如何提升营业额(提升营业额的行动计划)

近两年可以发现,便利店行业的快速增长带动了零售业的发展。同时,新零售的助力成为开业首选,吸引了众多投资创业者的加入。新手开便利店初期会遇到各种问题,容易跟不上大型超市经营模式的误区。

a品牌作为新零售便利店行业的领导者,拥有丰富的门店运营经验。雅布嘿,总部运营部的工作人员总结了一些最常见的问题。下面的分析和描述供大家参考。

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便利店做这五件事,店铺营业额至少翻倍!

1.产品类别要合适。

“小而美”的便利店赢的是便利,而不是产品类型。社区便利店一般营业面积不大,一般不超过120平米。营业面积过大不仅导致租金高,也无形中增加了库存压力。这种形式决定了便利店不同于“大而全”的超市。限定店要求便利店做好楼层效率管理,合理利用店内每一寸货架空,有针对性的布置自己的商品,做到小而精,而不是大而精。完整的数量。

2.营业时间要合理。

便利店的主要目的是提供便捷服务,营业时间一般比大型超市长。这也是便利店与大型超市竞争的优势之一。但是并不是所有的便利店都适合24小时营业或者长时间待机。运营时间多就意味着成本多,时间成本不一定能提高销量。所以你要充分了解周围的环境,消费群体,消费水平等。你的商店,并了解它周围是否有许多娱乐场所和大学。如果商圈晚上11点以后没有客流,便利店就不需要24小时营业模式。

3.销售方法要正确。

很多时候便利店的设计是为了满足消费者的即时需求,所以不适合大包装销售或者捆绑销售。与大型超市相比,便利店销售这类商品并无优势。设法成批出售货物。比如速溶咖啡,单品销量远高于整箱整瓶。这样既能满足顾客的应急需求,又能提高门店的毛利率。

4.增值服务要实用。

随着便利店的引入,社区服务的理念逐渐深入人心。增值服务是从大型超市和电商定位便利店的关键。便利店可以提供多种服务,如家政服务、打印服务、缴纳各种费用、收发快递等。增值服务有利于增强消费者对便利店的依赖,最终将游客转化为更多的销售额。所以增值服务越多越好。用增值服务把“方便”变成“利润”是不合理的。只会造成人力被增值服务压得喘不过气来,却无法增加收入。买一家便利店,和周边商家合作,将店铺从服务商转型为服务平台。消费者可以通过商店或网上下单,订单转给商家,商家为消费者提供服务。

5.便捷的现场服务

随着生活节奏的加快,人们对便捷生活方式的需求日益突出。购买在线服务正好满足了他们的需求。一键手机下单,附近门店快速发货。整个过程可以在几分钟内计时,完美弥补了普通网购的漫长等待。便捷的上门服务不仅深受消费者喜爱,还为线下引流了源源不断的订单,业务范围延伸至周边3公里。

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如果你有蚂蚁的心态,那么鹅卵石就是障碍;如果你有鹰的心态,那么无论山有多高,你都敢于尝试。学历高的人不是没有困难,而是在困难面前努力。事实上,他们不是。开一家便利店,只要他们掌握了以上便利店日常经营中需要注意的五点,相信总有一天小财富会变成大财富!

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有哪些提高便利店营业额的方法?相关问题先介绍到这里。想了解更多24小时便利店加盟方法,可以在评论区留言告诉我们~

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