人心涣散，下属怕你心机，你也怕下属在表演。毕竟生活本身就是一个每个人行动的大舞台。这年头，人都怕被骗，怕赔钱。所以领导经常会用一些招数来考验下属。这些招数往往比
人心涣散，下属怕你心机，你也怕下属在表演。毕竟生活本身就是一个每个人行动的大舞台。
这年头，人都怕被骗，怕赔钱。所以领导经常会用一些招数来考验下属。这些招数往往比较隐秘，适当学习一下就Ok了。
1.渔业执法
历史上玩“钓鱼执法”最得心应手的人是隋文帝隋文帝。他曾经来过一场轰轰烈烈的“钓鱼执法大运动”，派他信得过的人去装行贿。结果台、省、院、部以下官员全部被抓，是腐败的重灾区。当这些猫看到鱼腥味时，它们是如何抓住爪子的？因此，历史上的这场钓鱼执法运动取得了“丰硕的成果”，数百名政府官员、官员等官员被行贿。最后隋文帝亲自执行，几百个人头倒在地上血肉模糊。这种龌龊的伎俩，真的起到了震慑山河，甚至以身作则的作用。现在领导考察员工是否会接受商业贿赂，也会找人给公司某个岗位的员工送礼。一旦你接受了，领导马上就会知道。
2.事实正好相反。
领导在说出自己的想法后问你的意见——那就是只要和领导有任何出入，你就凉了。
尤其是领导发表意见，对你做出这样的事情，你一定要认真回复。不要想当然，把自己内心的想法全部说出来。如果和领导意见一致，没有大的出入，那就不好说了。如果你说的和领导的意见完全不一致，那就不要怪领导在以后的工作中冷落你。
矛盾的是，这是一种领导和管理方式。不能说有多对，也不能说有多错。就看某些领导能不能充分发挥了。你没有通过领导的考验。学会听领导的话，看他是什么意思。有时候后领导喜欢说错话，看你什么态度。如果你和领导争论，纠正他的错误，那么你的职业生涯就走到了尽头。
3.困难是虚幻的。
这种方法在企业裁员或解雇员工时屡试不爽。边肖依稀记得，以前和以前的公司也用这种方法让员工心甘情愿地辞职。我记得当时领导说“今年业绩要翻三倍，大家要找无数用户资源百分之百加班。周末会主动加班，提成减半。而且领导还问，你怎么不说话？如果你有什么困难，尽管问。有不说实话就能留下的，有因为害怕而不能退出的，有随大流随大流的。其实就是领导制造的一些困难，然后就看你怎么处理了。往往这个时候很多人都会有情绪和看法，所以领导会明白，如果你以后真的遇到这些困难，你就敢跟他拍桌子，不会顺从他。所以这个时候，你可以选择服从领导，通过考验，也可以选择一走了之，有所作为。
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