途而废”，其实是发现自己的目标和理想之间有着巨大的差距。

换句话说，这种人面对问题是典型的“线性思维”。

所谓线性思维，就是因果论，即一种线性的、统一的、一维的思维方式，认为世间万物应该是线性相关的。

在上面的例子中，这样的人只听“不劳无获”，却忽略了努力与收获之间存在一个“变量”。

也就是说，所有努力后得到的结果都需要一个特定的周期来呈现，过程是以曲线路径发展的。

借助一个用来描述技术发展周期的技术术语“Gartner曲线”，一个事物从萌芽到成熟必然要经历五个阶段，即:初创期→高峰期→低谷期→爬坡期→饱和期。

所以，一个人要想更好的判断和把握机会，首先要切换线性思维，从更多维度的角度去思考。

1.

为什么错过窗口的总是你？

"浪费机会比错过机会更令人遗憾。"

这句话，似乎能道出很多人的心声。

10年前北京房价没这么高，有钱的话可以买好几套房子。

五年前，腾讯的股票还不算贵，现在稍微起步就可以“财务自由”；

三年前，小米雷军给了我一个中等水平的报价，现在如果我加入公司，我可以身价上千万。...

一个新机会的诞生，一定会吸引很多吃瓜群众来围观。然而，为什么抓住机会的总是那些少数人？

其实道理很简单。是因为我们大多数人都“被知识诅咒了”。

呃？不是说好了知识就是力量，知识可以改变命运吗？怎么现在知识成了诅咒？

知识往往会阻碍我们的脚步，只有无知才能带来新的可能。

别担心，这个观点不是我的原创。早在两千多年前，古希腊著名的思想家、伟大的哲学家苏格拉底就被当时许多人誉为“世界上最有智慧的人”。

但是，苏格拉底不仅自己不承认，还说:我之所以看起来有智慧，本质上是因为我知道自己有多‘无知’。

这句话其实可以应用到很多人提到的人生四个认知层面。它们是:

不知道就是不知道:没有敬畏之心，自以为无所不知；

↓

知道不知道:开始有敬畏之心，能够迎接新的认知；

↓

我知道自己有一定的认知深度，但还是有自己的盲点；

↓

不知道自己知道什么，就永远保持空杯的心态。

所谓“无知”，其实重点是“不知道自己不知道”，只是你想当然地认为自己知道自己知道。

这句话听起来有点绕口。换句话说，通俗点说，所谓的知识只是前人经验总结出来的抽象概念，但每个人都会有盲点。越是看不见的地方，越是隐藏着问题的真相。

这就好比16世纪，哥白尼提出日心说的时候，周围根本没有人相信，因为这超出了所有人的传统认知范围。

后来事实证明哥白尼的日心说确实是正确的。

再举一个生意上的例子。曾经有一个世界上最大的手机品牌叫诺基亚。2007年仍占据47%的市场份额。

那一年，乔布斯刚刚推出第一款智能手机，只有0.6%的市场份额，根本没有引起诺基亚高管的注意。

相反，他们认为他们拥有高效的R&D系统和优秀的产品质量，因此他们一心想生产质量更好的手机。

后来的事大家都知道了。虽然诺基亚的质量仍然首屈一指，但苹果已经完全定义了手机市场。

此外，苹果还重新解构了游戏、出版、相机、音响等多个行业。，让很多人对自己的失败毫无准备。

回顾过去，像诺基亚这样的公司有什么问题？

就像很多人说的，有时候你什么都没做错，只是因为你老了。

这里的“老”不是指年龄，而是一种线性思维定势，是对自己“特长”的过度依赖。

比如我见过最多的职场新人。他们最大的问题不是不努力，而是只会按照领导规定的方法解决问题。每当他们遇到一些奇怪的困难，他们会立即不知所措。

为什么面对新的机遇和问题，我们总是习惯于依赖旧的方法和旧的认知？

原因很简单，因为在我们接受的十几年的教育中，每个人都要按照一个统一设定的类别来回答问题，但是如果有一些出入，就会被判定为不及格。

职场和生活永远不应该是封闭的答案，而应该是开卷考试。

所以这就是很多人不敢踏入半尺的原因，虽然口口声声说看到了“风口”。

本质上，这是因为你的“知识”战胜了你的“无知”，但你从来不相信自己的“无知”。

2.

如何判断前风口不是“坑”？

面对机遇，最考验一个人的不是执行力，而是洞察力。

这个世界不缺机会。什么人工智能，大数据，物联网，区块链...一波接着一波，到处吹猪的风口永远不会停。

机会那么多，为什么总是遇到“坑”？比如你判断区块链是一个趋势，于是你迅速买入比特币，下一秒你就输成狗了。

是骗子太多，傻子不够，还是你的判断根本就有问题？

其实两个都不一定对，因为更有可能是你踩错了时间！

为什么这么说？这里我还是想用前面提到的“Gartner曲线”。

许多专家用它来分析一个新物种的发展阶段。例如，当使用一项新技术时，他们通常这样区分它:

(1)概念的萌芽阶段。这是一个从无到有的过程。这个阶段的产品往往还不成熟，但由于其全新的理念，会吸引众多媒体和业界的关注。

(2)期待的高峰期。这个时候就会涌现出大量的“韭菜”，而人们的期望值往往是最高的，导致大多数人无法独立判断，也无法附和他人的意见。

(3)幻灭的黑暗期。泡沫破灭的那一刻，一个全新的概念就像过街老鼠。所有人都大叫起来，就连原来的吃瓜人也开始冷静下来。

(4)顿悟的攀登期。其实很多人都坚持不到这个阶段，留下来的都是勇士。原本玄学的概念开始寻求落地，产品开始营销。

(5)竞争饱和期。人们开始意识到一个新事物的真正亮点，越来越多的人涌入市场，导致竞争越来越激烈，直到寡头出现。

比如说。事实上，很多人都知道，早在滴滴快的之前，共享出行的概念就在国外存在，比如在中国被滴滴打败的优步。

事实上，谈到网约车，滴滴和优步都不是第一个吃螃蟹的公司。全球第一个互联网汽车共享平台，其实是周航做的易到用车。

易到用车成立于2011年，但从2012年移动互联网元年开始。当时很多人其实对共享经济已经有了比较初步的认识，可以算是“期待的高峰期”。

但是，下面这个故事可能很多人都不知道。就算是我，也是偶然学的。

事实上，中国有一位著名的企业家。他的名字叫王勇。早在20年前，他就开始不断倡导和践行共享出行的理念。

王勇是谁？他是湖南邵阳人。他原本从事广告设计，后来创办了一家策划公司。在业内颇有名气，成为品牌中国产业联盟秘书长。

为什么我这么了解王勇？这是因为2010年，他在我的母校北京大学开了一个小型的分享会，主题是“搭便车”。

作为节能环保主义的倡导者，王勇很早就开始推广“搭便车”的概念。一开始他用自己的私家车，然后在上下班的路上接送路人。直到这时，他才说服身边越来越多的人开始搭便车。

据我所知，王勇虽然是国内最早践行“共享出行”概念的人之一，但真正作为竞争对手进入在线拼车领域还是在2014年。他创办的平台叫“微拼车”。

2014年可谓是汽车共享最忙的一年，滴滴、快的、嘀嗒、51用车、天天用车、微拼车...每家公司背后都有无数的资本追逐，有点众星捧月的感觉。

然而转眼间，2015年2月14日，滴滴和快的宣布合并。此消息一出，京城立刻陷入平静状态。原本一年估值10亿的微小拼车，瞬间陷入了滑铁卢般毫无怜悯的境地。

为了维持唯一的希望，王勇已经从私人手里拿出2000万，投资了公司。此时，正是共享出行领域的“黑暗爆发期”。无论王勇如何挣扎，都没有逃脱项目关闭的厄运。

接下来的故事，我想我们都知道，从共享出行开始，然后到自行车共享，共享汽车，共享电动汽车...整个旅游行业也从“爬坡期”进入了“饱和期”。

但是谁是赢家呢？当然是那些能跟风的“生命周期”。

换句话说，所谓的机会，如果你只是看到了，是没有用的。即使你看到了，马上去做，也不一定有回报。

如果真的想抓住机会，还需要完全符合一件事情的发展规律。

但是，如果真的要做到这一点，就不能只靠投机的小聪明，还要学会更立体的看待问题。

3.

如何抓住自己的机会？

正所谓“万事俱备只欠东风”。这是很多人给自己的一个误区。他们觉得自己已经很努力了，只是需要一个机会。

说到这里，我可以负责任的告诉你，机会不是靠“抓”，而是靠“借”。

这句话怎么理解？大家一定都听说过“草船借箭”的故事。

据《三国志》记载，汝徐之战时，孙权多次向曹操挑战，曹操都坚持不下来。

后来孙权想破脑袋都不行，就故意怪罪诸葛亮，限定他10天内造10万支箭。没想到，诸葛亮淡定地望着天空数了数，表示只需要三天就能交出十万支箭。

接下来，第一天过去了，第二天也没什么动静。眼看孙权就要大吵大闹，原来第三天，天上下起了大雾空。

于是，诸葛亮让孙权坐在大船上，亲自进入曹军的水寨，使得曹军的箭齐发，瞬间借箭十万，战功卓著。

这个故事的真相是什么？

如果你把造箭作为人生目标，天雾空就像一种潮流。“草船借箭”之所以巧妙，是因为诸葛亮没有考虑如何自己造十万支箭，而是考虑如何“借”。

好像潮流来了。很多人思考的是如何跳进潮流，赶上潮流。只有少数人思考如何让潮流“借为我用”。

例如，你知道区块链技术必然是下一个时代的出路。编程和代码编写一定要学吗？当然，答案是不一定，因为与巨大的趋势相比，你的一点点勤奋根本微不足道。

虽然这个原则很简单，但很多人却倾向于相反。比如看人家钱炒，你就买钱；看人家直播，就演Tik Tok；如果你看人们的生意，你会奔向裸辞。...

要知道，更多在新媒体红利中拔得头筹的内容创业者，都是在传统内容行业磨练多年的老司机。一个连10万字都没写过的职场菜鸟，如何一夜之间轻松获得10万+？

所以，别人能抓住的机会不一定属于你，你也不一定适合别人敢追求的机会。如果你真的想创造指数级增长的机会，不妨先做好以下两件事:

1.上升维度的思考，下降维度的打击

所谓的维度提升思维，前面已经提到了，就是说你首先要提升自己的思维模式。

如果把一个人的知识比作一个圆，你在圆里面知道的，就是你在圆外面不知道的。其实你的圈子越大，你越会发现自己的无知。

但可怕的是，很多人意识不到自己不知道的位置。这就需要你在圆心画一个垂直的Y轴，站在更高的高度俯瞰自己。

这其实就是中国那句“智者见智”的道理。意思是你可能觉得自己已经知道很多了，但还是要用空杯的态度看待一切。

比如一个潮流诞生的时候，要不要跟着别人的意见走，看对不对？相反，你应该多问为什么。

同样的原则也适用于工作。当老板给你任务的时候，你可以问问自己为什么老板给你这个任务，为什么你能代替别人做好。

什么是降维打击？

看过《三体》这本书的人其实很好理解。所谓降维，简单理解就是相对于两个维度，一个维度是降维，相对于三个维度，两个维度是降维。

想象一下在电影院看一部大片。你更喜欢三维体验还是二维体验？即便如此，三维和四维并不是到空才出现的，而是由一维、二维逐渐演变而来的。

怎样才能靠“降维”受益于人生的机遇？

方法很简单，就是思想要高调，行为要接地气。

所谓行为首先要避免“无效的努力”。换句话说，我们应该关注“长半衰期&高收益值”的东西。

什么是“半衰期”？意味着你的激情会随着时间的推移而减弱；而“收入价值”指的是你做一件事所获得的精神或物质回报。

比如玩游戏，刷Tik Tok，都是“高收益值”，但都伴随着“短半衰期”，也就是时间越长，收获越少。

相反，“长半衰期&短回报值”有很多东西，比如看书，健身，和牛人们交流，积累你的好信用。...

为什么谈如何抓住机遇，却谈个人努力？

原因很简单，因为如果你从三维多维的角度去思考，你个人的努力就相当于一个“点”，趋势在为你赋能，就像一个“线面体”。

点必须附在线上，线必须附在线面上。这就像一个趋势会先激活一个经济体，然后是一个行业，然后是一些公司，最后是个人。

所以，当你站在一个高层次的格局俯瞰一个新物种的发展规律时，别忘了那句老话——“打铁还需自身硬”。

前面的故事里提到过，如果你想借十万支箭，你至少要有一艘船。

要知道，抓住机会并没有你想象的那么难。难的是你能不能形成与趋势同频的顺周期。

换句话说，你不仅要享受机遇的高潮，还要忍受趋势的黑暗。

2.用5WH建立思维的“轴心”

说到“轴”的概念，也许你会想到数学中的XYZ等各种轴。

在认知思维领域，我喜欢把它比作一个“时间空结构”。比如我们写记叙文，首先想到的是七个要素，时间、地点、人物、起因、过程、情节、结果。

而我说的“轴”，就是串联一个完整故事的思维主线。

比如我以前是产品经理。当我想设计一个APP的时候，我首先要问自己一个5W2H的问题:

谁:产品面向谁？→什么:产品的主要功能是什么？→为什么:用户为什么要用？→哪里:有哪些推广渠道和用户场景？→何时:产品何时交付？→如何:如何组织开发和营销工作？→多少:产品是否免费，定价多少？

事实上，5W2H中的每个关键词都可以扩展成很多问题。想必很多人都知道，之所以会问这个问题，是因为能更立体多维地看清楚一个问题。

这个系统不是最全面的思维方式，但它可以帮助我们理解95%的未知。比如一项新技术，一个新行业，一个新公司，甚至一个新的工作机会。

以区块链为例。在我看来，区块链从来就不是一个先进的技术。很多人之所以听了之后一头雾水，是因为没有真正的系统思考。

或者你可以试试5W2H法，从以下问题开始寻找答案:

为什么:为什么区块链是下一个趋势？

↓

内容:区块链提供了什么核心价值？它的构成逻辑是什么？

↓

哪里:区块链将应用于哪些领域？

↓

谁:谁将是区块链的受益者？我可以使用这项技术吗？

↓

何时:区块链将经历哪些周期？你现在处于什么阶段？

↓

如何使用:如果是这样，我该如何使用区块链？

↓

多少钱:学习区块链要花多少钱？我需要花时间学习吗？

说到这里，也许你已经明白了。同样的事情，在不同的人眼里往往会有不同的解读。区别就在于你能不能站在更高的层面，在更多的维度上思考。

高手之所以是高手，不是因为他比你有更多的机会，而是因为他能比你更立体地看待问题。

就好像每个人都被一堵墙围着。普通人站在墙内，认为世界只有自己的眼睛那么大，而大师会踮起脚尖，努力向墙外看，因为他知道，世界的大小不是由墙决定的，而是由自己的高度决定的。

这也是为什么我们经常开玩笑说个子高就是好，因为他能比别人呼吸到更清新空的空气。

来源:莫多先生图片来源:视觉中国

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