雅芳的化妆品怎么样(欧莱雅中国回应不合规防晒产品)

正式宣布一个月后，雅芳透露了公司未来的发展规划。

12月11日，雅芳全球首席美妆及品牌官James Thompson和雅芳(中国)总经理张绪明接受了包括《美景英诗》记者在内的媒体记者的采访。詹姆斯·汤普森表示，目前与Natura & Co的合并重组正在稳步推进，相关工作预计将于2020年第一季度完成。

此前，11月13日，雅芳在其官网发布公告称，公司股东批准了Natura & Co Holding S.A(以下简称Natura & Co)收购雅芳的提案，其中超过75%的公司已发行股份(按折算价格)投票赞成通过合并协议的提案。

携手打造全球第四大美妆集团。

雅芳官网显示，11月13日，公司股东批准了此前宣布的Natura & Co收购雅芳的提议。根据相关协议，每0.3股Natura & Co美国存托股份或每0.6股Natura & Co股份可获得1股雅芳股份，而Natura & Co母公司Natura Cosméticos(以下简称Natura)的股东将获得合并后公司约76%的股份，而雅芳的普通股股东将获得约24%。

对于上述交易，雅芳首席执行官简·齐德尔维尔德(Jan Zijderveld)表示:“我们很高兴看到我们的股东大力支持雅芳和Natura的合并，合并后的财团将成为全球第四大美妆公司。”

买家自然& Co的来源是什么？公开资料显示，Natura &成立于1969年，是巴西化妆品和个人护理领域的跨国直销公司，由Konatura、伊索和the body shop三家公司合并而成。美体小铺是创立于1976年的英国美容品牌，而伊索是创立于1987年的澳大利亚美容品牌。

图片来源:图片网

自然& ampco 2018年年报显示，该公司产品仅在中国香港、中国台湾省有门店，在中国其他地区尚未开发。报告期内，公司实现合并净收入133.97亿巴西雷亚尔，同比增长36%。其中，巴西Natura品牌合并净收入增长8%至60.22亿巴西雷亚尔，拉丁美洲Natura品牌净收入增长15%至24.16亿巴西雷亚尔，伊索净收入增长51%至10.64亿巴西雷亚尔，美体小铺净收入增长167%至38.86亿巴西雷亚尔。

与Natura & Co不同，雅芳将中国视为一个重要市场。这直接体现在雅芳这几年的“中国造”产品上，包括小黑裙护肤系列和小清新种子护肤系列。那么，这次并购重组完成后，雅芳在“新联盟”中将扮演什么角色呢？公司对中国的营销策略会改变吗？明年有什么发展计划？

雅芳全球首席美容及品牌官詹姆斯·汤普森(James Thompson)。图片来源:每经记者张

据介绍，2020年，雅芳将继续围绕护肤、香氛、美妆三大品类，在中国市场推出超过五个“中国制造”的产品系列。与此同时，詹姆斯·汤普森(James Thompson)对《财经英时》记者表示，“目前双方的并购重组进展顺利。我们和合作伙伴谈的时候，谈到了‘中国优先’的战略。对方对此感到非常兴奋，因为我们在中国市场的经验比他们丰富，而Natura & Co在拉美的发展势头强劲，我们希望雅芳在拉美有更好的表现，甚至在全球开花结果，尤其是在南非和亚太地区。”

继续实施“全渠道战略”

除了市场策略的不同，自然& Co雅芳的渠道策略也不同。自然& ampCo在2018年年报中表示，公司于2017年6月开始创新直销模式，所谓的“关系销售”模式仍是公司的关键策略之一。

詹姆斯汤普森直言，雅芳不会重启在中国市场的直销模式。“我们认为中国市场不适合直销，而且中国市场与世界其他市场非常不同。首先，直销与电商相比没有便利性；其次，中国消费者喜欢线下体验，但直销无法兼顾线下体验；此外，我们为中国市场开发了许多定制产品，复杂的产品线也不适合直接销售。我们认为雅芳目前在中国实施的‘全渠道战略’是更符合中国市场的销售形式。”

据张绪明介绍，目前雅芳在中国已经完成了“美妆店+电商+化妆品店/超市”的全渠道布局。目前，雅芳的化妆品商店和超市覆盖28000多个网点，明年将覆盖35000多个网点。

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雅芳表示，2018年，雅芳在中国市场实现了两位数的增长。然而，单一市场的好处尚未在雅芳的财报中得到体现。公司三季报显示，报告期内，公司总收入同比下降17%至11.88亿美元，其中欧洲、中东和非洲地区同比下降10%，拉美南部地区同比下降23%，拉美北部地区同比下降11%，亚太地区同比下降12%。

目前，雅芳和Natura & Co未来合作的细节尚不清楚。这笔交易对雅芳的业绩有帮助吗？两家规模相当大，但渠道和市场不同的公司，未来的整合会顺利吗？这些问题都需要进一步观察。

记者|张编辑|杜毅

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