美团外卖商家(怎样开通外卖平台)

前几天国家发改委的一条消息，让美团公司瞬间蒸发了2000亿港币的市值。

这份文件强调，信息、外卖等互联网平台企业进一步降低餐饮商家服务费标准，降低相关餐饮企业经营成本！

其实美团这个公司的问题，可以说是“老生常谈”了。公子君之前说过，美团是时代的产物。美团外卖到底是利大于弊，还是弊大于利，还是“见仁见智”！

美团外卖商家(怎样开通外卖平台)

外卖平台只是改变了竞争格局和营销方式。原来好位置有好生意，偏位置却关门了。现在，偏店活了下来，代价是地段好的店不容易赚钱。

美团喜欢向商家收费补贴消费者。比如多收商家5块钱，然后让消费者少付5块钱。

有了这5元补贴，一部分一开始不想点外卖的人可能会愿意点外卖而不是去餐厅，而对外卖有刚性需求的人，不管有没有这5元补贴，都会点外卖。

美团外卖商家(怎样开通外卖平台)

美团从商家拿20%的佣金是不现实的，也是不可持续的。美团给商家的佣金是否过高，只有商家有发言权。

你不妨参考一下这个商家的例子。理论营业额34.8万元。扣除折扣、活动、满减、日券这些乱七八糟的东西，客户实际支付了32.6万元，也就是商家给了购买用户2.2万元的优惠。实际上商家拿到了25.9万，这里25.932.6=79.5%，因为我们单价高。坦白说，一般的餐厅都是全国顶级的餐厅，但比不上北上广的豪华餐厅。一般全年佣金是22%。加起来占成本的28%。大家都知道做餐饮扣除原材料是五五分成的利润。其实现在这块蛋糕是商家40%，美团40%，用户20%。如果美团把蛋糕做大，让用户为这项服务付费，那一定是多方共赢。

美团拿了6.6万的佣金，赚的比我们还多。我心理不平衡。如果全世界都没有美式外卖，我们就只在大厅做一顿饭，轻松，赚钱，赚钱，客人开心。

美团外卖商家(怎样开通外卖平台)

美团确实提高了餐饮行业的效率，让大众花同样的钱，吃的更多。但会加剧餐饮业的内卷化，降低整体利润率。

公子春之前说过，美团外卖看似是很忙的生意，其实是很苦的生意。

为什么这么说呢？为骑手拿一部分。为什么不能降低佣金，提高配送费？配送费高，商家满意，消费者却不高兴。

本质上，美团为了创造尽可能多的不必要的外卖需求，实现自身利益最大化，往往会不断压迫餐饮商家多付钱。

其实对于网友讨论的问题，美团团队也很清楚。所以近年来美团不仅大力发展其他业务，几年前还扬言未来要用无人配送。因为社会是不断发展的，人的价值无疑是最大的。不知道大家怎么看？

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美团外卖商家(怎样开通外卖平台)

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