煤泥如何进行深加工工艺(煤泥如何进行深加工处理)

皖北大地春意盎然。走进皖北煤电集团，处处都能感受到精细化、信息化管理带来的变化。

改革分配机制

2月13日上午，渭北煤电集团任楼矿一区一队掘进，只有几个准备下井的工人正聚在一起看手机。经过了解，才发现工人的手机安装了员工工资查询系统APP。

“每天干多少活，拿多少工资，干多少活，干多少活，差别很大。以前是第二个月才知道赚了多少。”建筑矿井挖掘第一队队员汪锋说。

近年来，皖北煤电集团充分调动“人”的因素，大力改革收入分配机制。2018年6月，渭北煤电集团在任楼矿试点一线职工收入分配机制改革，变“积分制”为“日工资制”，极大地调动了职工的积极性和主动性。

现在每个工作都有明确具体的价格体系，从镜头工作量的评分到一个主播的更换。每天的工作量折算成当天的工资，由个人签字确认。早班工资当天晚上可以手机查，中班工资第二天早上可以查。

“以前不管怎么规定，总有人偷懒滑。现在大家都抢着上班，争着给自己‘加薪’。”掘进一队队长史说。

该队《月进尺计划表》显示，2018年全年进尺1007米，达到集团公司快掘队标准的4倍，其中6月进尺达到123米。今年以来，全队一线工人月收入同比增加2000元左右。

目前，该矿出勤率提高到95%，杜绝了轻伤及以上人身事故、三等及以上非人身事故。总体来看，“三违”比去年同期下降了34.6%。

生产市场需要的东西。

最近，渭北煤电集团祁东煤矿每天向华东地区出售2000多吨精煤。近年来，祁东煤矿实施“洁净煤战略”，经营业绩不断提升。全矿职工月平均收入6000多元，扭转了自2002年建矿以来的长期亏损局面。

在年处理能力180万吨的祁东选煤厂，不同型号的大型机器轰鸣。原煤由皮带机输送至选煤厂，精煤直接输送至产品仓库装运，煤泥和矸石输送至矿井综合利用电厂。

“煤炭洗选是煤炭深加工的一个过程，即去除原煤中的杂质，对不同品质的煤炭进行分类。”祁东矿管销处员工杜文新说。

杜文新拿起手指算了一笔账:原煤全部洗干净，1吨原煤洗出精煤0.42吨，中煤0.31吨，煤泥0.10吨，矸石0.17吨。目前精煤、中煤、煤泥每吨市场价格分别为1461元、460元、100元。洗选后，每吨原煤产值增加到750元左右，利润270多元。

视频监控让问题无处可藏。

现在只要登录渭北煤电集团所有矿井的“安全可见”平台，选择时间和单位，就能看到生产线上的班前礼仪情况，无处可藏。

皖北煤电集团全面实施机械化、自动化、信息化、可视化“四化”建设，将矿井所有检测监控子系统整合到综合自动化控制网络平台，构建手机、电脑视频监控网络。

“现在井下局扇跳了，再也不用来现场送电了。我们只要一个电话，坐在地面调度指挥中心，点点鼠标就能送电，大大提高了现场的安全系数。”安徽煤电集团前营子矿党委副书记方俊说。

目前，钱营子矿在原有安全信息平台基础上进行优化，重点研发安全风险分级管控、事故隐患排查治理、“三违”管理、事故管理等模块，实现系统互联互通。

“推进精细化管理任重道远，必须深化、求实、到位，才能保证战略实施，推动高质量发展，做强做优企业。”集团党委书记、董事长龚乃勤说。(刘海燕)