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看起来还是“没什么不对”，但路透社已经说了:高端羽绒服品牌Moncler很有可能发展成下一个LVMH。

“虽然Moncler目前的规模只有75亿欧元，而LVMH是一个体量超过1300亿欧元的商业巨头，但只要想成为意大利顶级奢侈品牌，现在就是最好的时机。”路透社在相关报道中写道。目前，CLER总部位于意大利米兰，因此也被视为意大利奢侈品市场的重要竞争力量。

路透社看好Moncler及其现任掌舵人、董事长兼首席执行官雷莫·鲁福尼(Remo Ruffuni)的潜力。现在说它会是世界上的下一个LVMH可能还为时过早。抛开与LVMH现有的差距，只要看看刚刚收购了范思哲改名为Capri的美国时尚集团迈克高仕，以及来自中国的山东如意和复星国际，就能看出关于谁是LVMH接班人的竞争是如何的容易知道。

但这并不妨碍Moncler首先在意大利奢侈品行业找到一席之地。这将是其参与全球更高标准竞争的一个极好的起点。事实上，这正是路透社所押注的。

从自身表现来看，Moncler连续十多个季度的稳定增长表现是其成为“领头羊”的最强基础。这家2003年一度濒临破产的企业被Ruffuni收购，业绩不断攀升。从一个户外品牌，成为门店遍布全球的高端时尚品牌，得以登上国际时装周的舞台。单从已公布的2018财年数据来看，该品牌的增长表现仍在延续。2018财年前9个月，其所有市场和渠道表现良好，销售额同比增长18%，按固定汇率计算增长率为23%。

要成为LVMH这样的大集团，收购是必不可少的战略措施。而Moncler可以做出一些成绩。就在2018年10月，Ruffuni宣布收购意大利小众女装品牌Attico 49%的股份。虽然此次收购与Moncler没有任何财务或业务关系，但不排除Ruffuni将开启以Moncler为核心打造其奢侈品帝国的进程。

需要提到的一点是，欧洲尤其是意大利的大部分奢侈品牌规模都不大，近两年的表现也不尽如人意，直接影响了估值水平。对于有收购计划的投资者、机构或集团公司来说，这是最好的消息。即使你只看意大利本土品牌，TOD'S，萨瓦托·菲拉格慕，Furla等。可能是Moncler的好目标选择。

Ruffuni之前在接受路透社采访时已经表明了自己的立场，Moncler对所有未来的投资和M&A机会都保持发展的态度。

因为他知道通过收购成为一个大集团，不仅会给他和Moncler带来名气，还会因为规模效应提高整个公司的利润率。同时，虽然他已经尽力通过力推多人设计组和联名产品来应对市场的变化，并取得了不错的效果，但公司仍需要引入时尚趋势更稳定的手袋、鞋子、配饰等品类的品牌，以寻求业务多元化，降低整体经营风险。

Moncler想做的，正是LVMH，包括其主要竞争对手开云和历峰，已经做的和一直在做的事情。

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