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(华为董事、战略研究院院长徐文伟)首先,战略研究所在这里。4月16日,在充斥着“智能”、“连接”、“5G”等词汇的华为分析师大会上,一条与R&D相关的信息颇有深

无人区下载(野花高清在线观看免费3)(华为董事、战略研究院院长徐文伟)

首先,战略研究所在这里。

4月16日,在充斥着“智能”、“连接”、“5G”等词汇的华为分析师大会上,一条与R&D相关的信息颇有深意。

大会上,华为宣布成立战略研究院,专注前沿技术研究五年多,这也是战略研究院的首次公开亮相。

与众所周知的华为2012实验室相比,战略研究院代表了华为更加开放和前沿的研发思路。华为董事兼战略研究所所长徐文伟称之为创新2.0时代,专注于理论突破和基础技术发明。

对于独立的,华为创始人任有很多辩证的言论,其中之一就是要与市场紧密结合。比如2012年,实验室3-5年的研究,多以产品为主。

战略研究所瞄准“不靠谱”的尖端技术已经五年多了。在接受《21世纪经济报道》采访时,徐文伟说:“我们除了钱什么都没有。现在,与大学的合作每年约3亿美元。最明确的前沿领域是大学教授研究机构的研究人员,他们被聘为顾问。外部顾问的人数预计将达到50人,而他们自己的内部员工人数约为40人。"

这似乎是华为R&D战略的改变,也是华为对通信行业突出瓶颈和全球贸易环境转变的回应。

还记得2016年,任说“华为正逐渐闯入行业的无人区:没有人领导,没有既定的规则,没有人跟随。”在谈到未来时,任表示,未来二三十年,人类社会将进化为智能社会,其深度和广度我们无法想象。如果不能坚持创新,迟早会被颠覆。

同样在2016年和2017年,任表达了自己的“迷茫”心态,包括对《无人区》的迷茫。今天的战略研究院和创新2.0,可以看做是对“无人区”的探索。

这意味着华为在攀登了技术的珠穆朗玛峰后,正与谷歌、亚马逊、苹果等巨头处于山顶的“无人区”,烹酒论剑,欲从社会经济层面进入人的层面。

二、从0-1突破瓶颈

战略研究院是去年年底成立的,动力之一就是基础理论和技术的瓶颈。

“过去三十年,华为的快速发展得益于已有的理论突破,比如香农定律和CDMA的突破。华为或者通信行业做过什么?帮助实现理论。理论如何实现?有基础创新、工程创新,尤其是围绕科学需求的解决方案创新,”徐文伟向记者解释道。“华为过去30年的快速发展得益于这样的创新,所以我们将其定义为‘创新1.0’。为什么要创新2.0?现在行业发展已经到了瓶颈。”

第一,摩尔定律,以前一年提升1.5倍的业绩,现在一年只有1.1倍;第二个是香农定律。自1948年提出以来,目前每赫兹4G和5G的编码效率已经接近香农定义的极限。

在徐文伟看来:“支撑通信产业或者信息产业发展50年的原有技术理论已经到了极限,核心基础技术没有太大突破。所以下一步产业如何发展,首先要在理论和基础技术上有所突破。”

战略研究所应运而生。对于研究院的宗旨,研究院院长徐文伟表示,“我们以前是从1到N,已经有的变成N,华为不可能一直是0到1。它需要做更多的基础研究。”

那么,战略研究院如何对外投资,挖掘核心技术呢?

徐文伟的引进,一方面是向大学、研究机构等投入资金。招募人才;另一方面致力于基础技术的发明,涉及物理、化学、数学、交叉科学等领域。“创新不一定有结果,或者说你不知道最后的产出是什么。进去后,可能会有声音,也可能什么都没有。但我们有很强的信心,研发过程中可能会出现意想不到的应用。”

至于研究方向,战略研究院还是以华为的ICT领域为主,包括信息和数据的传输、计算、存储和显示。比如在计算方面,华为现在除了X86平台还有很多异构计算,包括量子计算和光计算。同时,“原子制造”和“DNA存储”也是华为战略研究院未来要探索的方向。

三,产学研探索

从纵向来看,战略研究院是华为梯度R&D布局的一部分。

徐文伟告诉记者:“战略研究所着眼于未来五到十年,甚至更长时间。它不是一种连续的技术,而是一种理论上的创新和发明。2012年也会关注前沿,可能需要三到五年的时间,需要两到三年的研发才能出产品。这是整体系统。”

战略研究院副院长朱广平进一步解释说:“现在我们在研究6G,现有波的技术研究是2012年的5G。例如,使用光进行通信和可见光是战略研究所的研究。如果有可能把电波和可见光变成6G技术,那就是突破。”

横向来看,基础研究已经成为国内科技巨头的关键词。除了集结内部R&D力量,华为现在正在探索更多的产学研方式。在产学研方面,谷歌和斯坦福,甚至硅谷和斯坦福都是经典的标杆。

根据泽平宏观的研究报告,在斯坦福大学和硅谷取得巨大成功后,世界上许多大学都急于效仿,但成功的却寥寥无几。根本原因在于,斯坦福大学和硅谷的崛起,不是简单地建立工业园区、孵化器或设立技术转移办公室,而是以一流的大学、一流的研究人员和初创企业为核心主体,基于自由、开放、鼓励创新和宽容失败的文化,构建了一套各主体密切合作、相互促进的生态。

华为战略研究院接下来会与高校、科研机构擦出怎样的火花,R&D模式会有怎样的升级值得期待。谷歌告诉世界如何探索更高的智能,苹果引领信息的全连接。华为未来会带来哪些绝活?

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