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2022年8月3日，《财富》公布世界500强企业排行榜，JD.COM集团排名跃升至第46位。也是国内行业唯一进入50强的公司，连续六年位居国内行业第一。

作为兼具基因和数字技术能力的新型实体企业，JD.COM推动的链网融合已经成为“以实助实”的最佳实践，也是行业未来的发展方向。通过构建“责任供应链”和“织网计划”，开放自己的供应链基础设施和技术，JD.COM织就了一张货物网、一张仓库网和一张云网，三者深度融合、解耦，实现“三张网”。其中，商品网是“三网通”的移动商品细胞，JD.COM正在加快全渠道商品网布局。

在推动链网融合的过程中，JD.COM小时购和JD.COM到家作为JD.COM的实时零售业务，发挥着重要的推动作用，为消费者带来快捷、经济的消费体验，同时让每一件商品运转更高效，帮助品牌商和零售商实现高质量发展。

为了让一切立即可用，JD.COM小时购物和JD.COM家居购物全面打通线上线下，扩大实体店的服务范围，实现全渠道销售增长。同时，基于京东。COM的供应链能力，我们优化了商品结构和供应链管理，帮助实体店降低成本，提高效率。目前，JD.COM小时购物和JD.COM家居已与超过15万家全品类实体店合作，覆盖1700多个县区市，涵盖超市生鲜、手机家电、医疗健康、美容护肤、家居服饰、鲜花、烘焙、母婴等多个品类。

在刚刚过去的JD.COM 618，JD.COM时购和JD.COM到家购双渠道销售额同比增长77%，通过JD.COM时购下单的用户数量比去年增长超过400%，成为众多实体零售商和品牌全渠道增长的重要阵地。

以卜蜂莲花湖南区为例，在JD.COM小时购、到达JD.COM后，“线上下单、门店发货、小时送”的即时零售服务，提升了门店覆盖、客户服务、发货时效和用户体验，获得了更多的流量和用户，提升了门店运营的效率和人效，带来了业绩的增长。卜蜂莲花湖南总裁宋表示:“今年618，卜蜂莲花在和的销售额同比增长超过250%。”

同时，实体零售企业需要思考如何提质增效，实现精细化运营，增加线上销售。JD.COM和达达的数字技术和对底层能力的深耕，推动了实体商业的数字化升级。自主研发的海博中台SaaS系统，具备商品管理、会员运营、营销活动、绩效优化、全渠道数字化看板五大数字化能力，为实体零售商提供全渠道数字化解决方案，帮助实体零售商降本增效，做好即时零售业务。今年618期间，海博系统已服务实体零售店超7500家，系统应用店铺平均提货时间缩短至10分钟，服务商家产生的全渠道销售额同比增长385%。

JD.COM小时购和JD.COM到家提供的即时零售方案灵活开放，可以适应不同规模和体量的零售商的定制组合，从而帮助不同数字化阶段的零售商更好地融入京东。COM的生态，发挥各自优势，协同发展。

以沃尔玛为例，中国的线下大卖场100%在线上，JD.COM和JD.COM的线下大卖场100%在线上，100%采用“众包拣货”的创新模式。经过两年的运营，众包拣货帮助沃尔玛O2O整体履约效率和平均拣货效率同比增长两位数，为3.5万人创造了灵活就业机会。2022年6月18日，沃尔玛在JD.COM的小时销售额达到去年的7倍。

JD。COM对供应链的理解已经演变为“负责任的供应链”，从商业价值、产业价值到社会价值。未来，JD.COM时购和JD.COM到家还将结合JD.COM集团完整供应链布局背后的共同基础设施和智能技术，打造JD.COM链网融合的最佳实践。

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