工程承包商是干什么的(承包商是施工单位吗)

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工程总承包是指工程承包商根据与建设单位签订的施工合同，对工程设计、采购、施工等阶段进行的总承包。

总承包的类型有:工程采购施工总承包；交钥匙总承包；分阶段总承包；项目管理总承包。

工程采购施工总承包工程承包方按照合同约定承担工程的设计、采购、施工和调试服务，对承包工程的质量、工期、安全和费用全面负责。

交钥匙总承包不仅承包项目建设的实施任务，还为项目建设的前期工作和运营准备提供全面服务。交钥匙总承包的优势:1。满足业主的特殊要求；2.承包商风险大，盈利机会多，有利于调动总承包商的积极性；3.业主介入浅，有利于发挥总承包监理的主动性；4.业主和总承包商的关系很简单。

分阶段总承包:1。设计采购总承包(EP)；2.采购和施工总承包(PC)；3.设计和施工总承包(DB)。

对于项目管理总承包，咨询企业不直接与总承包企业或项目的勘察、设计、供应、施工等企业签订合同，但可根据合同协助业主与上述企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

除非投标人须知中另有规定，总承包投标的有效期为120天，常规投标的截止日期为60-90天。

总承包商在投标决策的第一步，即成本分析和费率分析中应准备的估算成本。第二步是标高付款的决策，这是总承包商的增值部分。所以要先进行增值分析，再进行风险评估。

成本分析:EPC项目成本由施工成本、直接设备材料成本、分包成本、公司总部成本、调试和启动服务成本、其他成本组成。EPC费用也可以按阶段分为三部分:勘察设计费用、采购费用、施工费用。

提价由管理费、利润和风险费组成。

总承包评标方法:综合评估法和经评审的最低投标价法。

中标通知书中规定的并在签订合同时在合同协议书中写明的合同价格，包括暂定金额和预计合同总金额。

合同价格，包括在合同履行过程中根据合同做出的变更和调整。

世界银行贷款项目的采购原则:1。注重经济性和有效性；2.为合格的投标人提供平等的竞争机会；3.促进借款国制造业和承包业的发展。

虽然世界银行不批准招标项目，但招标文件只有在它表示无意见后才能向公众出售。

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