女装怎么了(男扮女装up主)

中国经济持续向好，成为仅次于美国的世界第二大经济体。这也是为什么越来越多的品牌在扩大布局。许多海外品牌也来到中国市场，感受中国经济的“魅力”。

洋品牌到了，就是中国经济不断发展的象征。但与此同时，似乎很多国产品牌都陷入了“两难”的境地。

市场竞争本身的压力也在逐渐加大，加上国外品牌的到来，竞争对手也在不断加强和增加。于是，一些国产品牌慢慢“走下神坛”。

有这样一个女装品牌，在这样一个大环境下“倒下”。不仅关闭了上千家店铺，还欠下了70多亿的债务。甚至它自己的门面，总部大楼，也不得不出租来偿还债务。

女装怎么了(男扮女装up主)

1998年，邢家兴创办了拉夏贝尔。这个和国外品牌很像的服装品牌，其实是彻头彻尾为“中国人”服务的。凭借新颖独特的设计，拉夏贝尔迅速成为当地知名的女装品牌。

而这些信誉都可以在销售结果中查询到。据报道，没过多久，拉夏贝尔的销量就突破了一百万。

赚到第一桶金后，拉夏贝尔开始不断拓展业务，不仅做女装，还涉足男装、童装等。到2009年左右，其销售额已达5亿元，被业内视为“新星”，被寄予厚望。

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为了让自己的品牌成为行业领袖，拉夏贝尔开始了自己的“扩张”之路。短时间内，确实带来了不错的效果，到最后，似乎成了压垮拉夏贝尔的“最后一根稻草”。

统计显示，不断开新店的拉夏贝尔，最高峰时有9674家店。而其知名度也逐渐打开，吸引了资本的关注。

2009年底获得君联资本4500万投资。此后，拉夏贝尔的销售额突飞猛进，10亿、20亿元不在话下。

所以在2017年进入资本市场的时候，市值一度取得了120亿的好成绩。但当ZARA、优衣库等国外服装品牌逐渐进入中国市场时，我们发现一切都朝着不同的方向发展。

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随着店铺越来越多，拉夏贝尔积累的商品库存也越来越多。据悉，从2015年到2016年，短短一年时间，那里就积累了17亿件商品。过度“扩张”导致的危机逐渐埋下了伏笔。而且人们的选择也逐渐偏向这些洋品牌。拉夏贝尔逐渐被“遗忘”，库存积压问题越来越明显。

为了缓解资金压力，线下门店不得不关停。到2019年上半年，半年就关了2470家店，平均一天要关13家店。然而，似乎这些还远远不够。面对73亿的“高额”债务，拉夏贝尔甚至开始出租其在上海的总部大楼。

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不知道曾经国产品牌的“骄傲”能否在众多国外服装品牌的压力下重新崛起。这样的回答只能留给时间。至少对拉夏贝尔来说，它还有门店，所以有“翻身”的可能。

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