白永祥去哪了(白永祥回归魅族)

3月8日，魅族18系列全渠道上市，4399元的最低价成为讨论焦点。第一，魅族目前承受不了这么高的溢价；第二，魅族现阶段目标人群不同。但是，在魅族公布成绩的时候，似乎这一次，魅族要成为。

继2020年魅族盈利之后，魅族18系列成为备受关注的一代产品。是能带领魅族重拾辉煌，还是继续不温不火的美好？首销一分钟后，魅族科技宣布魅族18系列销量突破1亿。首销28分钟后，魅族18系列售罄。

这个成绩对于其他大厂来说可能很正常，但是对于魅族来说，已经是第一缕曙光了。提起魅族，很多人都比较尴尬。这个深耕国产智能手机18年的手机品牌，从领跑者变成了追赶者。这期间发生的很多事情，已经让人开始担心魅族的安全了。毕竟手机市场很少有像魅族这样坚持“小而美”的品牌。

细数伴随魅族发展的名字，除了张煌，可能就是被外界称为三剑客、三驾马车的三位了。然而这三个人的命运，似乎都是因为一场败仗，殊途同归。

在Pro7之后，白永祥被隐藏在雪中。

如果说魅族发布会最难忘的声音是什么，那一定是带着云南口音的白永祥。这个人，被迷人的朋友称为“老白”，是魅族最老的员工之一。白永祥来到珠海，加入了第一家公司——珠海爱亲，张煌是这家公司的股东之一。随后爱琴分家，张煌将白永祥收归自己的魅族旗下，共同开创了魅族辉煌的MP3时代。

当张煌在MP3全盛时期有远见地转型做手机时，白永祥也坚定不移地站在他身边。在魅族手机时代，白永祥对魅族的发展起到了至关重要的作用。他亲自带人去微软谈授权，做出了国内第一款智能手机——魅族M8。然后在魅族手机发布会上，经常可以看到老白的身影，听到熟悉的声音。

然而这一切都在魅族Pro7到来的时候画上了句号，魅族做高端的梦想从2015年开始出现。当时魅族有魅蓝系列和MX系列，在低端市场很受欢迎。为了扩大用户群，2015年推出了Pro系列的首款产品魅族Pro 5，随即成为年度安卓机王。然后魅族Pro6系列开始有些不尽如人意，直到魅族Pro7系列彻底粉碎了魅族的高端梦。

虽然魅族Pro7系列当时采用了前后双屏设计，但据说白永祥面对拒绝还是坚持做了。处理器用的是联发科，不看好，定价2880元起。联发科的处理器当时敢这么定价无异于玩火。市场的反馈也牢牢打在了魅族的脸上，Pro7系列开始跳水降价。从此，魅族开始了救赎之路。在指责Pro7的问题上，白永祥成为众矢之的，逐渐淡出公众视野，而张煌在随后的言论中也毫不掩饰对白永祥的指责。

废品还是废料？李楠跑了。

魅族发布会另一个令人印象深刻的人物是“连营销都要呼吸的胖子”——努喵科技现任CEO李楠。2009年，张煌读到李楠的一篇文章，题为《iPhone可以有设计哲学吗“并邀请他加入魅族。从此，李楠开始了在魅族的营销之路。

李楠做得最成功的无疑是他推出的魅蓝品牌。品牌诞生一年后，魅族年总销量突破2000万台，其中至少70%的销量是魅蓝创造的。2015年，李楠甚至独立引入了阿里巴巴价值5.9亿美元的投资，但随后由于魅族单方面“毁约”，阿里退出，合作关系破裂。

这件事对李楠在魅族的影响不大，最重要的是魅族Pro7系列的余波。由李楠“好青年产品”打造的魅蓝，仅用了四年就被迫叫停。然后，张煌想集结力量只做高端，2018年推出魅族16系列。虽然市场反馈良好，但在后续销量和备货上与李楠产生分歧，直接绕过李楠对魅族16系列进行了双倍备货。导致系列前期无货，后期卖不出去，对魅族资金链造成重创。

从那以后，李楠就淡出了管理层。直到2019年，张煌在魅族社区发誓:对公司来说，能赚钱的是人才，赔钱的是钱。李楠和魅族再次被联系在一起，然后李楠回应说他已经离开了魅族。

Flyme的灵魂，杨颜

在魅族的诸多纷争中，三剑客之一的杨颜始终独大。这主要是因为，无论魅族在手机行业如何发展，Flyme操作系统这个魅族手机的灵魂，永远是魅友能坚持下来的原因。作为Flyme的前领导，杨颜在前Flyme团队离开后接过了接力棒，摘掉了Flyme的“Bugme”帽子，推出了多种功能，这些在现在其他手机的UI中都可以看到。

别看现在Flyme战队人员流失严重，但是杨彦时期，Flyme的战斗力不可小觑。马林的团队负责Flyme，但被乐视挖走了。张煌不得不提拔杨颜担任Flyme的首席设计师。后来Flyme开始在视觉设计上展现出一种全新的感觉，然后在性能上有所弥补，推出了OneMind智能思维引擎，分析用户操作，提供更加人性化的交互体验。

但在导致魅族急转直下的那一年，也就是魅族Pro7发布的2017年底，负责Flyme的杨颜开始管理配件事业部和电商事业部的相关业务和团队管理。2018年底，杨颜宣布辞去事业部总裁职务。此后，杨颜逐渐淡出魅族管理层。在外界看来，杨颜和魅族关系不大。不过，去年2月，传闻杨颜重回魅族担任首席战略官。总之，现在Flyme已经看不到杨颜了。

在后三驾马车时代，张煌让位于他的兄弟。

这三驾马车一直远离魅族的管理层，从2017年开始魅族一直在尝试不同的战略方向。2018年恰逢魅族15周年，发布了魅族15，却在同年发布了魅族16；2019年几款手机都是魅族16前缀，包括一款1999元的手机；2020年，魅族开始明确方向，一年只发一款旗舰手机，当年发布了魅族17系列；今年魅族继续玩了一年的旗舰手机，发布了魅族18系列。

张煌

2020年魅族实现一年一机后，再加上智能家居和智能穿戴设备的两翼融合战略，当年魅族奇迹般实现了盈利。然而，2021年伊始，魅族已经悄然生变。魅族创始人不再是魅族的CEO，而是他的弟弟黄。

张煌的放权似乎也没有引起太多的讨论，主要是因为他对魅族一直是一种“控制”的态度。当“三驾马车”还在的时候，张煌在家里被取笑得磨手。三驾马车走后，他也低调参与公司运营。

黄上任后，开始恢复魅族的线下市场。以前的魅族门店现在都没了，再次依靠门店抢占市场费时费力，所以魅族选择现成的苏宁合作，借助苏宁的线下建设300多个服务网点。

魅族，未来会更好吗？

魅族18推出后的第二天，3月9日凌晨，魅族市场总监万志强在微博中就预售和超售导致部分JD.COM用户发货延迟道歉。从侧面也可以看出魅族18系列这次是供不应求，魅族18系列的备货是魅族17系列的三倍，28分钟就卖完了。让人对魅族的未来有了美好的憧憬。

不仅仅是因为魅族18系列的首发热卖，更是魅族的战略安排。今年是魅族靠魅族17系列盈利后的第一年，也是魅族发展战略开始大规模布局的一年。按照魅族的战略部署，魅族将以魅族手机为一体，LiPro品牌智能家居和智能穿戴设备为两翼，开始全面发展。

靠一系列手机就能实现盈利的魅族，再加上这些副产品，今年可能会继续好转。这个默默耕耘了18年的小品牌，一直坚持小而美的风格。如今的魅族18系列，除了Flyme操作系统，属于魅族的设计语言。可见魅族是在努力接触大众。从持续缺货的情况来看，魅族的尝试获得了非常积极的反馈。或许魅族这次真的成了。