pps网络电视手机安卓版下载(pps网络电视官网)

周末，我和朋友守在电视机前，通宵等待爱奇艺《中国好声音》第二期首播。得知本周停赛的消息后。难过的时候打开了腾讯视频的电视版，开起了中餐厅。

周一打开后台，米娅小姐的书《只用了两天就称霸App Store总榜，这个小妖精做到了》就传遍了ASO圈。作为同事，我当然是(xian)额(mu)手(ji)相(du)庆(hen):你写最快涨，我就写最快跌。打开“快速ASO排名浮动监控”功能看看:

(ÒωÓױ)!Na，爱奇艺PPS降到1459，西体下载最快。

有些作者并不淡定，以为自己找到了宝藏。因此:

平台温馨提示应用已下架。意味着下架的App从App Store彻底下架。除了已经下载app的用户，其他人无法通过列表、app store搜索等方式获取App。一般人们看到下架的第一反应是苹果官方采取惩戒措施。是官方的撒娇行为吗？

PPS这几年经历了什么？

根据App Store审核指南的相关规定，苹果的惩戒方式主要有以下几种:

1.邮件警告

2.人为干预会降低应用列表或某个关键词搜索结果的排名。

3.阻止搜索结果

4.清除应用在排行榜中的排名

5.下架了，无论如何也下载不到App。

6.标题，无法登录iTC，账户下所有应用将被移除。

除非App涉及“版权纠纷”、“色情”或“非法推广且情节特别严重”，否则App Store通常不会下架App，这就像足球场上的“红牌”，是仅次于永久封禁和“封号”的重大处罚。

爱奇艺以版权起家，在王剑2018的专题活动之后也有可能涉足色情。以爱奇艺PPS的体量，早已过了需要铤而走险非法推广的阶段。那么，只有一种可能，爱奇艺PPS正式下架。

经过和客服姐姐的巧妙交谈，基本可以确定爱奇艺PPS已经被悄悄砍掉了:

虽然一个公司的两个非常相似的App“爱奇艺”和“爱奇艺pps”一起放在App Store上，是一个行业奇迹，但在关键词和排名上，他们更有优势——毕竟双拳难敌四手，恶虎也怕狼。不然你觉得中国AppStore保留国际版QQ，TIM字幕保留简明版QQ Office，以前版本QQ轻聊，日文版QQ，QQ HD等版本即使不更新也共存的目的是什么？

另外，Mac和PC都找不到爱奇艺PPS的明显入口，爱奇艺官网默认只提供一个版本的爱奇艺。PPS官网已经失去了自己的独立域名，改成了http://www.iqiyi.com/common/ppsminisite.html,加上这种古老的画风和牢不可破的超链接…

酷~

PPS不再，但所有优秀的基因都给了爱奇艺。

正如客服小姐所说，PPS被爱奇艺收购了——被收购方总是伤心的。不过需要说明的是，百度收购PPS。在李彦宏的带领下，两个品牌整合升级，应该理解为强强联合。也许很多人不知道，PPS曾是PC视频领域的强藏版。

说到视频门户，人们首先会想到优酷和土豆，然后会想到6号房和6号房。很难让人一下子就联想到PPS，因为它最强大的功能就是网络电视和直播，但实际上PPS并不是一个网络直播工具那么简单:

2005年，雷亮和张洪宇创办了PPS，这是全球首个集P2P直播和点播于一体的网络电视软件。同年，PPS是“神六”发射期间唯一成功播出的网络视频，随后获得当年的“互联网最佳潜力奖”；

2008年8月，PPS成功转播了2008年北京奥运会和残奥会开幕之夜，创下了互联网日活用户1800万、同时在线用户428万的纪录。

2010年，PS首届旅游节盛大开幕，打造最大旅游视频平台，开创旅游营销新格局；直播2010年央视春晚，直播当晚观看用户超过1800万，累计观看用户超过8000万。

2011年，PPS开始发力移动端，完成iPhone、iPad、Android、Mac的布局，并关注公测。现在是非常流行的社交元素——PPS娱乐圈社交功能；

2012年，PPSPPS网络电视覆盖人数突破1亿，占全行业1/3，位居行业第二，直逼优酷领先地位；获得TVB所有电视剧和综艺节目的独家版权，是国内视频平台版权运营的早期推动者。

这些工作都是从2013年5月收购百度开始，转向爱奇艺。

2010年起步的爱奇艺与PPS有着基因上的不同:瞄准移动端，2012年，PPS巅峰时期，爱奇艺APP安装量超过3680万，全行业第一。月独立用户数达到2.3亿，月累计观看时长超过420亿分钟。多项核心数据位列全行业第一。更重要的是，爱奇艺从一开始就建立了完善的内容营销体系，将广告主、版权人、用户紧紧捆绑在一起。

百度收购PPS后，借助PPS技术和PC端庞大的忠实用户数量，百度在视频领域已经成为全平台优质流量入口的玩家。再加上“享受品质”的产品理念，实际上是在完成PPS完成其可能不好的付费转化。

a级ASO和b级付费转换

当然，PPS也不远了，在各大app的关键词覆盖中依然存在。百度、爱奇艺、腾讯、Tik Tok、PP视频都视其为宝。

爱奇艺、腾讯视频、优酷是目前视频领域无可争议的第一梯队，尤其是腾讯视频，其重叠的目标群体和相似的内容策略经常被拿来与爱奇艺相提并论。两人都是最早和搜狐视频一起在初创阶段推动“视频内容合作组织(VCC)”的。

回到ASO层面，通过Fast ASO提供的分析工具，我们可以看到爱奇艺亮出了一份优秀的ASO答卷，没有竞品能在排名上超越爱奇艺。这样完美吗？

2018年最新数据显示，爱奇艺月活4.22亿，日活8108万，紧随腾讯视频APP，排名第二；从付费来看，爱奇艺早在2014年就开始推广付费VIP，付费用户规模优势明显。但付费率和两年后跟进VIP业务的腾讯视频基本相同，都是10%，进步空非常大。爱奇艺在月活、日活、付费转化率上落后于腾讯视频。

影响支付转化的因素很多，我们可以从ASO反过来推导出一些线索:

在关键词覆盖方面

前3水平两者相差不大。爱奇艺应该做得更好，腾讯视频在有效关键词上优势明显。有效的关键词不仅可以提高应用的可发现性，而且效果明显。而且这个量的流量是优质的目标用户流量，最终的付费转化自然会高于有效关键词低时的转化效果。

评论几个方面

腾讯视频在评论数、好评数、星级三个方面落后于爱奇艺。很难说分数帮助追腾讯视频实现了高转化。

评论数量反映了产品的量级、好评度和星级，直接反映了用户对产品的好感度。更何况分数越高，产品排名就越高。

但真正的APP运营者，从来不会把ASO仅仅当作一种手段，而是当作一种优化策略:剔除一些被刷出来的无意义评论。当用户给你的评价很低时，他们会相应地提出自己的需求。梳理评论需求，不仅可以作为关键词优化的参考，还可以直接作为产品更新迭代的重要参考。所以评论数量只是表象，如何利用评论数量才是推动转化的关键。

PPS的下架是一个视频时代的结束，一个新的时代将由爱奇艺来完成。这是一个以移动终端为主，多终端互联的视频时代。这是一个线上向下联动，泛社交的视频时代。这是一个版权方、广告主、MCN等全产业链高度融合的视频时代。