搜电充电宝(咻电共享充电宝官网电话)

共享充电宝行业最近变化很大。就在怪兽充电登陆纳斯达克，成为“共享充电宝”第一股的同一天，曾经名不见经传的搜电也宣布了一个重磅消息，宣布获得8亿元融资，与头部企业街电公司合并，颇有与怪兽充电争夺眼球的意味。

多位业内人士指出，随着行业震荡，共享充电宝行业“三电一兽”(街电、小电、来电、怪兽)的格局可能被打破。

与其他共享充电宝品牌不同的是，搜房网从成立之初就采用代理模式。但也有共享充电宝的从业者告诉记者，这种模式是电力搜索的软肋。目前品牌方在这种模式下抽成只有10%左右，并且面临管理问题。

那么，在这场共享充电宝的混战中，搜电是什么情况呢？其代理模式的故事将如何延续？

成立才5年就融资了，和街电的合并还停留在资本层面。

天检信息显示，搜点科技的公司为深圳市珠芒科技有限公司，前身为搜点科技发展有限公司，成立于2015年9月。它是一家致力于为智能手机用户提供便捷的移动充电服务的科技公司。

目前，搜电科技拥有搜电APP、移动电源租赁服务、移动电源三大产品。实际控制人和最终受益人是梁凯。梁凯还担任搜电科技的董事长兼首席执行官。先后就职于中国移动、泰然金融，负责广告变现、大数据、流量交易、金融科技、个人征信等项目，并担任数据及产品总监。

相比“三电一兽”，搜电似乎并不被资本看好。在宣布获得8亿元融资之前，搜点只是在2020年12月4日宣布了前海母基金天使轮投资的消息，这距离公司成立已经过去了5年。从知名度来说，搜电科技不如“三电一兽”。

与街电合并后，双方用户规模将超过3.6亿，超过怪兽充电披露的2亿用户规模。

不过，网宿经济电子商务研究中心生活服务电商分析师陈认为，搜房和街电合并是资本层面的统一，在业务上仍然相对独立。为了真正提高平台的竞争力，未来品牌整合统一的可能性很大。

官网信息显示，搜房科技已为超1.5亿用户提供共享充电服务，与怪兽充电、街电相比仍有较大差距。

针对怪兽充电的上市，多位业内人士分析，优先上市的企业将最先享受到行业游资带来的估值溢价，在价值发现、股权和债券融资等方面有进一步优势。此外，资本的加持，上市带来的品牌效应，对未来的市场竞争大有裨益。

互联网分析师Paul Yu Pin对蓝鲸TMT记者表示，搜房和街电合并前期可能会对怪兽充电造成一定压力，但上市的怪兽充电有巨大的资金优势，后期肯定会迅速扩张。

代理模式只有10%，很难管理。

不同于“三电一兽”的直营路线，搜房网从创立之初就采用代理模式；经过多年的深耕，寻电终于在2020年迎来爆发。官网信息显示，目前搜房网全球合伙人超过2万人，进驻全国600多个城市。

梁凯曾对媒体坦言，当初搜房选择了与行业主流不同的代理模式，一度被认为难度更大。

据悉，重回共享收费轨道的美团也是依靠代理模式快速铺开市场；这两个品牌也是2020年新增点最多的品牌，占到行业增量的一半以上。

Paul Yu Pin表示，代理模式可以帮助企业达到快速扩张的目的，但同时，与直营模式相比，代理模式管理不便。

另外，代理模式对于品牌来说更低。怪兽的收费运营模式有直营模式和代理模式。从已披露的招股书数据可以看出，其直营模式的份额远远高于代销模式。

在直营模式下，怪兽充电会提前支付合作伙伴的入场费，并按比例向合作伙伴支付佣金。包括入场费和佣金在内的费用约占设备收入的50-70%。在合作模式下，怪兽充电按月向合作伙伴支付佣金，一般占设备收入的75-90%。

一位不愿透露姓名的共享充电宝从业者告诉记者，一两年前，共享充电代理商需要从品牌方购买设备，帮助品牌方将设备购物到现货。但是，在过去的一年里，很多代理商不需要支付从品牌方购买设备的资金。同时品牌方会考察代理商的资质，代理商会直接把设备铺到现货，而品牌方的提成越来越少，目前一般在10%左右。

上述共享充电宝从业者告诉记者，企业在代理模式下扩张速度非常快。“品牌方可能会通过当地资源丰富的人来购买设备。”

但与此同时，这种模式在商家、用户、员工层面仍面临诸多问题:对于商家而言，代理商可能面临从中扣股的问题，而在直销模式下，品牌方基于对品牌负责的原则，会减少此类行为；对于用户来说，投诉的反馈会比较慢，设备的安全性会比较低；员工方面，不好控制。

行业格局已变，搜房寻求“抱团”面对下半场的竞争。

据艾瑞咨询预测，2020年中国共享充电市场规模为90亿元，2028年有望增长至1063亿元，2020-2028年复合年增长率(CAGR)为36.2%。

同时，共享充电宝的渗透率仍有较大的上升空间空。前瞻产业研究院数据显示，商场、餐饮场景渗透率较高，平均达到60%，而KTV、购物场所、电影院、景区等消费场景渗透率在30%左右。

2019年，街电、来电、小电、怪兽充电“三电一兽”的市场格局基本形成。据TrustData移动大数据监测平台统计，2019年，上述四家企业的市场份额分别为28.6%、27%、25.1%和15.6%。

不过，多位业内人士表示，随着怪兽充电的上市和搜电街电力公司的合并，行业格局发生了巨大变化。

陈指出，共享充电宝竞争持续加剧，行业头部效应越来越明显。未来的竞争也将集中在头部平台。也有分析指出，共享充电行业将进入下半场，竞争模式也将从“单兵作战”向“抱团取暖”转变。

从市场份额和营收来看，2020年搜房虽然扩张迅速，但两者都不占优势。沙利文与投宝研究院联合发布的《2021中国共享充电宝行业白皮书》显示，2020年中国共享充电宝行业整体梯队中，街电、怪兽充电、小电位列第一梯队，搜电、美团位列第二梯队。从营收来看，采购仅排在第五位，前四名是“三电一兽”。

多位业内人士对记者表示，搜房网最大的竞争对手是已经上市的怪兽充电和互联网巨头美团，二者运营模式相似，未来可能会在这个战场上“厮杀”。

此外，根据各大投诉平台数据，共享充电宝行业投诉严重，乱收费、乱涨价问题严重。

陈表示，各充电宝公司为了谋求进一步发展，迫切需要构建新的增长路径，深耕数据、流量和场景，构建基于大量用户和商户的强大网络渠道。

本文来自蓝鲸财经。