kwas是什么品牌(kwas是什么意思网络用语)

眼看2019年上半年已经过去，回顾这半年，国内四大快时尚市场已经逐渐打开，二三线城市的渠道还在下沉。看来“领头羊”在中国服装市场驰骋的时代将会有一个结果。但是对于喜新厌旧的时尚品牌来说，不确定因素太多了。能够进入中国市场并不意味着他们能够持续取得好的成绩。

PK转型C位是谁？

一方面，上半年零售商普遍反应整体环境不够明朗。由于国际政治经济、中美贸易战、国际政治经济、业绩等的影响。、和性能，一些实力不足的快时尚品牌相继退出中国。去年，英国街头品牌New Look完全退出中国市场。今年5月，FOREVER 21紧随其后，在店铺出售后宣布败给中国。其实这只是一些快时尚的缩影。和FOREVER 21一样的快时尚品牌，命运轨迹也差不多。ASOS、TOPSHOP、NEXT和南韩的TBH环球都因为“水土不服”而失败。另一方面，互联网时代，本土对手太强，很多国产品牌在时装周一鸣惊人。李宁、波司登、太平鸟、回力、安踏等。已经抢占了国潮的C位，让zara、H&: M、gap、优衣库这四大快时尚品牌坐不住了，转型似乎不可避免。

特别是四大快时尚品牌在中国(亚洲)的业务运营呈现出很大的分化，这对H&amp负面影响H & amp:就M、ZARA、优衣库而言，中国的业务增长很快，但GAP的亚洲业务，其实一直增长不快，最近甚至遇到了瓶颈。

在今年的第一届H&amp，在转型显著的快时尚品牌中，H & M应该有一个名字。抛开强势美元和线上线下投资税前利润下滑不谈，H & M最受诟病的累积库存得到有效控制，这使得品牌向正确的方向发展。H & amp上半年M表示的转变不是空口语化的。在第二季度末，存货是销售额的18.3%，而在第一季度末，存货是销售额的18.6%。实际上是减少了对剩余库存的折价销售需求，这应该会使第三季度的毛利增加1.5个百分点。此外，更加专注于核心产业，升级同名连锁店，投资新兴品牌Arket和& Other Stories，如果能够继续保持上半年良好的销售增长势头，大幅降低库存，将有可能走出低谷。

快时尚行业风光不再，优衣库也是深度调整的好案例。除了KWAS联名产品的流行，它在战略上采用更先进的技术，弥补“快时尚常见的质量问题”的短板，强调作为“数字消费零售公司”，致力于科技和开发功能性面料产品。对适应中国互联网电商市场有独到见解:线上线下双向引流，线上线下同价模式。线上订购店可以上门取货，线下试衣也可以通过线上订购送货上门。通过大数据支持降低成本。

另外，上半年GAP和zara在转型方面似乎也比较令人满意。Gap几乎停滞，其亚洲业务出现较大幅度的负增长。在其他快时尚巨头都在变革的今天，它似乎没有跟上这趟列车，没有迎合中国市场，或者说是在过去经验的基础上运营。自2017年快时尚显著分化以来，一直承压。上半年gap转型比较被动，从年初频繁关店，到换高管，买童装，拆分集团催化。它致力于可持续发展，但没有取得任何成就。就连把老海军作为盈利“核心引擎”的策略也失败了，在第一季度陷入了彻底的倒退。

相比之下，刚刚换帅的Zara情况更乐观。在第一季度，其销售额增长了5%，达到59.3亿欧元，比去年同期2%的增幅有所改善。面对增长失速和股价下跌，上半年转型将重点借力电商(天猫)打开三四线城市市场。尤其是这次换帅的主要目的是:Zara渴望赶上落后于服装同行的数字化进程。据了解，zara的在线销售额仅占12%，而其竞争对手的平均比例在20%至30%之间。他打算到2020年全面实现数字化，打通线下门店库存和电商平台。

快速不流行的新方法。

快时尚(Fast fashion)是“快速时尚”的简单表达，是指服装企业能够快速响应秀场的服装设计，其显著特点是加载时间快、价格低、易于接受、紧跟潮流。但是现在，单纯的“快”已经不是他们最强的卖点了。

屡试不爽的联合战术。上半年，优衣库可以说席卷了中国市场，与KAWS的合作在中国产生了抢购效应。开售当天，柜台上的KAWS x优衣库联名款被抢购一个空，模特的衣服也被脱光。H & M也坐不住了。618前夕，史上最良心合作系列上线，H&M & amp；时代；优衣库KAWS联合品牌Giambattista Valli仙女裙也计划打造另一个高端品牌&其他故事被引入中国。相比之下，zara和gap在2019年上半年的联合合作中几乎没有任何闪光点。

开辟新的战场。然而，事实上，在快时尚退潮的形势下，日本大陆的不佳表现与中国市场的快速发展形成了鲜明的对比。对优衣库下半年发展方向的预测，可能不仅会稳定中国市场，还会开拓印度等新市场。优衣库创始人柳井正表示，印度可能成为“世界上第一个也是最令人兴奋的市场”，并将在印度新德里开设第一家门店，这也意味着优衣库准备与Zara，H & M合作抢占印度市场份额。除了终端零售，还包括在上游建立大规模的全球采购基地。

新形象新领域。新Logo的更换伴随着Zara的2019年春季广告，它走的是一种简单的高级感，符合千禧一代消费群体的喜好。甚至在没有邀请代言人的情况下，就开始任命周冬雨和Leo这两位90后明星担任大中华区品牌大使，并在天猫旗舰店预售同款，让化妆品成为上半年新的增长点。

数字+短视频等社交网站渗透。为了更深入地了解消费者对Instagram流行趋势的看法，Zara聘请了各个年龄段的设计师进行分析。同时，线上电商平台也为设计师提供了设计灵感。背景数据可以帮助设计师了解消费者购物时搜索的关键词，从而推断出流行趋势。

此外，优衣库和KAWS的最后一次联名，已经引起用户抢购预告视频和一大波明星网红提前预热。最近联合Tik Tok掀起了一股潮流，用户穿上自己喜欢的ut制作各种创意短视频。视频中，众多Cosplayer穿上ut，再现动漫角色，掀起一波经典动漫回忆。挑战赛的最终目标是培养全球新一代年轻消费者对UT的品牌认知度和购买意向。

Gap的做法也差不多。率先上线小程序商城，由“扫码买衣服”、“网上商城”、“会员福利”等九大板块组成。小程序的产品折扣与线下实体店不同，但消费者需要注册成为GAP会员才能正常购买。H & ampm将开设一个新的时尚问答社区——its apark。这个平台通过允许用户围绕时尚进行交流来促进消费。

除了以上新玩法，加码童装业务也是快时尚品牌试水童装市场的一种方式，不仅可以为品牌创造新的利润增长点，也为未来独立的童装店奠定了市场基础。随着中国二孩红利的爆发，童装市场正迎来高速增长期。可以预见，独立童装店将成为快时尚品牌未来的发展趋势，童装业务也必然成为快时尚品牌新的业绩增长点。

来源:新华网