pdca是什么意思管理(pdca是什么意思?)

PDCA最早是由美国质量统计控制之父休·哈特(Shew hart)提出的PDS(PIanDoSee)演变而来，后被美国质量管理专家戴明改进为PDCA模式，所以也叫“pdsa”。

PDCA的含义如下:

(1)P(Plan)——计划，通过集体讨论或个人思考，在分析现状的基础上，确定一个行动的计划，确认行动的目标值；

(2)D(Do)——执行，准备一份执行计划，包括细分项目的改进，改进的目的和效果，执行的时间间隔，负责人等。；

(3)C(Check)——检查。根据实施计划检查和修改进度计划；将改进的效果与设定的目标进行比较；

(4) A(Act)-确认纠正效果，并通过标准化表格进行整合；成功经验要规范推广；本轮未解决的问题将被放入下一个PDCA循环。

以上四个过程不是一次完成的，而是反复进行的。一个周期解决了一些问题，未解决的问题会根据成本分析进入下一个周期，这样逐步上升，直到达到改进目标。

PDCA循环是有效开展任何改进工作的逻辑过程，但只有成本驱动的PDCA改进循环的形成才是企业运行内在的、持久的驱动力。如果成本驱动的活动与个人绩效挂钩，有利于建立一个生动活泼、富有创造性的改进团队。

在PDCA的零阶段，首先要明确公司或部门的年度重点改善目标，尤其是与成本改善直接相关的项目。

在活动的第一阶段，选择主题。主题选择原则基于“损失分析过程和方法”。在充分了解企业亏损分布的基础上，识别亏损严重的区域，坚持优先选择原则，确定改善主题。

在第二至第四阶段活动中，将持续推进PDCA循环改进活动，直至取得阶段性改进成果。

第五阶段，总结，包括改进前后的现状对比分析，以及标准化和落后行动计划；进行投入产出成本分析，即根据改进成本分析方法，详细分析本次改进的投入成本和获得的改进效益，最终得出B/C(经济效益与改进成本之比)。

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