花店如何开(哪里有学插花的想开花店)

有人说“一家花店往往不敲门就闯进了一个女生的创业梦”。的确，无论在街角，还是在繁华的都市，一家花店总是让人眼前一亮。事实上，花店并不像你想的那么简单。渐渐的，你会发现你的花材并不是独一无二的。花，绿植，花束都和市面上的很像。他们同质化严重，缺乏创造力。为了形成优势，他们不得不打价格战，利润一次次被压低...如何打造特色，突围成为首要问题。

一个店的第一大忌讳是“千篇一律”，只有“特色”才能赢得人心。接下来给想开花店甚至已经开了花店的朋友几个建议:

1.分析“定位”

没有明确的定位，自己的店只会变得“四不同”。要做一个有特色的店，必须对定位有足够深刻的理解。只有在分析之后，一个人才能谨慎行事，决定朝哪个方向走。在我看来，定位基本可以分为三个方面。

首先，自我定位。你的花店有什么优势？可以从成本、地段、品牌、市场、装修、资金、花艺等方面考虑。同样，你的店有什么缺点和不足？

然后是市场定位。市场定位和自我定位不是独立存在的，要根据自我定位来做市场定位。现在花店同质化这么严重。你和其他花店相比有竞争力吗？请认真考虑以下问题:

你可以从哪些方面改进？

如何创造花艺界没有的「东西」？

你的发展蓝图是什么？(想法、愿景、措施等。)

同样重要的是客户定位。你想吸引什么样的顾客？能遇到什么样的客户？你能为不同的客户提供哪些不同档次的产品和服务？很多接触过店铺的朋友都能回答以上问题，但还是很少的。没有清晰准确的定位，他们只会越来越无所适从。

2.品牌路线

现在很多花店低价竞争，不是长久之计。如果建成品牌花店，发挥品牌效应，卖点不仅仅是成本低，而是服务、包装、花艺设计的综合价值，盈利点会大大增加。

但是品牌效应需要太长时间的打造，想开花店的也可以选择加盟品牌花店，可以少走很多弯路。但是加盟之前一定要进行全面的考察，比如是否有系统的人才培养体系，品牌氛围是否浓厚。总之一定要形成鲜明的经营理念。

3.主题营销要“主动”

想到花，首先想到的是情人节、三八节、母亲节、七夕等。大部分花店消费层次依然单一，往往处于“跟风节”“被动主题营销”的状态。也正因为如此，才能看到中国花艺消费市场的潜力。不如尝试主动设计主题，学会掌握话题营销的运作模式，采用更有创意的推广文案，抓住精准客户，占领市场份额。比如掀起白领买花潮的“逢周一花”，就是以此为契机迅速打开市场。

4.做一个复合花店。

近年来，许多花店开始了自己的“花店加咖啡”新模式，如“花店加咖啡”、“花店加书店”、“花店加蛋糕”等。我不认为这种模式是不可取的。以咖啡、书店、蛋糕为自身特色，以绿色种植花卉为导向，得到了很多消费者的认可，也是打造特色花店的好方法，但要认真。

5.及时掌控市场。

花店每天变化很快。除了创新，他们还应该订阅花艺杂志，阅读相关书籍并及时汲取灵感，以丰富和多样化他们的产品。每个月我都会给店里的花艺师固定的学习时间，大家可以一起交流花艺心得，保证了产品的更新速度。当然也可以参考国外的花艺趋势，可能比国内的更成熟。审时度势，及时调整市场策略。

最后:现在花店的门槛确实低了，但这也意味着对店主的要求更高了。如何在众多的花店中脱颖而出，你必须比别人付出更多。所以一定要明确开店的动机，这样才能支撑自己度过每一个难关，最终拥有一个理想的花店。