极米无屏超级电视和投影机的区别(极米投影仪ipad投屏)

近日，极米科技获得1亿元融资，凭借“极米超级无屏电视”，成为中国智能硬件史上A轮融资金额最高的创业团队，备受瞩目。有人毫不客气地说“卖投影仪就能拿一个亿”，也有人骄傲地说“极米是智能家居领域的小米”。

在这次对话中，极米CEO仲博透露了极米和小米的渊源。听仲博对极米超级无屏的叫法:如果你想把极米无屏电视当投影仪用，你从根本上犯了一个概念上的错误。

为什么值一个亿？

一亿元融资的消息出来后，我们更关心资本为什么这么看好极米。

第一点是团队。在仲博看来，吉米科技最受投资人青睐，是因为其拥有十几年智能电视经验的专业团队:R&D团队全部来自Mstar(晨星半导体，世界著名芯片设计公司)，仲博本人也来自Mstar，而产品设计团队则来自华为。值得一提的是，他们与国内电视厂商打交道多年，对小米、乐视等公司的智能电视产品的整个技术框架了如指掌。

第二点是产品。在过去的两个月里，与吉米科技洽谈融资事宜的五位投资人，大部分都有意进入“智能家居”领域。投资人对极米的主打产品“无屏电视”做了市场调研后发现，大部分消费者都愿意入手这样一款新产品。当然，投资者自己对产品的用户体验也相当满意，这是仲博特别指出的。

第三点是服务。除了好的团队和好的产品，服务也很重要。但Jimi早在正式推出产品之前就创办了一个社区，不断与粉丝互动，收集产品反馈。现在还提供无屏电视“以旧换新”的服务。从售前到售后，吉米强调了他们和传统电视厂商的区别，有一整套互联网服务。这种和小米颇为相似的互联网思维，也是投资人重视的一点。

Mi高管与小米进行了内部培训。

无屏电视的粉丝经济和互联网营销模式，让人忍不住拿大米和小米做比较。在雷科技的追问下，坦言，被投资人看好的第三点是服务，小米有很多值得学习的地方。他们已经和小米探讨了粉丝经济、互联网营销、用户互动等问题，甚至还派高管参加了小米的内部培训。所以，在吉米身上看到小米的影子也就不足为奇了。

“如今，许多公司都在学习小米，而不是机械地学习小米，我们正在将用户体验的关键理论融入整个R&D过程，”仲博强调。“我认为我们已经尽了最大努力。”

米无屏电视本质上是电视，不是投影仪。

当被问及“如何看待智能投影仪和智能电视的竞争？”，仲博特别指出，他们的产品本质上是电视的一个分支，与投影仪完全不同:

所谓的智能投影仪只是一个普通的带盒子的投影仪，没有一套电视解码系统的核心。并没有对大屏画面的画质进行处理和优化，可以理解为简单的放大画面。极米无屏电视更像是智能电视的一个分支，继承了智能电视所有的解码系统和优化画面的引擎，以及电视动态画面的移动和清晰度相关的很多算法和硬件优化，这些都是投影仪所不具备的。

“所以极米用户的普遍反馈是画质不错”，仲博对此颇为自豪，“本质是高清电视屏幕的画质处理”，他还透露“未来的投影方式不会受限，可能是全息投影，甚至空气体成像”。

是的，团队做电视十几年了。怎么会突然跨界做投影仪？

软硬兼施，供应链处理得当。

Man Watch跳票已经成为中国智能硬件行业的经典案例，供应链是所有创业者最重要也是最头疼的问题。创业者可能更感兴趣的是，Jimi上线后如何大量供货，交出一份销量5万的漂亮成绩单。

仲博指出，关键在于“软件更新迭代的同时供应链的持续整合”:去年9月工程机推出后，极米的无屏电视只小批量卖给粉丝内测，一共更换了5次才在今年4月发布。这半年来，除了系统的不断升级优化，他们也没有懈怠供应链的整合，同时找来传统工业巨头TCL、长虹帮忙代工。软硬兼施，合适的供应链，是大米批量销售的底气。

极端水稻的未来

考虑到之前用户的巨大需求，极米的1亿元融资将作为产品的生产资金，先满足供应需求，再作为研发资金继续提升极米无屏电视的画质和技术。“虽然极米的画质和技术已经比很多同行好了，”仲博忍不住又补了一刀。

“虽然Jimi已经占据了国内智能家庭影院50%以上的份额，但是使用的人还是比较少的。”仲博对这个阶段并不满意。他说，吉米对未来的愿景简单而纯粹:“让更多的人享受这种新的生活方式，希望更多的人可以利用这个系统，在家里随时随地、更便捷地享受视听娱乐。”这也符合他们的口号:为自由而生。

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