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长期思考是阿基米德撬动成功和影响力的杠杆。

编者按:贝索斯、马斯克、巴菲特…这些特别成功的人的成功之处是什么？专门研究学习的迈克尔·西蒙斯总结了最重要的一点。我们大多数人从一维的角度看问题，而他们从四维的角度看问题。最不被理解的维度之一是时间。这些人考察问题的时间范围非常广，从历史到未来跨越数百年。正是这种长远的思维，使他们能够跳出急功近利的思维，着眼于长远的成功。

“我们所研究的最伟大的首席执行官，他们已经管理了企业四分之一世纪.”

-吉姆·科林斯(吉姆·科林斯)

在过去的五年里，我花了数百个小时研究和撰写关于白手起家的亿万富翁企业家的文章，比如杰夫·贝索斯、比尔盖茨、沃伦巴菲特、雷伊·达里奥和埃隆马斯克。这些创新者创造了几十年的履历，历史上很少有人能与之匹敌。他们捐赠了数百亿美元来帮助创造改变世界的产品。换句话说，如果没有这些人，我们的星球现在会非常不同。

它们有一些共同的模式，其中最令人惊讶的是，当大多数人用一维的眼睛看事物时，他们用四维的眼睛看:

维度1:专注于一个领域(专业化)

维度二:跨学科学习，适用于某个专业(通才)

维度3:从技能到原则的纵向思维(思维方式)

维度四:视野跨度突破数百年，从过去的思维到未来(时间)

长期思考的力量

几乎所有上市公司的CEO(更不用说一般人了)都要提前几天、几周甚至几个月做计划，但相比之下，这些有远见的人却在思考未来几十年甚至几个世纪的事情。他们不仅仅是在计划:他们正在做他们所说的。他们大胆下注，不在乎短时间内无法得到回报，失败的可能性还是很大的。

其实我想说的是，这些高瞻远瞩的思想家们重新定义了高瞻远瞩的含义。

当我第一次做出这个惊人的发现时，我把它当作一种怪癖。然而，随着我研究越来越多的世界顶级企业家，尤其是贝佐斯，我的看法开始慢慢改变。

我开始怀疑，在我们的生活和工作中，我们是否都应该采用长期思维，一种普遍有效的基本策略。

看完这篇文章，你也会有同感…

贝佐斯独特的长期思考方法

看看贝佐斯在接受采访时说的话。这非常令人惊讶:

我相信，以最大的时间框架来说(其实我这里考虑的是几百年的时间范围)，我越来越确信，Tai 空的公司蓝色起源将是我最重要的工作。

这种说法在两个方面特别吸引人:

1.大多数人甚至从未听说过蓝色起源公司。

2.亚马逊是世界上最大的公司之一。

贝佐斯看到了什么我们看不到的？

贝佐斯解释说，为什么他的公司Tai 空未来会比亚马逊更重要…

我之所以想从事[蓝色起源]的工作，是因为如果我们不这样做，我们的文明最终会停滞不前，我觉得这太令人沮丧了。我不希望我的曾孙的曾孙生活在一个停滞不前的文明中。

按照贝佐斯的说法，文明停滞的原因是即将到来的能源危机。

如果以目前全球的能源消耗为基准，计算几百年后的能源消耗，你会发现整个地球都需要被太阳能电池板覆盖才能满足需求。这是真正的能源危机。它很快就会到来，很快，我的意思是仅仅几百年。所以，我们实际上没有多少时间了。

令我惊讶的是，“很快”这个词的意思是几百年。对大多数人来说，很快意味着仅仅几天。但在贝佐斯思考的时间尺度中，几百年只是宇宙的一瞬。最后，贝佐斯还解释了他的公司Blue Origin，Tai 空将在整个解决方案中扮演的角色:

现在，想象另一种情况，移出，进入太阳系。太阳系可以轻松养活一万亿人。如果我们有一万亿人口，我们就会有一千个爱因斯坦和一千个莫扎特。和几乎取之不尽的太阳能资源。

一旦你读过这些文字，你就会意识到贝佐斯来自一个完全不同的范式。

这些话只是触及了表面…

贝佐斯认为，虽然亚马逊已经成立了30年，但它才刚刚开始。他将这种思维方式称为“第一天的哲学”，并将其融入亚马逊的文化血液中。

贝佐斯愿意花费数十亿美元进行大胆的实验，这些实验在未来可能会失败，需要7年时间才能获得回报。

贝佐斯每天关注的都是三年后的未来。大多数CEO专注于做消防员，每个季度都要和股东打交道，努力实现季度利润。在接受《福布斯》采访时，贝佐斯对自己工作的不同之处给出了一个令人着迷的解释。“季报发布后，朋友们祝贺我，说‘干得好，一个不错的季度。’“我会说，‘谢谢，但那是我三年前打下的基础。现在我在研究2021年的四分之一…我会研究未来2、3年的事情，我的大部分领导团队也是这么计划的。”

贝佐斯在一个万年钟上投资了数千万美元。在描述自己的慈善投资时，贝索斯解释了为什么他认为建立一个长期时间范围的符号很重要:“如果(人类)学会长期思考，我们就可以实现原本不可能实现的事情……人类的技术手段越来越复杂，这可能会对人类本身造成巨大的危险。在我看来，作为一个物种，我们必须开始考虑更长远的问题。”

为什么杰夫·贝索斯做这些奇怪的事情:

告诉一个26岁的公司，这是它的第一天。

故意亏损10年，以便做长期投资。

他几乎所有的时间都花在了很多年都得不到回报的活动上。

想想未来200年的能源。

把几千万美元扔在一个铃铛上。

长期思考不仅仅是贝佐斯的众多思维模式之一。在许多方面，它是决定性的心智模式。换句话说，长期的时间范围是证明亚马逊多年来反传统策略的“解码器”。

没有长期的思考，亚马逊永远不会:

从世界上最大的书店到世界上最大的商店。

故意拖延前20年的大部分时间实现利润。

专注于在短期内会造成重大损失的客户体验上进行大胆的押注(比如说，免费的两天送达)。

在前两次试用(拍卖和Zshops)失败后，继续推进第三方卖家试用计划。

结构化的员工薪酬计划，注重长期激励。

贝佐斯并不是唯一一个这样做的人。

全球最大的创业加速器Y Combinator前总裁山姆·奥特曼(Sam Altman)表示，长期思维是“市场上剩下的为数不多的套利机会之一。”他补充说:“在考虑一家初创公司时，考虑一些你愿意长期致力于的事情真的很值得，因为那是市场真正空的地方。”(编者注:就是大部分人目光短浅)

雷伊·达里奥是一位白手起家的亿万富翁，数百年来，他以理解经济和研究经济周期而闻名。

股神巴菲特以这种投资理念而闻名:只投资他未来几十年都看好的公司和个人。他的整个职业生涯都是建立在复利复学的力量上。他故意把生活费压得很低，这样他的钱就能产生复利。此外，他整个职业生涯的80%都在阅读和思考。

埃隆·马斯克(elon musk)在接受TED采访时也表示，他对时间的看法几乎和所有人都不一样。

我从概率的角度看未来。未来就像一条概率的支流。一些行动可以使那些概率有效，或者加速或减慢一件事，或者给概率的河流引入新的东西。

我们来分析一下他在说什么:

(我们和人类的)未来有无数潜在的可能性。

这些在未来都有不同的概率。

未来可以通过改变概率的分支河流来塑造。

很有意思。对吗？

这是奥特曼、马斯克、巴菲特、达里奥、贝索斯这样的人能看到而其他人几乎看不到的…

长期思考是阿基米德撬动成功和影响力的杠杆。

我相信，拥有长远的眼光比其他任何因素都更容易成为“灵丹妙药”。

在过去的几年里，我阅读了数百份学术研究和书籍，它们都谈到了经过科学验证的获得更大成功和变得更有影响力的方法，并发现了许多与成功有关的因素:延迟满足、巨大的热情和好奇心、刻意的实践、韧性、高效的工作和多元化的关系。

这些习惯每一个都在增加个人影响力方面起到一定的作用，但是长远的眼光才是这些习惯的基础。

如果你从长计议，那么:

延迟满足的好处变得显而易见。你不是为了不确定的未来而牺牲短期利益，而是为了更好的未来而做出更糟糕的投资。以一天为单位，留出一点点“暂停”时间来反思、锻炼、学习、休息、建立关系、做实验。这些都是分心。但如果用生命周期来衡量，这些是我们能做的最好的投资。

做对你来说极其有意义的事情是绝对必要的。或者无聊不能激励你的工作、婚姻、项目或公司。短时间内可以维持一段时间，但不能长期坚持。长期目标与激情密切相关。这个目标可以帮助你更加努力，学习更多(刻意练习)，创造更多(高效输出)，充实精神，乐于克服挑战(韧性)。

不仅你自己和你的生意会受到影响，你的人际关系也会受到影响。想想你最“成功”的一段感情是什么样的。这种关系可能已经发展了很长一段时间，它是一种不断给予而不期待任何回报的关系。在几乎任何领域，长期愿景都是定义健康有益关系的先决条件。

以下是我对长期思考的变革性影响的最全面总结…

长期思考创造奇迹的三个原因

# 1:着眼长远会给你套利的优势，因为人都是短视的。

“如果你做的所有事情都需要在三年内完成，你就有很多竞争对手。但是，如果你愿意在7年的时间框架内投资，你只会有一小部分竞争对手，因为很少有公司愿意这样做。只要延长时间范围，就可以做你原本不可能追求的工作。”

杰夫·贝索斯

那些最大的创新机会需要很多年才能收获回报，成功的几率非常小。所以很多传统的CEO不会去追求这种机会。这意味着，在高质量投资方面，贝索斯、马斯克和其他人遇到的竞争更少。这种做法使亚马逊、特斯拉和SpaceX多年来一直领先于其他公司。

让我们进一步分解它…

在商机的市场中，总会有短期参与者和长期参与者。

短线参与者只寻求短期内获得回报的机会。长期参与者追求最好的机会，无论是短期还是长期。

所以长期参与者有更多的选择。

而长期的机会几乎总是最大的机会。

长期机会的竞争很少。

# 2:有一个长期的时间框架可以帮助你做出更好的决定

长期的思考可以支撑失败和迭代，这是发明所需要的，也解放了我们，让我们成为未开发领域的开拓者。如果你寻求即时的满足——或者飘忽不定的希望——你很可能会发现一堆人在你面前。

—杰夫·贝索斯

历史上最受认可的心理学家之一，斯坦福大学教授菲利普·津巴多(Philip Zimbardo)在《时间的悖论》(The Paradox of Time)中总结道，我们对待时间的态度对我们的生活有着深远的影响，但这一点鲜为人知。我们的时间范围对我们来说是无形的，就像水对鱼一样，但它与我们如何做决定和如何成功密切相关。

在用津巴多时间透视量表对一万多人进行调查后，津巴多发现他对时间的态度可以分为五类:

对过去持积极态度的人关注的是“美好的过去”。

对过去持否定态度的人，关注过去出问题的一切。

对当下持享乐主义的人会通过活在当下来寻求快乐，避免痛苦。

宿命论者认为这个决定毫无意义，因为“该发生的总会发生。”

面向未来的人会为未来制定计划，并相信他们的决定会奏效。

每一种心态都像是生活在不同的世界。你大概能猜到哪种心态会产生最好的结果:

面向未来的人往往会在专业和学术上取得更大的成功。他们会保证吃好，定期锻炼，安排预防性体检。未来看人的人的口号是“为了满足明天的截止日期，你必须在今晚开始玩之前完成所有必要的工作。”未来学家认为工作是一种特殊的乐趣。对明天盈亏的预期驱动着今天的决策和行动。

当面临尽快解决迷宫问题的挑战时，目前被定向的人和未来被定向的人的反应是截然不同的。

当前的向导会立即开始拿起一支铅笔，在迷宫中漫步。未来主义者一开始根本不动。他们会寻找目标，然后撤退到起点，检查沿途的死胡同。最后的赢家永远是未来的导演。

总结:我们的“时间范围”决定了我们的决定。我们的决定决定了我们的命运。

# 3:长期思考可以利用复利的力量。

众所周知，爱因斯坦把复利称为世界第八大奇迹。沃伦说复利是促成他成功的三大因素之一。

如果我们长期坚持做正确的事情，那么我们想要的未来将变得越来越不可避免，因为随着时间的推移，我们的行为将产生复合影响。

就像一个小雪球从山上滚下来，每转一圈就会慢慢多积一点雪，最后变成一个巨大的雪球:

滚雪球

或者，如果给动量时间让它不断自我组装，一个小多米诺骨牌最终可以推倒一个巨大的多米诺骨牌:史上最大多米诺骨牌倒塌的世界纪录，2009年。

有了雪球和多米诺骨牌，结局是必然的。

当你第一次计算复利的时候，你看不到复利的好处。一开始，你的成绩和你的努力息息相关，但最后，兴趣几乎已经替你完成了所有的工作。

当我们了解到金融复利的不可思议的力量时，我们大多数人都会了解复利的力量，但实际上它适用于任何长期存在正反馈循环的领域，例如:学习、人际关系、商业战略、健康。

关于复利，下面的图表反映了亚马逊自1997年上市以来的市值，是最好的例子之一:

亚马逊市值的变化

在过去几年中，亚马逊的市值增长了一倍多。换句话说，过去几年，亚马逊成长的价值等于过去20年的总和！！

总而言之，长期战略可以给你带来三个核心好处…

给你“套利”的优势

帮助你做出更好的决定。

能够运用复利的力量。

综上所述，这三个好处表明，长期思考可能是创造成功、健康、自我抱负和有影响力的人生的基本阿基米德杠杆。没有它，你想拥有其中任何一个的可能性都会降低。

但要充分理解长期思维的力量，就必须理解短期思维的危害。

我们生来就有短期思考的倾向。这可以在短期内帮助我们，但从长期来看，它会摧毁我们。

在一次TED演讲中，已故著名哈佛教授克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen)为观众分享了一个故事，完美地捕捉到了这种情况:

正如克里斯滕森所说，当他从哈佛商学院毕业时，他所有的同学都制定了雄心勃勃的计划，他们都想产生影响并取得成功。同学聚会刚开始，一切似乎都步入正轨。每个人都在分享他们的成功。

然而，随着时间的推移，他注意到一些令人惊讶的事情。这些人的生活在许多层面上变得越来越糟糕:

他们离婚了

他们和孩子疏远了。

有些人甚至因为诈骗而陷入困境。

他们身体不好。

克里斯滕森解释了原因:

这里的每个人都渴望有所成就。当你有多余的精力或30分钟时，你会本能地、下意识地把它分配给生活中任何能为你的成就提供最直接证据的活动。

换句话说，他的同学陷入了短期思维。

这里的第二句话造就了克里斯滕森举世闻名的作品，也就是解释了为什么世界上最成功的公司，拥有数十亿美元的银行存款，雇佣了世界上最聪明的大脑，却经常被初创公司颠覆——理论上，这种事情永远不会发生:

企业之所以失败，是因为它们投资的东西能最直接、最切实地证明它们的成就。他们的时间范围如此之短，是因为他们是由你我这样的人(专注于成就的人)管理的。

我在“有抱负的人诚实地对待工作与生活的平衡”中分享了我自己的经历。正是因为短期思维，我陷入了低谷。

到了一定的年纪，我一直致力于成功。结果牺牲了自己的健康和活力，连婚姻也差点毁了。经过这次磨难，我接受了另一种人生哲学，更专注于可以长期积累的小收获，而不是频繁冲刺消耗精力。

当我们思考的时间范围很短时，我们所做的活动具有以下回报特征:

乍一看，权衡是显而易见的。

以下动画来自Brilliant。从图中可以看出，贪婪算法试图寻找和最大的路径。这个想法是在每一步选择最大的可用数字。所以，一开始，当3和12在它面前时，它选择了12。毕竟12是3的4倍。

而贪心算法是找不到最大和的，因为它走的每一步都是基于手头的信息，没有考虑全局。在这种情况下，最好的办法是先去3，因为下一步是去99。而选择12会导致下一步只选择5或6。

贪婪算法无法实现全局优化。

这对生活有什么影响？

为了产生最大的长期影响，我们必须在短期内放慢速度。与直觉相反，有时候为了更好地前进，你会倒退。例如…

与其对抗，不如避免争论。

比起专心打基础，直接投入到一项技能中会感觉更好，通过刻意的练习逐渐提高。

感觉专注于最后期限比放慢速度全力学习要好。

你不必在经历真正的后果之前就把问题扼杀在萌芽状态。

短期内增加咖啡摄入量，减少睡眠，会感觉效率更高。

以上每一种情况，如果跟着感觉走，最终都会陷入困境。我们必须找到一种总是违反直觉的方法。

用这个5小时规则玩长期游戏。

意识到长期思考的力量是成功的一半。另一半是让它成为一种习惯。

在这方面，我建议可以遵循著名的五小时原则。工作日每天至少花一个小时学习，无一例外。有一个“没有借口”的原则是很重要的，因为你总能遇到一个令人信服的理由，你太忙了，不能继续。别听他们的。

把你的时间投入到学习活动中，比如…

看看书，学学心智模型。

反思你学到的教训。

尝试新公司、新习惯、新想法

慢慢地，这个习惯的价值会成倍增加，从而改变你的生活…

沃伦·巴菲特、杰夫·贝索斯、埃隆·马斯克和比尔·盖茨之所以与众不同，并不是因为他们在开始学习之前就取得了成功。就是他们在成名于世之前很多年就开始了不带功利心的学习。

“十年一夜成名”这句话说到底是对的。我们现在必须愿意在黑暗中摸索，这样我们才能在未来的光明中发光。

译者:博西

来源:新华36Kr