如何创业起步()

创业有一套科学、严谨、完整的方法体系，尤其是在创业初期。

万事开头难，创业在创业中的重要性和难度是众所周知的。为此，我们分享六个创业步骤，希望对创业者有所帮助:

认知创业风险和机会创业的内心建设创业的商业逻辑闭环创业的主体准备打磨产品和服务试营业第一步：认知创业风险和机会

创业，先安家，再养家，好好干，成家立业，养儿防老，做大，造福员工，造福社会，是很多人的梦想。

但突如其来的疫情让很多巨头企业倒闭，国际局势紧张，让我们必须做好启动经济内部循环的准备。消费者的消费能力在下降，消费决策在延长，房地产的消费已经在减少。那么，在这样的情况下，我们能创业吗？

目前来看，创业确实存在更多的风险和不确定性，但我们也可以看到:

商业永远都是需求和供给的游戏，消费需求不会消失不见，只会在特点上的有变化供给上一大批倒闭的企业退出市场，腾出了不少空间，需要新的企业出现恢复供给在新的消费特点上，所有的企业都需要进一步的摸索和调整，都得各凭实践去总结越是困难时期，就越是存在需求，谁能帮助解决困难，谁就能在逆境下执需求牛耳个人、家庭、家族财富保值、增值、传承，企业融资、股权激励、等等需求会很热

那么，在这种情况下，什么才是正确的创业方式呢？

第二步：创业的内心建设

创业从心开始！

在真正的创业之前，你要时刻有一颗准备创业的心。

这种内部构造分为以下几个阶段:

好奇期：对创业充满好奇、憧憬，开始梦想着自己如何创业、如何风光学习期：开始对创业圈各类创业家历史、知识、理论进行收集、学习和整理定位期：对自己创业的方向开始有了想法、概念，不断的在脑子里推演反思期：对自己的一切想法否定后重建、再否定再重建，不断迭代升级坚定期：对创业这件事逐渐坚定了自己的初衷、定位、方向、想法和思路验证期：开始对外和朋友、创业前辈进行沟通，不断验证自己的创业想法准备期：开始准备创业所需的资金、人脉、具体业务学习、探索等等

创业第二步，内建，这个过程可能需要三个半月或者三五年。

这个阶段应该避免的是盲目相信别人推荐的好的商家和项目。经过几个月的亲身考察才觉得自信，其实是一种盲目。

如果你能看一年的商业圈，你会发现很多新兴的项目，通常不会超过半年甚至更短，它们就会从如火如荼走向沉寂和消亡。能持续一年以上的创业项目少之又少。

所以，在你真正创业之前，一定要在内心构建阶段多看、多听、多学，但不要做任何决定，坚持一个点或者一个逻辑认知，决定自己想要什么。

因为，一旦启动的事情真的开始了，开弓前不回头箭很难结束，没有一定的结果，很容易因为心没建好而半途而废。

第三步：创业的商业逻辑闭环

所谓闭环商业逻辑，就是你能自圆其说！

内部建设是我们自己的事，逻辑闭环是外部的事。

一个企业好不好，一个企业创业，从一个想法到实施，再到业务拓展、收尾、交付、服务、营收，必须能够走完整个流程，形成一个从想法到结果的闭环。

逻辑闭环，完成以下操作:

客户需求：创业输出的产品或服务，解决客户什么需求了解对手：客户在目前满足这些需求采用的什么方式、产品或服务问题痛点：客户满足需求的现状中，存在哪些问题、痛点没有解决优势特点：创业输出的产品或服务，具备怎样的优势和特点购买理由：客户有什么必须购买的理由，客户会因为什么而购买粘性设计：客户为什么要复购、口碑如何，为什么要为你转介绍

创业的第三步，闭环商业逻辑，是连续的，伴随着创业的全过程。

创业之初，这个逻辑闭环不一定要很精确，但一定要有一个初级版本，逻辑可以说是圆的。

需要注意的是，在这一点上，我们不应该含糊其辞或者想当然。我们要去实践，去实际和客户沟通，去成交，去反馈，在实际业务中不断调整和打磨。

第四步：创业的主体准备

完成逻辑闭环的过程，也是筛选志同道合的创业伙伴的过程。考生确定后，就要准备创业科目了。

所谓主体准备，是指完成创业法律主体的构建，如个体工商户、有限责任公司、机构协会等。

创业的主要准备分为两部分，一是合伙协议，二是工商登记。

合伙人协议是由所有合资伙伴签署的合资协议，包括:

股权分配、股权浮动设计、股权退出机制、融资规划等工作分工、职位设定一致行动原则保密协议企业章程

完成合伙协议后，就可以到工商部门登记注册了。目前代理公司的业务已经成熟，你很快就可以找到代理公司办理。

第五步：打磨产品和服务

逻辑闭环注重商业逻辑的合理性和完整性，核心是创业产品和服务。

毕竟所有创业的努力都要通过产品或服务实现客户的购买，从而带来收益。

那么，创业最重要的部分就是打磨产品和服务。

在抛光产品中，需要做的准备工作有:

商标品牌：无论是产品或是服务，都需要解决客户识别的问题，一个好的品牌，是基础企业VI系统：尤其是对于有连锁加盟设计的商铺，门头的设计、内部装修的风格，都要做好宣传语：一句入心的广告语，能流传几十年，动辄几千万的广告策划不是没有道理的，根据资金情况，可以先有，然后再调整客户交互设计：类似手机软件的UI，和客户交互的界面，产品或服务和客户交互的场景、流程都需要精心设计、打磨业务流程、成交设计：业务从引流到成交的全程设计，包括其中沟通的话术准备，这些都做好了，才有可能在最后实现客户成交后续服务：产品只是入口，链接客户才是本质，通过产品认识、收集了客户，如何持续好这些客户，把客户变成自己的粉丝、铁粉，才是创业核心中的核心第六步：试营业

以上步骤全部完成才能开始试运营，但是逻辑关闭的时候可以邀请一些准客户进行沟通。听了他们的实际建议后，你可以同意某些特别优惠。创业实体成立后，第一批产品或服务会优先提供给这些客户。

换句话说，创业是一件分秒必争的事情。我们不必等到所有的原料和配料都准备好了才开始做饭，但我们必须先做我们需要的东西。我们不一定要等产品或者服务出来了才能沟通试运营的事情。

试运行的主要内容是:

内部执行团队的建设、培训、管理准客户的沟通、收集、预售客户的成交产品和服务的初次交付、反馈、沟通、调整客户后续服务的跟进社群的建立、运营、维护，相关软件工具的调整、打磨开业活动的策划、设计、推广持续获客的策划、设计、推广具体客户、业务引流的推广、执行、转化创业起步的总结

我们分享了创业的六个步骤:

认知创业风险和机会创业的内心建设创业的商业逻辑闭环创业的主体准备打磨产品和服务试营业

基本上来说，无论什么行业，都可以通过这种方式做好创业的准备。

它不谈“资源”这个话题。创业过程中不是说资源不重要，而是创业前后资源会有很大变化。

创业是一个需要绝对理性的过程。任何对掌握某些资源的依赖或侥幸，只会害自己和创业团队走上歧途。

一个信念，做好创业，有资源可以利用，没有资源，可以自己收集创造。最终真正做好自己的才是自己的，其他的都是浮云。

这就像看透了很多事情，很多假象，最终还是结果为王！

这对创业很重要，切记切记！

书名作者:策划人任

标题定位:让业务变得简单

头条的价值:帮你找到内心的爱和快乐，让兴趣、事业、赚钱融为一体。