阿里巴巴发展历程()

文/孟永辉

张勇对阿里巴巴的改变是肉眼可见的。很明显，现在的阿里巴巴已经不再是那个专注于电子商务的阿里巴巴，而是改头换面成为一个主导云计算和大数据的新阿里巴巴，几乎所有的业务都是围绕着这样一个核心。这不仅体现在他对阿里巴巴组织架构的改造上，也体现在阿里巴巴传递给人们的信息上。

冬奥会上，我对阿里巴巴的广告印象深刻——阿里巴巴用云计算支持奥运云全面上云。这样一句看似简单的口号背后投射的，更多的是阿里巴巴这几年的变化。在我看来，这不仅代表了阿里巴巴的变化，也反映了近年来像阿里巴巴这样的互联网巨头的新探索。

提起阿里巴巴，我们难免会把它和电子商务联系在一起。无论是淘宝、1688、天猫还是后来的淘特，阿里巴巴的业务几乎都是围绕电商业务展开的。在这样一个资本和流量充裕的时代，阿里巴巴以电子商务为主导的商业发展模式获得了巨大的发展潜力。显然，阿里巴巴已经成为中国互联网领域为数不多的巨头。

但是，当电商的红利不再，尤其是以资本和流量为主要驱动力的发展模式走到了死胡同的时候，再想借助之前的发展模式实现新的发展就很难了。所以，我们看到的是以阿里巴巴为代表的中国互联网行业的一次转型升级。如果一定要对这样的转型升级做一个总结的话，告别以效率和规模为主导的发展模式，实现以互联网为代表的虚拟经济与实体经济的深度融合，无疑是一个主要方面。

正是在这种趋势的影响下，我们看到了阿里巴巴在张勇的一系列改革。直到现在，我还记得张勇上任后在云起会议上提出了“石油和引擎”在数字经济时代的作用和定位。什么是“机油和发动机”？从冬奥会的角度来看，张勇口中的“石油和发动机”可能更多体现在阿里巴巴自身在互联网时代积累的数据资源，从而提升对实体经济的服务能力，从而成为数字经济时代的“基础设施”。

或许，以此为开端，阿里巴巴开始了一场全新的革命，彻底变成了它想在今年冬奥会上传达给我们的东西。

阿里巴巴正在将“有形”转化为“无形”

和几乎所有互联网时代诞生的公司一样，阿里巴巴归根结底是一个大平台，一个大生态系统。此时的阿里巴巴是有形的，其强大的生态系统最终将它与其他互联网公司和实体经济隔离开来，甚至成为了虚拟经济的代表。在这样的时候，阿里巴巴是有形的，有自己的地盘。

在这样一个以规模和效率为主导的时代，有形的阿里巴巴通过自身的扩张和资本运作，构建了一个庞大的数字经济体。但也要看到，阿里巴巴这个庞大的数字经济体是有限的，它的发展是以其他行业和其他竞争对手的衰落为代价的。

虽然这样的发展模式在一定的历史条件下是必然的，但是在一定的发展阶段之后，阿里巴巴必须抛弃这样的权衡发展模式，通过全新的、更健康的发展模式获得新的增长。正是在这样的情况下，我们看到的是张勇对阿里巴巴的改造。从以阿里巴巴为代表的单纯有形的发展模式，到更基础的无形的发展模式。所以，我们看到的是，阿里巴巴开始了从有形到无形的新转型。

无论是阿里巴巴对云计算、大数据的深入布局，还是阿里巴巴对芯片R&D、产业赋能的深入改造，我们都能明显感受到阿里巴巴正在抛弃传统互联网时代的平台化发展模式，转而选择更基础、更底层的发展模式。在这样的发展模式影响下，我们看到的是阿里巴巴正在从传统互联网时代的有形平台，变成新技术时代的无形基础设施。

阿里巴巴正在从“虚实区分”向“虚实结合”转变

无论是互联网时代还是移动互联网时代，阿里巴巴都是虚拟经济的代表。在这样一个阶段，阿里巴巴表现出来的是“虚与实”。然而，随着互联网红利的顶峰，尤其是电子商务的发展走入死胡同，我们看到的是阿里巴巴开始从传统的“虚拟现实”向现在的“虚拟现实”转变。

一切都是从新零售概念开始的。当马云在云起大会上提出“新零售”概念的时候，就注定了阿里巴巴要开始与电子商务的告别之旅，也注定了阿里巴巴要告别电子商务这个曾经成就自己的行业，把发展的目光转向更广阔的新领域。

如果要为这样一个新领域找一个注脚，笔者认为“虚实结合”是最合适的一个。无论是线上线下的深度融合，还是S2B的商业模式，归根结底都是要将传统的以虚拟经济为主导的发展模式转变为“虚实结合”的发展模式，并以此为开端实现新的发展。

从今天来看，阿里巴巴之前的“虚实结合”的探索，可能是最恰当的方式，充分利用自身在互联网时代积累的数据和数字资源，在实体经济数字化的大背景下，发挥自身在这方面的优势，充当实体经济转型升级的“助推器”和“催化剂”。用一句话概括阿里巴巴的新转型，从“虚实之分”到“虚实结合”，再合适不过了。

阿里巴巴正在从“数字经济”向“数字基础设施”转变

曾经，我们看到阿里巴巴，一般都会看到“数字经济”这个词。所谓“数字经济”，其实是一个孤立的概念，其实是把阿里巴巴和其他行业区分开来的一种观点。用这样的观点来主导阿里巴巴的发展，只会使其发展陷入与其他行业相互对立的境地。这是阿里巴巴在过去发展过程中出现很多问题的根本原因。一味的把自己和其他行业割裂开来，而不去寻找和其他经济体结合的方式方法，只会把自己的发展带入一个相对封闭无序的发展状态。

后来我们看到，阿里巴巴被外界诟病的资本运作和业务拓展，其实大致就是被这样一个相对狭隘和封闭的概念误导的。要想改变这样的发展状态，就必须改变以“数字经济”为主导的定位，通过改变自身定位到一个新的角度来获得新的发展机遇。

所以，我们看到的是，阿里巴巴开始把自己定义为“数字基础设施”，自我完善，寻找新的发展模式。正是在这样一种理念的影响下，我们看到阿里巴巴在软件和硬件上的很多变化。现在阿里巴巴不仅有数字技术的优势，还有硬件的优势。阿里巴巴从一个只关注软件的存在，变成了一个软硬件都有的存在。

阿里巴巴实现了这样的转型升级后，它的存在就不再是孤立的“数字经济”，而变成了深入不同行业、不同商业场景、不同领域的存在。阿里巴巴在今年冬奥会上对奥运云的全面支持，就是这样一个转变的缩影。可以预见的是，随着阿里巴巴对大数据和云计算的不断布局，以及阿里巴巴对软硬件结合的不断探索，我们将会看到阿里巴巴“数字基础设施”的更多变化。

笔者认为，“数字基础设施”的定位是阿里巴巴这样的大型互联网巨头的准确定位。其实这和腾讯在“产业互联网”上的很多尝试和探索是类似的。可以预见的是，在未来，我们将会看到越来越多的互联网玩家沿着这条道路前进——数字基础设施。所以互联网行业的发展可以从传统的IT时代进入DT时代。

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沉浸在阿里巴巴全面支持冬奥会的画面中，我看到的是张勇领导下的阿里巴巴发起的一场全新的转型与变革。在这样一个变革的指引下，阿里巴巴这艘巨轮正在向着一个新的目标前进。与互联网时代注重规模和效益的发展模式不同，阿里巴巴开始寻找一种更长远的、能与其他行业共存共荣的发展模式。由此，阿里巴巴不仅将进入一个新时代，也将推动中国互联网行业的发展。

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作者:孟永辉，资深作家、专栏作家、特约评论员、行业研究专家、战略顾问。每日一篇，长期专注行业研究，提供深度思考和硬核干货。支持作者来源分享。转载请保留作者版权信息。违者将被起诉。